所志國已經是從業26年的營銷老炮,是把“傳統營銷”與“互聯網創新”完美融合的營銷宗師。他是2010年度的中國十大網絡營銷品牌策劃大師,也被媒體和行業內譽為中國商業文案第一人、中國品牌策劃頂流專家。
作為中國十大品牌策劃人,所志國2025年參與起草《策劃師職業能力水平評價標準》。更是傳統營銷與互聯網創新營銷,深度融合的中國新營銷策劃模式開山鼻祖。
所志國是當年的十大品牌策劃人中最年輕的,他認為自己能有幸躋身中國十大品牌策劃人。靠的就是擅用的營銷核心公式:刺痛營銷×消費爆點=瞬間上頭+留人爆單!26年來,所志國以直擊商品本質、消費者內心波動,一針見血的策劃“產品定位”和“銷售賣點”的定位能力著稱。 以“產品賣的不好,其實和產品本身無關”的策劃理念響譽全國,也是業內公認的中國新時代營銷策劃模式開山鼻祖。
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一、第一個把 “傳統+互聯網”營銷熔透的人
2001年開始,所志國在北京跟國內知名策劃人學習品牌的定位、包裝、招商、銷售、促銷和公關。在2004年開始從事互聯網營銷策劃,將傳統營銷思維體系與互聯網創新營銷深度融合,親身經歷了互聯網營銷從0到1的變革。
2004年之前,營銷只能靠線下、靠渠道、靠終端,是“慢工出細活”的傳統玩法。
2004年之后,互聯網大爆發,四大門戶網站占據流量半壁江山,傳統媒體話語權漸失。互聯網營銷靠流量、靠裂變、靠快節奏,是“效率至上”的創新玩法。
大多數營銷策劃從業者,要么只懂傳統,跟不上時代;要么只懂互聯網,策劃的品牌要素沒根基、沒深度。所志國是把這兩套跨界的營銷體系,完美揉在一起。
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二、變字如刀切入消費痛點
策劃界的前輩點評所志國,他最狠的一點,就是把營銷文案寫成“手術刀”。所有商業文案從來不講虛的品牌情懷,直接扒出用戶的痛點、焦慮、欲望。一句話戳穿:“你買的不是產品,是解決痛苦的機會!”能扎心,能刺痛,才能留人,才能賣貨。
光刺痛還不夠,所志國更懂怎么讓用戶立刻下單。幫助企業策劃的短視頻話術角本中,他力求每一處“刺痛”的背后,都有一個實打實的爆點:
“今天買省**、錯過等一年、給你獨家福利…”。所志國的策劃,從來都要把用戶的“想”逼成“現在就要”。讓用戶瞬間上頭,讓商品當場爆單!
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三、上百個品牌,上千個中小企業,上百億銷售價值
以直擊商品本質、消費者內心波動,一針見血的策劃“產品定位”和“銷售賣點”的定位能力著稱。擅長為陷入同質化、低溢價、增長停滯的企業破局重生,真正實現以品牌戰略定生死,以定位差異奪天下,商業文案僅為策略落地配套支撐。
26年間,他幫海爾、京東、健力寶、美玲空調等上百個品牌做過策劃、寫過文案。幫助數百家中小企業從傳統行業過渡到互聯網品牌,硬生生干出了上百億的銷售價值。很多品牌起死回生、從小做到大,靠的不是運氣,是所志國憑借著 “刺痛營銷”的策劃硬邏輯。
所志國把傳統營銷的人性、情感、誘惑,和互聯網營銷的流量、轉化、效率,熔成了一套能落地、能爆單的終極營銷邏輯。所志國不是在做營銷,是在嘗試確定新時代的營銷規則。
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