文章概述:
如果瀏陽煙花產業,依然依賴低端加工和違規生產,賺取微薄的利潤,瀏陽煙花爆炸慘案就會繼續發生。
如果無法從低端競爭、無序發展的狀態中抽離,煙花產業依然會吞噬更多可憐的生命。
瀏陽煙花爆炸慘案,是對中國產業升級的驚醒:如果我們不能在研發端和營銷端獲得突破,賺取豐厚利潤,我們就只能在低端制造里死亡內卷,最后淪為世界商業競爭的墊腳石。
正文內容:
五一假期的四天,中國花炮之鄉瀏陽,再次發生慘案:本次爆炸事故造成二十六人直接死亡,六十一人受重傷。官方數據,透露出此次事件的慘烈程度,也折射出制造業升級的困境和緊迫。
瀏陽有一千八百多年的歷史,古代屬于荊州,有兩湖地區的傳統,又有湘贛邊界的靈活和匪氣。對于瀏陽,很多人的情感非常復雜。
瀏陽,是全世界的煙花爆竹之鄉。全國每賣出十套煙花加特林,有六套來自瀏陽。
瀏陽的煙花爆竹,形成了事實上的產業壟斷。這意味著,瀏陽需要依靠煙花爆竹產業解決就業和稅收問題。
不完全統計,瀏陽有將近兩成人口,從事煙花爆竹產業,數量達三十萬之多。三十萬人的飯碗和吃飯依據,是瀏陽無法對煙花爆竹產業下狠心整頓的關鍵原因之一。
民風彪悍的另一種說法,就是缺乏敬畏、沒有秩序。這是瀏陽煙花爆竹產業最大現實,從家庭作坊到知名品牌,魚龍混雜是瀏陽煙花產業的最大現實。
讓沒有接受過現代商業文明熏陶的瀏陽煙花廠或者小作坊土老板,接受規則和秩序的約束,這幾乎是不可能完成的事情。
湖南這片土地,盛產聰明極端熱愛享受的人。但遺憾的是,聰明的湖南人要么讀書做官,要么買一張南下的車票去珠三角討生活。
留在故鄉的湖南人一方面羨慕外出湖南人的勇氣,一方面又難以割舍故鄉的安逸和舒適。
于是,湖南這個地方的人,呈現出非常撕裂的商業觀念:渴望通過商業創造財富獲得身份認同,但又拒絕接受現代商業文明的洗禮。
所以湖南本地人和本地企業,做生意呈現出極端、兇狠和看似聰明實則草莽無序的扭曲。
這不是板磚諦老師詆毀湖南人,其實板磚諦老師很多湖南朋友,對湖南人的聰明和堅韌有深刻的體會。但是湖南人天然缺乏秩序感,這也是不爭的事實。
回歸到瀏陽煙花爆炸慘案,這只是中國制造業現實的一道縮影,或者叫做一絲被炸出來的真實縫隙。
不但瀏陽煙花爆竹產業,而是整個中國制造業,都面臨著一個殘酷又痛苦的現實:低端產能舉世無雙,研發營銷一塌糊涂。
如果世界需要,瀏陽可以滿足全世界所有的煙花爆竹生產需求,但瀏陽煙花產業的優勢僅限于生產,而不是研發或者品牌打造。
瀏陽的煙花產能,占全世界煙花爆竹市場的九成,但大家不知道到底哪個品牌的瀏陽煙花,是世界頂級品牌。
煙花意味著節日和氛圍,天然含有慶祝和開心的情緒價值,為何瀏陽不能打造出屬于自己的煙花品牌?
答案是劣幣驅逐良幣。當生產制造和價格混戰,成為瀏陽煙花最經典最固化的商業模式,也就沒有企業想要進行研發創新。
瀏陽煙花制造的整體利潤,不會超過百分之五,這就是整個產業最大的現實。
所以我們會看到,坐擁煙花產業的瀏陽,沉溺在煙花爆竹制造的微薄泥坑里,無法自拔,缺乏動力。
解決瀏陽煙花產業安全問題,其實有五種路徑。首先是淘汰落后產能,讓違法違規生產的企業付出沉重的代價。
很多人以為湖南屬于南方,是非常開明的地方。這其實是個誤區,湖南人智商很高這是現實。
但湖南人對于權力渴望,就像湖南人的性格一樣暴烈和固執。在湖南做企業最難的事情之一,是處理極其復雜的政商關系。
瀏陽煙花企業,必然存在非常復雜的地方利益糾葛。在缺乏商業秩序和商業文明共識的地方,疊加本地彪悍的文化傳統,任何想要解決安全問題的做法,都會面臨巨大的阻力。
不是政府不想解決瀏陽煙花安全問題,而是盤根錯節的利益關系,讓整個事情特別難做。很多人對地方政府有誤解,覺得地方住政府很懶惰,但這是不了解區域管理難題的幼稚認知。
在企業老板、地方就業、稅收財政和政商關系的攪合下,又有誰能夠真的理清楚瀏陽煙花的復雜關系呢?觸動人的利益,比打碎人的靈魂,還遭人恨!
但淘汰落后產能,是必然選擇,否則就會陷入劣幣驅逐良幣境地。家庭小作坊的價格優勢,是正規企業無法比擬的。
所以我們看到了一個悲慘的現實:總是有無法無天的小煙花爆竹廠,冒著生命危險,私底下偷偷的搞事情!
如果無法解決不正規的小企業、小作坊,就無法完成產業升級,因為真正的產業升級需要產業集中,需要龍頭企業擔負重任。
解決落后產能的問題,才能夠集中精力搞研發。想要提升煙花爆竹產業的整體利潤和形象,必然需要進行研發投入。
從原材料升級創新道安全管理體系打造,都需要投入,但這種投入是必須的,也是能夠創造巨大經濟利益的。因為只有持續研發保證產品質量,才有機會創造世界頂級品牌。
很多人以為質量管理屬于生產制造,但質量管理其實是品牌的基礎。也只有做好質量管理,才能夠讓政府放心的調整政策。
為啥這么多地方政府禁止燃放煙花爆竹?因為不安全,因為人命關天,因為安全問題會傷害管理部門的利益。
但瀏陽煙花產業,一直沒有解決具體的安全問題,一直不能讓決策部門放心的調整政策。
一邊是渴望燃放煙花爆竹的消費者,一方面是必須捍衛社會安全的管理部門,卡在中間的瀏陽煙花產業,像兩頭受氣的耗子,左右為難灰頭土臉各種悲劇。
煙花爆竹產業升級難嗎?難,但是肯定有解決問題的路徑。按照質量管理的正常邏輯來說,只要每一步都是安全合規的,最后的結果必然是安全合規的。
瀏陽的煙花爆竹企業,最難的恰恰是按照規則和秩序做事情。這需要瀏陽本地的煙花爆竹企業,能夠打開狹隘的視野,去看看世界頂級的質量管理體系,到底長什么樣兒。
在這方面,我們需要學習德國和日本。吹牛逼沒問題,但是需要認真做事的時候還是要學習世界一流。
煙花爆竹再危險,質量安全管理還能比燃油車復雜、比光刻機復雜嗎?
既然別人可以做好質量管理,那我們就可以做到位。其實長期研究制造業經營管理的板磚諦老師,特別希望瀏陽煙花爆竹企業,去學習胖東來、德勝洋樓這種頂級企業。
如果能把胖東來和德勝洋樓的企業文化、質量管理體系,真正用到瀏陽煙花爆竹生產制造運輸燃放管理體系中去,必然能夠解決此類問題。
安全問題,大多都跟認真做事的態度和行為有直接關系。所以培育認真做事的煙花產業工人,是瀏陽必須要做好的事情。
當從事煙花爆竹產業的工人,都是能夠按照質量要求認真做事的人,質量安全問題也就迎刃而解。
當下的我們,雖然頂著世界頭號制造大國的桂冠,但卻在質量和利潤上卻沒有什么競爭優勢。
除了在研發和營銷端發力,我們還需要研究一個問題:做厚利潤。這需要一批企業能夠勇敢地站出來,依靠自己的實力進行科學定價,占據產業鏈的核心位置帶動整個產業的利潤提升。
現實是所謂科技標桿企業,其實在發揮負面作用,無論是粗糧廠還是造夢廠,都在壓榨供應鏈,都在摧毀我們的制造業根基。
當處于核心地位的企業不能善待產業合作伙伴,整個產業就必然陷入互相碾軋的悲慘境地。
當整個產業鏈上的企業都賺不到錢時,產業就會崩塌。這就是最基本的產業規律和常識。
從產業的視角看,我們的制造業幾乎都在違反產業常識做事,結果自然是一地雞毛,各種悲劇!
換個視角看瀏陽煙花爆竹爆炸慘案,會發現每個制造企業,都有非常好的戰略機遇。當下的我們,缺的不是商品,缺的是優質的商品。
以日常消費品為例,哪怕是衛生紙這類最常見的消費品,也依然缺乏優質供應鏈和穩定的品質。所以制造業的機會,不是規模,而是品質。
如果我們的制造企業依然沉溺于規模,那最終的結果必然是死亡,當然也是死不足惜。
當制造業老板,從渴望規模到守住質量,我們的制造業升級,才會有真正的優勢和機會。
當然這需要新的創業者,按照新模式去創造新體系。
你讓一個習慣搞關系走后門的煙花爆竹廠老板,理解現代質量管理體系,理解以人為本的企業文化打造模式,這也不現實。
所以我們需要,培養出更多有現代商業思維的孩子。現代商業思維,就是商業向善、把人當成第一位的目的的商業模式。煙花爆竹,本質是創造快樂的工具和載體。
當安全、快樂和制造融合起來,是不是能夠創造讓世界都認可的煙花品牌和產品?這就是非常經典的產業融合思維。
改善行為和觀念的操作手冊
如果你的孩子,將來想要創造出一家世界標桿企業,不妨讓孩子去理解胖東來和德勝洋樓這種企業,這就是在孩子的內心深處植入現代商業文明的種子。
有教育問題,歡迎鏈接板磚諦老師。懂商業會賺錢的孩子,比考上清北找不到工作的孩子,更有社會價值,也更幸福。培養能賺錢的孩子,才是我們的最終教育目的……
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作者簡介:王諦,江湖綽號板磚諦,以英語學習實踐方法、數理思維與商業賺錢能力培養體系,以家庭關系改善和父母認知提升為基礎,幫助孩子優化家庭教育環境。
多家上市企業、央國企商業顧問,精英責任教育創始人。與德勝洋樓趙雷老師共同傳播德勝洋樓企業文化,助力企業設計治理體系,提升組織能力達成企業戰略目的。
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