他的論文,啟發(fā)了OpenAI GPT的誕生。
在谷歌研究AI 14年,Andrew Dai推動(dòng)數(shù)項(xiàng)重要論文、輾轉(zhuǎn)數(shù)個(gè)產(chǎn)品,最后成為帶領(lǐng)Gemini打下翻身之戰(zhàn)的核心人物之一。
Andrew長(zhǎng)期處在谷歌AI研發(fā)的中樞:從早期sequence learning(序列學(xué)習(xí))、文本生成、對(duì)抗訓(xùn)練,到 PaLM、FLAN、Gemini、多模態(tài)和長(zhǎng)上下文等等。與他合作論文的,都是谷歌的眾多傳奇大佬人物,包括Quoc Le、Ian Goodfellow、Liam Fedus、Jeff Dean等人。Andrew的職業(yè)軌跡可以說(shuō)就是一部谷歌AI大模型的編年史。
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然而在將Gemini 3順利上線之后,Andrew Dai決定離開(kāi)待了近14年的谷歌。原因是他看到了一條大公司“不敢走”、或者是“走得太慢”的路——不是純語(yǔ)言模型,也不是世界模型,而是語(yǔ)言與視覺(jué)推理的結(jié)合。
今年4月,Andrew創(chuàng)立的Elorian AI宣布融資5500萬(wàn)美元,估值3億美元,正式從保密階段走向公眾視野。投資方包括Menlo Ventures,Altimeter Capital等主流硅谷基金,還包括英偉達(dá)和以個(gè)人身份參與的Jeff Dean。
2026年的Google I/O正在召開(kāi),我們此次與Andrew一起回顧了谷歌過(guò)去14年的AI發(fā)展史:如何錯(cuò)過(guò),如何落后,如何追趕,又如何重回巔峰的。這背后究竟有一些什么樣的故事?Andrew Dai現(xiàn)在要做的多模態(tài)視覺(jué)推理模型又是什么?
硅谷沒(méi)有秘密,但有一群信仰不一樣未來(lái)的科學(xué)家們。在巨頭們押注SOTA LLM之際,眾多科技領(lǐng)軍人物都開(kāi)始紛紛創(chuàng)建自己的AI前沿新實(shí)驗(yàn)室(Neolabs),他們不拼算力和參數(shù),而是希望找到一條真正達(dá)到智能的路徑。此次,硅谷101也開(kāi)啟了Neolabs特輯,想和這群科學(xué)家們深度聊聊,他們眼中的AGI之路。今天這期,是此次特輯的第一期視頻播客。
(本文為視頻改寫,歡迎大家收看以下視頻)
01
從倫敦到硅谷
一位谷歌AI核心科學(xué)家的14年
陳茜:非常感謝Andrew,歡迎你來(lái)做客硅谷101。我覺(jué)得你們的新辦公室這邊采光很好,這個(gè)房間你們以后準(zhǔn)備用來(lái)做什么?
Andrew Dai:這個(gè)房間以后會(huì)讓研究員和工程師坐在這里。我們租辦公室至少要租兩年,所以已經(jīng)預(yù)估好兩年后會(huì)有多少人了。
陳茜:兩年后你會(huì)有多少人?
Andrew Dai:可能是50到70人。
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陳茜:現(xiàn)在多少人?
Andrew Dai:現(xiàn)在是14個(gè)人,還有兩個(gè)人在辦簽證,很快就16個(gè)人了。
陳茜:我在來(lái)之前聽(tīng)了你的一個(gè)英文播客,發(fā)現(xiàn)你有一點(diǎn)British accent(英式口音),是因?yàn)槟阒霸谟?guó)念書嗎?
Andrew Dai:對(duì),我在中國(guó)出生,但五歲就去了英國(guó),因?yàn)槲腋赣H去英國(guó)讀博士,帶著我一起過(guò)去。本科我在劍橋讀,然后去愛(ài)丁堡讀博士。
陳茜:你的中文其實(shí)還是講得挺好的。
Andrew Dai:我的家人一直督促我練中文,我也認(rèn)識(shí)一些來(lái)自中國(guó)的朋友,所以一直在堅(jiān)持學(xué)。
陳茜:你是什么時(shí)候來(lái)到硅谷的?
Andrew Dai:14年前,就是2012年,為了在谷歌工作。
陳茜:當(dāng)時(shí)為什么想來(lái)谷歌?
Andrew Dai:我讀博士研究的是人工智能,從中學(xué)起就一直想做AI。那時(shí)候Google Brain(谷歌大腦)團(tuán)隊(duì)比較有名,所以我就想加入谷歌大腦。而DeepMind那時(shí)候還是一家很小的初創(chuàng)公司,我甚至不知道有DeepMind這家公司,所以就直接想來(lái)人工智能的中心,就是硅谷。
陳茜:如果你留在倫敦的話,是不是也有可能加入DeepMind,然后最后也來(lái)到谷歌?
Andrew Dai:很可能。后來(lái)我才知道,我們實(shí)驗(yàn)室的很多同學(xué)都去了DeepMind,就我一個(gè)人來(lái)到了Google Brain。當(dāng)然來(lái)這里還有另一個(gè)原因,因?yàn)楣韫群苋菀讋?chuàng)業(yè),很多新公司都從這里誕生。所以我當(dāng)初打算來(lái)這里待幾年,然后就創(chuàng)業(yè)。
陳茜:沒(méi)想到一待就是14年。
Andrew Dai:對(duì),沒(méi)想到待那么久。
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陳茜:我們來(lái)講講你進(jìn)入谷歌后的工作。你的第一份工作是去到了Google Now,那個(gè)團(tuán)隊(duì)是當(dāng)時(shí)Larry Page希望Android和Search團(tuán)隊(duì)搭建一個(gè)能結(jié)合用戶數(shù)據(jù),來(lái)主動(dòng)給用戶推送提醒信息的功能。那時(shí)候背后已經(jīng)有一定的AI研究,你在Google Now里在做什么?
Andrew Dai:那個(gè)經(jīng)歷比較有意思。他們招我去Google Now是為了做AI,但我到了團(tuán)隊(duì)才發(fā)現(xiàn),工程上有很多基礎(chǔ)設(shè)施的工作要做,比如有新聞出來(lái),他們想個(gè)性化地推送給用戶,我就編寫了一套系統(tǒng),能在15分鐘內(nèi)把新聞推送到所有人的手機(jī)上。有一次我們發(fā)現(xiàn)推送新聞很慢,要100毫秒,大家在想為什么這么慢?我發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)在東海岸,而我要把數(shù)據(jù)送到西海岸,按照光速就需要這么多時(shí)間,沒(méi)有辦法更快,我從中學(xué)到了很多end-to-end(端到端)的東西。后來(lái)快離開(kāi)的時(shí)候,我也開(kāi)始做更多AI、更多個(gè)性化的工作。再之后就去Google Brain了。
02
兩次收購(gòu)、兩種哲學(xué)
Hinton與DeepMind如何改變谷歌
陳茜:谷歌在2013、2014年有幾個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。第一個(gè)是2013年收購(gòu)了Geoffrey Hinton的公司DNNresearch,Hinton之后加入谷歌工作。你覺(jué)得Hinton來(lái)到谷歌之后產(chǎn)生了什么樣的影響?
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Andrew Dai:Hinton來(lái)了之后,谷歌就更加重視AI。那幾年我記得CEO也說(shuō)了,Google是一家AI公司。Larry Page和Sergey Brin當(dāng)初創(chuàng)造算法,目標(biāo)本就是讓機(jī)器運(yùn)用AI幫助人們理解網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容,所以他們一直非常重視AI。但2012年之后開(kāi)始了Deep Learning(深度學(xué)習(xí))新階段,谷歌覺(jué)得如果不投這個(gè)方向就會(huì)落后,所以收購(gòu)了Geoffrey Hinton的公司。從那以后,深度學(xué)習(xí)對(duì)谷歌就非常重要,它們的模型也越來(lái)越多地轉(zhuǎn)向Neural Network(神經(jīng)網(wǎng)絡(luò))。
陳茜:2014年谷歌又收購(gòu)了DeepMind,你覺(jué)得DeepMind團(tuán)隊(duì)的加入,包括Demis Hassabis的加入,在多大程度上改變了谷歌?
Andrew Dai:DeepMind和DNNresearch的收購(gòu)方式很不一樣。DeepMind在收購(gòu)時(shí)簽了一份協(xié)議,要求保持獨(dú)立、團(tuán)隊(duì)可以繼續(xù)留在倫敦,不用來(lái)美國(guó),附帶很多這樣的條件,所以基本上是一個(gè)獨(dú)立的研究實(shí)驗(yàn)室。這跟Google Brain的定位不同,Google Brain的目標(biāo)是做研究,然后和產(chǎn)品合作、將模型推向產(chǎn)品,DeepMind更像是你想做什么就做什么,只要你覺(jué)得重要,像AlphaGo這樣的項(xiàng)目都可以做,兩邊的理念有一定差異。
陳茜:所以DeepMind是非常獨(dú)立的,Hassabis說(shuō)了算,谷歌也不太會(huì)管他們。
Andrew Dai:對(duì),他們的招聘也有自己的方式,內(nèi)部包括代碼等很多東西都跟谷歌是分開(kāi)的。
陳茜:那當(dāng)時(shí)Google Brain的AI研究員,比如你,會(huì)跟DeepMind的人有合作嗎?
Andrew Dai:會(huì),但比較少。合作時(shí)會(huì)有credit assignment(功勞分配)的問(wèn)題,這個(gè)項(xiàng)目到底是DeepMind主導(dǎo)還是Google Brain主導(dǎo)。在大公司里,ownership(所有權(quán))很重要,所以這類項(xiàng)目就更復(fù)雜了。
03
半監(jiān)督序列學(xué)習(xí)
谷歌錯(cuò)過(guò)的“GPT時(shí)刻”
陳茜:我看到你在2015年開(kāi)始研究語(yǔ)言模型的預(yù)訓(xùn)練與微調(diào),當(dāng)時(shí)就應(yīng)該是在Google Brain部門了。這一輪GenAI(生成式AI)的奠基石Transformer論文是2017年發(fā)布的,但在此之前,你和Google Brain聯(lián)合創(chuàng)始人之一Quoc Le共同主導(dǎo)了一篇文章《Semi-supervised Sequence Learning》(半監(jiān)督序列學(xué)習(xí)),可以幫我們解釋一下,這篇論文主要解決了什么問(wèn)題么?
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Andrew Dai:那篇文章其實(shí)不是我們一開(kāi)始就計(jì)劃好的。我們本來(lái)是在做一種叫paragraph vectors(段落向量)的技術(shù)。那時(shí)候有Word2Vec,也就是Word Embedding(詞嵌入),大家可能聽(tīng)說(shuō)過(guò),LLM出現(xiàn)之前大家都在用這些東西。我們想做一個(gè)更好的版本,做了很多很多實(shí)驗(yàn),但都失敗了。
有一天我跑了一個(gè)實(shí)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)結(jié)果非常好,比其他論文的分?jǐn)?shù)都高。但當(dāng)我想復(fù)現(xiàn)它重跑一次,卻跑不出之前的結(jié)果,我就覺(jué)得肯定哪里有bug。于是我繼續(xù)挖,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)橛?xùn)練這個(gè)模型的時(shí)候,我是從另一個(gè)目錄,也就是另一個(gè)checkpoint(檢查點(diǎn))開(kāi)始的,而那個(gè)checkpoint屬于一個(gè)別的做語(yǔ)言模型的項(xiàng)目。這時(shí)候我就發(fā)現(xiàn)了:如果先做語(yǔ)言模型,再用監(jiān)督數(shù)據(jù)進(jìn)行微調(diào),就可以得到一個(gè)很好的模型。這就是我們發(fā)現(xiàn)的東西,然后就把它寫成了論文。
之前大家是把這兩部分分開(kāi)的,沒(méi)有想過(guò)用語(yǔ)言模型來(lái)做語(yǔ)言理解。我們的核心想法是:把語(yǔ)言模型和fine-tuning(微調(diào))結(jié)合到一起,就可以做出一個(gè)很好的模型。所以我們是第一個(gè)把這兩部分放在一起的團(tuán)隊(duì)。
陳茜:這篇論文現(xiàn)在回看,很像是“大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練+下游微調(diào)”的范式。當(dāng)然那時(shí)候Transformer還沒(méi)出來(lái),你們用的還是LSTM(長(zhǎng)短期記憶網(wǎng)絡(luò)),但你當(dāng)時(shí)有沒(méi)有意識(shí)到,它可能會(huì)引領(lǐng)出一個(gè)更大的東西?
Andrew Dai:那時(shí)候我們的卡很少,大家都沒(méi)有用很多顯卡做訓(xùn)練,所以模型規(guī)模也比較小。我記得那年我們?cè)贜eurIPS(神經(jīng)信息處理系統(tǒng)大會(huì))上發(fā)表了這篇文章,LSTM的主要作者Sepp Hochreiter來(lái)看了我們的海報(bào),說(shuō)他已經(jīng)試過(guò)我們這個(gè)方法,結(jié)果很好。從那時(shí)候我們就知道,以后應(yīng)該會(huì)有很多人用這個(gè)方法,但我們沒(méi)想到過(guò)了十年還在用,而且模型規(guī)模擴(kuò)大了這么多倍。
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陳茜:那Transformer出來(lái)的時(shí)候,你有意識(shí)到這兩個(gè)東西可以融合起來(lái),變成一個(gè)更大的突破嗎?
Andrew Dai:Transformer出來(lái)的時(shí)候,我就覺(jué)得它很適合和我們做的預(yù)訓(xùn)練結(jié)合。所以Transformer論文發(fā)布第二天,我就找了我的朋友,Transformer論文的一作Ashish Vaswani,對(duì)他說(shuō):“我們兩年前有這篇預(yù)訓(xùn)練的文章,結(jié)果很好,你要不要在Transformer上也試試預(yù)訓(xùn)練?”但那時(shí)候他很忙,在做一些圖像處理的東西,所以沒(méi)有時(shí)間,后來(lái)就是OpenAI做了。
陳茜:那OpenAI是誰(shuí)主導(dǎo)這件事,發(fā)現(xiàn)了Transformer可以和你們這篇文章結(jié)合?
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Andrew Dai:是Alec Radford。他寫了GPT-1、GPT-2、GPT-3的論文,引用了我們那篇文章,看出了scaling的潛力:模型越來(lái)越大,產(chǎn)出的語(yǔ)言就越來(lái)越好。
陳茜:谷歌是什么時(shí)候意識(shí)到這兩個(gè)東西都是從自己這里出來(lái)的,結(jié)果被OpenAI結(jié)合在一起用了?
Andrew Dai:我覺(jué)得是GPT-3出來(lái)的時(shí)候才意識(shí)到。GPT-3是整個(gè)世界的轉(zhuǎn)折點(diǎn),不只是谷歌,Meta等很多公司都發(fā)現(xiàn)GPT-3的語(yǔ)言能力相當(dāng)驚人,可能scaling才是正確方向。之前大家都不愿意把那么多顯卡都押在一個(gè)實(shí)驗(yàn)上,但GPT-3之后,谷歌就開(kāi)始愿意這樣投入了。
陳茜:在GPT-3出來(lái)之前,Google Brain的聯(lián)合創(chuàng)始人Jeff Dean、Andrew Ng(吳恩達(dá))、Quoc Le,還有DeepMind的Hassabis,他們那時(shí)候分別在做什么?
Andrew Dai:Hassabis那段時(shí)間我記得好像是在做AlphaGo,他們相信把游戲做好就可以產(chǎn)生intelligence(智能),比如Atari(雅達(dá)利)游戲和圍棋。
Google Brain是另一個(gè)方向,包括Geoffrey Hinton也是這個(gè)想法:如果做一個(gè)什么都能做的AI,那才是真正的intelligence(智能),不要只專注一個(gè)小領(lǐng)域。那時(shí)候Google Brain的文化以自由著稱,你想做什么都可以做。Jeff Dean在領(lǐng)導(dǎo)Brain團(tuán)隊(duì),但下面的研究員什么都在做,有的在做音樂(lè)生成,做語(yǔ)言的人其實(shí)很少,基本上就是Quoc和我還有幾個(gè)人,大部分人都在做視覺(jué)或視頻處理。
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陳茜:就是沒(méi)有一個(gè)人強(qiáng)有力地站出來(lái)說(shuō):我們要集合所有資源押注在同一個(gè)賽道上,直到他們看到GPT-3出來(lái)。
Andrew Dai:對(duì),后來(lái)就變了。
陳茜:所以你覺(jué)得OpenAI為什么能看到Semi-supervised Sequence Learning(半監(jiān)督序列學(xué)習(xí))的能力,而谷歌看不到呢?你當(dāng)時(shí)跟Transformer作者說(shuō)了這個(gè)想法,他沒(méi)理你,之后你就沒(méi)有再推進(jìn)了嗎?
Andrew Dai:那是2017年,時(shí)間節(jié)點(diǎn)很特別。那時(shí)候Google Brain開(kāi)始成立谷歌健康部門,覺(jué)得health(醫(yī)療健康)是一個(gè)很熱門的領(lǐng)域,大家都想進(jìn)入這個(gè)方向,包括蘋果和微軟。谷歌也覺(jué)得應(yīng)該把AI放進(jìn)健康里,所以讓我選擇:是要進(jìn)入這個(gè)新的谷歌健康部門,讓AI可以治病,還是留在Brain。我選擇去了Health,因此就沒(méi)有機(jī)會(huì)去做GPT這類模型了。
陳茜:那有沒(méi)有其他人繼續(xù)往這個(gè)方向深推呢?
Andrew Dai:后來(lái)沒(méi)有繼續(xù)往上scale(擴(kuò)展),但有人把它用到了產(chǎn)品上,像Smart Compose、Smart Reply就是用了預(yù)訓(xùn)練的方法。
04
谷歌落地為何總是慢半拍
PaLM 2、FLAN、RL與MoE
陳茜:了解了。我們接著說(shuō)說(shuō)你在Health部門在研究什么? 是去做產(chǎn)品了是嗎?
Andrew Dai:對(duì),在Health部門,我做的是幫助產(chǎn)品落地的研究,主要負(fù)責(zé)用醫(yī)療記錄來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)人以后可能患什么病,或者需要服什么藥,從而幫助醫(yī)院節(jié)省成本或輔助醫(yī)生決策。因?yàn)轭A(yù)訓(xùn)練很成功,所以我們也在醫(yī)療領(lǐng)域用了預(yù)訓(xùn)練,但那時(shí)候模型還很小,最后沒(méi)有做出預(yù)訓(xùn)練的成果,不過(guò)發(fā)表了其他論文。那時(shí)候有Google Brain Residency Program(谷歌大腦住院醫(yī)項(xiàng)目),是一個(gè)比較好的時(shí)代,招了很多類似實(shí)習(xí)生的人待一年,后來(lái)創(chuàng)業(yè)的Liam Fedus、Demi Guo和David Ha,都是我當(dāng)時(shí)的實(shí)習(xí)生。
陳茜:在2018年,也就是你去Health部門一年后,我看到你和Ian Goodfellow等人合作了一篇有分量的論文叫MaskGAN,用于改善文本生成的質(zhì)量。這篇論文的底層技術(shù)進(jìn)步給你帶來(lái)了哪些收獲?因?yàn)槲铱吹狡渲幸恍┘夹g(shù)探索,比如in-filling(填空任務(wù))等,在后來(lái)的BERT和Gemini多模態(tài)預(yù)訓(xùn)練中都有一定程度的啟發(fā)和影響。這篇論文對(duì)你意味著什么?
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Andrew Dai:這篇文章是我和Liam Fedus、Ian Goodfellow一起寫的。我們覺(jué)得“填空”是一個(gè)很好的任務(wù),可以讓模型學(xué)到很復(fù)雜的東西。我認(rèn)為這篇論文有一個(gè)比較突出的地方,就是在RL(強(qiáng)化學(xué)習(xí))方面,那時(shí)候基本上沒(méi)有其他人在做預(yù)訓(xùn)練之后再做RL,我們可能是最早幾篇把RL用在預(yù)訓(xùn)練之后的論文,而現(xiàn)在這已經(jīng)是業(yè)界通用的方法了。
陳茜:相當(dāng)于你們是最早一批把RL用在語(yǔ)言模型上的團(tuán)隊(duì)。
Andrew Dai:對(duì)。我們那時(shí)候就覺(jué)得光做預(yù)訓(xùn)練還不夠,因?yàn)轭A(yù)訓(xùn)練的模型不會(huì)學(xué)到它自己寫出來(lái)的內(nèi)容哪里好、哪里不好,也不會(huì)學(xué)到該怎么改。有了RL,模型可以看到自己寫的這一段不像自然語(yǔ)言,RL就可以把它改好。
陳茜:在很多大家都認(rèn)為有共識(shí)的技術(shù)范式上,你們也都是第一批團(tuán)隊(duì)去做的,包括MoE(混合專家模型)。你研究MoE是在2021年左右,聯(lián)合主導(dǎo)了GLaM(Generalist Language Model) MoE LLM(大語(yǔ)言模型)的開(kāi)發(fā)。現(xiàn)在MoE架構(gòu)我們都很熟悉了,不過(guò)真正把MoE帶到大眾視野的,可能還是去年DeepSeek V3發(fā)布的時(shí)候,但我沒(méi)想到谷歌內(nèi)部在2021年就已經(jīng)在研發(fā)這條路線了。
Andrew Dai:GPT-3出來(lái)之后,Google Brain團(tuán)隊(duì)有些人感到有點(diǎn)著急,覺(jué)得一定要做出一個(gè)比它更好、功能更多的模型。那時(shí)候我們意識(shí)到,這些模型越來(lái)越大,通過(guò)API提供服務(wù)會(huì)非常貴,因?yàn)閰?shù)太多,耗電量很大。如果每次只用模型的一部分,耗電就少很多。幾年前Noam Shazeer發(fā)表過(guò)一篇關(guān)于MoE的文章,但那時(shí)候沒(méi)有做預(yù)訓(xùn)練。所以我們就把MoE加上預(yù)訓(xùn)練、再加上fine-tuning(微調(diào)),最終做出了一個(gè)比GPT-3更好的模型,這就是我們的成就。
陳茜:2021年GPT-3出來(lái)后,你說(shuō)谷歌內(nèi)部開(kāi)始感到壓力了?當(dāng)時(shí)是什么情況?
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Andrew Dai:當(dāng)時(shí)我在Google Health的經(jīng)理Claire回到了Google Brain,我就和她談,想離開(kāi)Google Health。她說(shuō)他們?cè)谧鲆粋€(gè)模型,但達(dá)不到GPT-3的水平,就問(wèn)我能不能幫他們解決這個(gè)問(wèn)題。我覺(jué)得是數(shù)據(jù)的問(wèn)題,所以我就過(guò)去了,處理了一段時(shí)間數(shù)據(jù),最終做出了一個(gè)比GPT-3更好的模型,并發(fā)表了論文。那時(shí)候DeepMind也發(fā)表了一篇文章,競(jìng)爭(zhēng)從那時(shí)候就開(kāi)始了,那時(shí)候因?yàn)閮蛇叾伎吹搅薌PT-3,DeepMind覺(jué)得要競(jìng)爭(zhēng),Brain也覺(jué)得要競(jìng)爭(zhēng),否則大家都會(huì)認(rèn)為谷歌做不出這樣的模型。
陳茜:你當(dāng)時(shí)為什么想離開(kāi)Health?
Andrew Dai:我覺(jué)得對(duì)一家大型科技公司來(lái)說(shuō),做醫(yī)療健康非常難,而且難度不在于技術(shù),而在于文化。
因?yàn)獒t(yī)生有自己傳承了數(shù)百代的文化和做事方式。這個(gè)行業(yè)本身對(duì)資源和認(rèn)知的要求就更高,很多醫(yī)生按照自己的直覺(jué)做決定,如果我們要推AI,他們就會(huì)問(wèn):為什么AI要我做這個(gè)?我做了幾十年,肯定比這個(gè)AI懂。所以那時(shí)候讓醫(yī)生接受AI就非常難。
陳茜:是不是說(shuō),在實(shí)際產(chǎn)品落地上,大型科技公司比不上那些跟醫(yī)院、醫(yī)生或藥企關(guān)系緊密的公司?
Andrew Dai:對(duì)。而且大公司可能還會(huì)讓醫(yī)生覺(jué)得“他們是來(lái)?yè)屛覀児ぷ鳌屷t(yī)院的錢的”。如果是初創(chuàng)公司,他們就不會(huì)那么感受到威脅,這也是一個(gè)因素。
陳茜:是不是當(dāng)時(shí)技術(shù)也沒(méi)有好到讓大家覺(jué)得非用不可?
Andrew Dai:對(duì),那時(shí)候的時(shí)機(jī)還不對(duì)。就像現(xiàn)在,因?yàn)镃hatGPT,很多醫(yī)生覺(jué)得“我也可以用AI了,大家都在用”。但那時(shí)候不是這樣,那時(shí)候醫(yī)生對(duì)AI是相對(duì)陌生的用戶群體。現(xiàn)在他們已經(jīng)不陌生了,所以顧慮也就沒(méi)那么多了。
陳茜:時(shí)機(jī)不對(duì),技術(shù)可能也比較粗糙,產(chǎn)品也沒(méi)有那么完善,而且美國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)本就是一個(gè)很難打入的市場(chǎng)。
Andrew Dai:It's a big lesson.(這是一個(gè)很大的教訓(xùn)。)
陳茜:所以你的take-away(收獲)就是:要在正確的時(shí)間做正確的事,研究正確的技術(shù)。
Andrew Dai:對(duì),這對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)尤其重要。
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陳茜:你從Health出來(lái)之后,在2022年主導(dǎo)了谷歌PaLM 2模型的預(yù)訓(xùn)練。這個(gè)模型對(duì)谷歌非常重要,因?yàn)槟菚r(shí)候谷歌和OpenAI已經(jīng)存在模型層面的競(jìng)爭(zhēng)壓力了。PaLM 2出來(lái)的時(shí)候,你們滿意嗎?
Andrew Dai:PaLM 2大約在2023年初就訓(xùn)練完成了,我那時(shí)候覺(jué)得這是一個(gè)很好的模型。我們那時(shí)候從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)跑得那么順暢的預(yù)訓(xùn)練:從頭到底,一次都沒(méi)有停,一次都不需要rewind(回退)。不像Meta那段時(shí)間發(fā)布的OPT模型,可以看到他們的日志,重啟了很多次,做了很久。PaLM 2就非常順,從立項(xiàng)到訓(xùn)練完成不到一年,特別順暢。
陳茜:為什么能這么順?你們做了什么事情?
Andrew Dai:我們那時(shí)候有訓(xùn)練GLaM和PaLM 1積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn),在架構(gòu)上做了很多測(cè)試和實(shí)驗(yàn),知道這個(gè)方案穩(wěn)定、不會(huì)出問(wèn)題。正式開(kāi)始大規(guī)模訓(xùn)練之前,我們也做了一些pilot runs(試運(yùn)行),所以就有high confidence(高置信度)這個(gè)會(huì)成功。
陳茜:在2022年你還寫了一篇重要論文——FLAN(Scaling Instruction-Finetuned Language Models),探索了任務(wù)數(shù)量、模型大小以及加入了Chain-of-Thought(思維鏈/CoT)的數(shù)據(jù),能給我們講一下FLAN的重要性在哪里嗎?
Andrew Dai:FLAN之前,大家都是用few-shot prompting(少樣本提示)來(lái)使用模型,如果你要讓它做某件事,你要先給它舉幾個(gè)例子,比如數(shù)學(xué)題,你先給它一道題和答案,再問(wèn)它新的問(wèn)題。FLAN的核心思想是:其實(shí)你不需要在每次對(duì)話里給例子,只要在微調(diào)數(shù)據(jù)里放入這些示例就夠了,模型就會(huì)學(xué)會(huì)“你給我什么問(wèn)題,我就必須給出答案”。好處是你不再需要每次都提供few-shot(少樣本)例子,但壞處就是,如果你問(wèn)它不知道的問(wèn)題,它也會(huì)假裝知道。正是有了這種方式,ChatGPT這樣的聊天機(jī)器人才成為可能,因?yàn)槟憧梢灾苯訂?wèn)它問(wèn)題。
陳茜:PaLM 2你們還是比較滿意的,但你們的風(fēng)頭還是被GPT-4給搶了,是嗎?
Andrew Dai:對(duì),我們做完得比較早,2023年初就完成了。但谷歌內(nèi)部的官僚體制和龐大的組織系統(tǒng),讓他們決定要等到Google I/O統(tǒng)一發(fā)布。OpenAI當(dāng)然知道Google I/O是什么,知道我們要發(fā)布模型,谷歌那么大,內(nèi)部沒(méi)有什么秘密。所以他們恰好在Google I/O之前發(fā)布了GPT-4,GPT-4的結(jié)果比PaLM 2更好。我們發(fā)布PaLM 2的時(shí)候,我就覺(jué)得晚了一步,如果早點(diǎn)發(fā)布,我們就可以說(shuō)我們是世界上最好的模型。
陳茜:你覺(jué)得可惜嗎?
Andrew Dai:有點(diǎn)可惜。
陳茜:但PaLM 2還是很重要,雖然GPT-4在benchmark(基準(zhǔn)測(cè)試)上可能比你們好,但至少谷歌向大家證明了:我們站穩(wěn)了,我們沒(méi)有落后太多。
Andrew Dai:對(duì),而且沒(méi)有PaLM 2的話,當(dāng)時(shí)那個(gè)叫Bard、后來(lái)叫Gemini的產(chǎn)品也會(huì)比較危險(xiǎn),因?yàn)锽ard就是用PaLM 2做出來(lái)的聊天機(jī)器人,如果沒(méi)有PaLM 2,谷歌就沒(méi)有聊天機(jī)器人了。
05
拉響紅色警報(bào)
DeepMind與Google Brain的整合與碰撞
陳茜:2022年底OpenAI上線了ChatGPT,把整個(gè)AI市場(chǎng)引爆了,谷歌內(nèi)部拉響了Code Red(紅色警戒)。之后Sergey Brin也回歸了谷歌,當(dāng)時(shí)做出的一個(gè)決定,就是把DeepMind和Google Brain合并起來(lái)。跟我們講講這次整合順利嗎?還是有很多摩擦?
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Andrew Dai:這個(gè)整合大家有個(gè)preview(預(yù)期),其中Gemini就是一個(gè)整合后的預(yù)期產(chǎn)品代表。因?yàn)樵诠俜胶喜⒌膸讉€(gè)月之前,DeepMind和Brain的人就已經(jīng)開(kāi)始一起做Gemini了,但是不是 official(官方的),那段時(shí)間就已經(jīng)感受到一些摩擦。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為時(shí)間線要更快,不能繼續(xù)落后于ChatGPT,就決定加快把兩個(gè)團(tuán)隊(duì)整合在一起,摩擦也隨之更加明顯。
因?yàn)閮蛇呌袑?duì)等的團(tuán)隊(duì):DeepMind有基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì),Brain也有;DeepMind有多模態(tài)團(tuán)隊(duì),Brain也有;數(shù)據(jù)方面,DeepMind有數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì),我就代表Brain的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)。所以一開(kāi)始確實(shí)關(guān)系比較緊張,他們決定每個(gè)部門由DeepMind出一個(gè)負(fù)責(zé)人、Brain出一個(gè)負(fù)責(zé)人來(lái)聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo),這就比較復(fù)雜了。
陳茜:所以比如數(shù)據(jù)部門,你是一個(gè)co-lead(聯(lián)合負(fù)責(zé)人),DeepMind那邊也出一個(gè)co-lead,其他的每個(gè)部門也是同樣的設(shè)置,是嗎?
Andrew Dai:對(duì),而且還需要進(jìn)一步劃分。比如在數(shù)據(jù)部門里,哪部分由倫敦做,哪部分由Mountain View(山景城)的Brain團(tuán)隊(duì)來(lái)做?這非常復(fù)雜,浪費(fèi)了很多時(shí)間。
陳茜:為什么一定要設(shè)置這樣的機(jī)制呢?
Andrew Dai:這樣更公平一些。
陳茜:也就是Google Brain跟DeepMind誰(shuí)都不服誰(shuí),這是一個(gè)兩邊都同時(shí)給糖的安排。
Andrew Dai:對(duì),是一個(gè)對(duì)等的設(shè)置。
陳茜:你覺(jué)得這樣的設(shè)置會(huì)拖累模型的研發(fā)速度嗎?
Andrew Dai:我覺(jué)得一開(kāi)始可能出模型的節(jié)奏會(huì)慢一些。兩個(gè)之前從未合作、甚至有一定緊張關(guān)系的團(tuán)隊(duì)突然被放在一起,肯定有些事情會(huì)變慢、會(huì)有人換組,這些都發(fā)生了。
陳茜:整個(gè)磨合過(guò)程你覺(jué)得經(jīng)歷了多長(zhǎng)時(shí)間?還是說(shuō)到現(xiàn)在還在磨合?
Andrew Dai:可能現(xiàn)在還在磨合。不同部門的速度不一樣,比如基礎(chǔ)設(shè)施方向磨合得較快,多模態(tài)也是。
陳茜:兩邊整合的結(jié)果,就是很多人離職,對(duì)吧?
Andrew Dai:是的,有不少人離職,兩邊都有,Brain這邊有,DeepMind那邊也有。
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陳茜:這兩個(gè)誰(shuí)都看不上誰(shuí)的部門整合在一起,同心協(xié)力做Gemini。2023年底,Gemini 1.0出來(lái)了,這個(gè)模型你們滿意嗎?
Andrew Dai:那個(gè)模型有點(diǎn)倉(cāng)促。我們剛剛開(kāi)始合作,很多事情都是拼命趕deadline(截止日期)。那時(shí)候有一個(gè)圣誕節(jié)的截止日期,5月份Google I/O剛發(fā)布了PaLM 2,我們想要每6個(gè)月出一個(gè)新模型,所以大家都在趕。這些人之前都沒(méi)有合作過(guò),模型又基本上是從頭開(kāi)始做,所以有些地方?jīng)]有做好,比如一些小眾的語(yǔ)言的就沒(méi)有做好。那時(shí)候媒體報(bào)道了Gemini 1.0在某些語(yǔ)言上表現(xiàn)欠佳,所以我們隨即就開(kāi)始趕做Gemini 1.5了。
陳茜:我看到Gemini 1.5才用到了MoE(混合專家模型)架構(gòu),但這是你在2021年就已經(jīng)在研發(fā)的東西,為什么這么晚呢?
Andrew Dai:這也是一個(gè)速度的問(wèn)題。1.0要趕快推出來(lái),所以就沒(méi)有時(shí)間做MoE的模型,只能做dense(稠密)模型,因?yàn)镸oE還需要額外的調(diào)優(yōu)和優(yōu)化時(shí)間。ChatGPT出來(lái)之后,整件事變成了一場(chǎng)競(jìng)賽,我們?cè)诟鶲penAI比賽,如果MoE會(huì)拖慢我們的進(jìn)度,就不能做,所以……
陳茜:所以優(yōu)先級(jí)變成了先追上進(jìn)度,而不是創(chuàng)新,谷歌這時(shí)候變成了追趕者。是不是也因?yàn)镚PT-4用了MoE,所以Gemini 1.5才決定一定要用MoE了?
Andrew Dai:其實(shí)我們本來(lái)就打算用MoE,只是時(shí)間問(wèn)題。我們從那篇2021年的論文就已經(jīng)知道MoE效果更好。但我們不知道OpenAI會(huì)那么快用MoE,不知道GPT-4會(huì)是一個(gè)MoE的模型,當(dāng)時(shí)有些人認(rèn)為還會(huì)是dense模型。我的實(shí)習(xí)生Liam Fedus去了OpenAI之后,他們就開(kāi)始做MoE了。
陳茜:所以他和你一起研究了這件事,然后把它帶去了OpenAI。硅谷其實(shí)沒(méi)有什么秘密可言,因?yàn)闆](méi)有競(jìng)業(yè)協(xié)議。
Andrew Dai:對(duì),特別是大模型領(lǐng)域。大公司里肯定會(huì)有人去OpenAI、Anthropic,所以大公司很難保持秘密。
06
Gemini翻身仗
“大模型最大的差異點(diǎn)是數(shù)據(jù)”
陳茜:Gemini 2.0對(duì)你們來(lái)說(shuō)是比較大的翻身仗嗎?
Andrew Dai:Gemini 2.0像是一種進(jìn)化,各種方法都更成熟了,包括MoE、長(zhǎng)上下文等。總體來(lái)說(shuō),是一個(gè)更好的模型。
陳茜:我聽(tīng)說(shuō)在數(shù)據(jù)方面,你在Gemini 2.0上也有一些創(chuàng)新。能跟我們解釋一下,你做了什么讓Gemini 2.0變得更好?
Andrew Dai:在數(shù)據(jù)上有一個(gè)很大的變化,我們用了新的方法來(lái)處理數(shù)據(jù)質(zhì)量,檢測(cè)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也更嚴(yán)格了。有些公司可能認(rèn)為架構(gòu)和卡夠了就能做出好模型,但數(shù)據(jù)其實(shí)非常重要。你看那些論文,一般都不會(huì)說(shuō)數(shù)據(jù)是什么、來(lái)自哪里,這是一個(gè)秘方,所以我們發(fā)表了新的方法。
陳茜:所以你覺(jué)得數(shù)據(jù)是大模型之間很大的差異點(diǎn)嗎?看起來(lái)模型架構(gòu)大家都在用類似的東西,算力大公司都不缺,基礎(chǔ)設(shè)施也都差不多,差異點(diǎn)是否就在數(shù)據(jù)上?
Andrew Dai:對(duì),我覺(jué)得最大的差異就是數(shù)據(jù)。
陳茜:但數(shù)據(jù)不只是來(lái)源的問(wèn)題,因?yàn)榇蠹一旧习鸦ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)都窮盡了,而是如何優(yōu)化和篩選更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)用于訓(xùn)練,是嗎?
Andrew Dai:對(duì),你選用什么數(shù)據(jù)很重要。網(wǎng)絡(luò)上有大量數(shù)據(jù),但也有很多垃圾信息和對(duì)模型沒(méi)有幫助的內(nèi)容,所以需要找到那些好的數(shù)據(jù),讓模型能學(xué)到新東西。就像人一樣,每天只讓他讀廣告,他什么都學(xué)不到,要給他有信息、有知識(shí)的數(shù)據(jù)才行。來(lái)源也有一些區(qū)別,因?yàn)楣雀栌兴阉鞯慕?jīng)驗(yàn),知道怎么爬取網(wǎng)絡(luò),其他公司也有自己的優(yōu)勢(shì)。
陳茜:所以你在Gemini 2.0數(shù)據(jù)上的主要提升,就是把垃圾信息的數(shù)據(jù)剔除掉?
Andrew Dai:對(duì),垃圾信息以及其他一些低質(zhì)量的數(shù)據(jù),還有更多不方便透露的內(nèi)容。
陳茜:在合成數(shù)據(jù)方面,你也參與了對(duì)嗎?
Andrew Dai:對(duì),我也聯(lián)合主導(dǎo)了合成數(shù)據(jù)這塊。合成數(shù)據(jù)用不好會(huì)導(dǎo)致一個(gè)很差的模型,但用得好,就像GPT-5,可以把模型做得非常好。
陳茜:“用得好”和“用得不好”有什么區(qū)別?
Andrew Dai:用得不好就是指,如果處理得不好,模型就會(huì)頻繁輸出合成數(shù)據(jù)里的特定詞匯。比如合成數(shù)據(jù)里有很多“delve”這個(gè)詞,訓(xùn)練完的模型也會(huì)更多地說(shuō)“delve”這個(gè)詞。所以合成數(shù)據(jù)同樣需要高質(zhì)量,否則模型會(huì)學(xué)到錯(cuò)誤的東西。比如合成數(shù)據(jù)里有錯(cuò)誤的數(shù)學(xué),那模型的數(shù)學(xué)能力也會(huì)變差。
陳茜:Gemini 2.5大約在去年年中發(fā)布,年底發(fā)布了Gemini 3.0,那時(shí)候真的是短暫地超過(guò)了GPT,驚艷了整個(gè)市場(chǎng),大家都在歡呼谷歌回來(lái)了,谷歌股價(jià)也漲得非常快。但你在Gemini 3.0之后就離開(kāi)了,能跟我們講講為什么嗎?
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Andrew Dai:我先講一下Gemini 2.5。2.5是因?yàn)镹oam Shazeer從Character.AI回到谷歌,他幫助了2.5,讓2.5成為了一個(gè)比較好的模型。
陳茜:Shazeer帶來(lái)了什么讓2.5變得更好?
Andrew Dai:他帶來(lái)了他的能力。舉個(gè)例子:有一次我跟Noam討論Transformer的架構(gòu),我說(shuō)在這里加一個(gè)connection(連接)會(huì)不會(huì)更好?他說(shuō)不會(huì)好,因?yàn)間radient(梯度)就會(huì)從這里移到那里,他連模型都不用跑,就知道訓(xùn)練之后會(huì)是什么結(jié)果。他真的是一個(gè)天才,一看代碼就知道這是不是一個(gè)好的模型,憑直覺(jué)就能理解模型是如何工作的。
陳茜:所以acqui-hire(收購(gòu)式招聘)是合理的,一個(gè)人的能力就能幫公司省很多錢和時(shí)間。
Andrew Dai:這確實(shí)是一筆劃算的交易,他非常厲害。
陳茜:那在3.0上你們做了哪些優(yōu)化?
Andrew Dai:3.0我們繼續(xù)在數(shù)據(jù)方法上做了新的創(chuàng)新。但我離開(kāi)的原因是:我能感覺(jué)到我們用的方法和取得的進(jìn)展都比較保守,因?yàn)橛袔浊€(gè)人在這個(gè)項(xiàng)目上,用那么多GPU做預(yù)訓(xùn)練,就不能用太激進(jìn)、太有風(fēng)險(xiǎn)的新想法。所以我覺(jué)得那是一個(gè)比較好的離開(kāi)時(shí)機(jī),去創(chuàng)業(yè)。
陳茜:所以你覺(jué)得在數(shù)據(jù)上還可以更快地提升優(yōu)化,用更大膽、更激進(jìn)的方式去做事情。但在谷歌,你覺(jué)得這方面的速度被拖慢了。
Andrew Dai:對(duì),對(duì)谷歌來(lái)說(shuō)可能有點(diǎn)危險(xiǎn),因?yàn)檫@種方法會(huì)大量改變數(shù)據(jù)。
陳茜:那你的新方法是什么?
Andrew Dai:這個(gè)我不能說(shuō)。(笑)
07
Neolab爆發(fā)
創(chuàng)立Elorian AI,探索視覺(jué)推理路線
陳茜:你的新方法就是你自己創(chuàng)業(yè)。你想做的是視覺(jué)推理模型,在你能說(shuō)的范圍內(nèi),能解釋一下你想用什么技術(shù)路徑實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)嗎?
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Andrew Dai:我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)full-stack(全棧)團(tuán)隊(duì),有非常了解數(shù)據(jù)、預(yù)訓(xùn)練、多模態(tài)、RL(強(qiáng)化學(xué)習(xí))、post-training(后訓(xùn)練)、infer(推理)的人。所以我們不只是想在數(shù)據(jù)上做改變,去做一個(gè)更好的多模態(tài)推理模型,我們是整個(gè)full-stack approach(全棧方法)。我覺(jué)得Anthropic就是這樣的,它是一個(gè)專注于編程的全棧公司,每個(gè)部分都聚焦在編程上。我們則是在數(shù)據(jù)、架構(gòu)、RL算法的每個(gè)環(huán)節(jié)都聚焦在多模態(tài)上,包括vision encoder(視覺(jué)編碼器)都會(huì)有新的方法。
陳茜:為什么你們現(xiàn)在做的事情谷歌做不了?
Andrew Dai:可以對(duì)比Anthropic。Anthropic的編程模型做得很好,但它不做多模態(tài)的東西,不會(huì)生成圖片或視頻,因?yàn)樗麄儗W⒂诰幊獭6鳪emini和ChatGPT,他們的模型什么都可以做,在我們行業(yè)叫g(shù)eneralist models(通用模型),Claude這個(gè)模型可能叫specialist model(專用模型)。我們這個(gè)公司也是同樣的想法:如果你做一個(gè)specialist model(專用模型),generalist model(通用模型)就很難超越它。因?yàn)槲覀儠?huì)有更多多模態(tài)數(shù)據(jù),我們會(huì)把數(shù)據(jù)調(diào)整好,去掉對(duì)多模態(tài)沒(méi)有幫助的數(shù)據(jù),比如“二戰(zhàn)是誰(shuí)贏的、在哪里打”這類信息對(duì)多模態(tài)其實(shí)沒(méi)什么幫助,我們就可以減少這類數(shù)據(jù),把更多資源留給多模態(tài)數(shù)據(jù)、視頻和圖片,這種方式其他公司很難追上來(lái)。
陳茜:現(xiàn)在的視覺(jué)模型,比如Google的Veo系列或者OpenAI的Sora系列,你覺(jué)得它們還不夠好,因?yàn)橐曈X(jué)里面它們還不夠理解自己在生成的東西,是嗎?能給我們解釋一下,視覺(jué)理解模型是什么?它跟Sora和Veo這樣的視頻生成模型有什么區(qū)別?
Andrew Dai:生成、理解和推理是非常不同的三件事。以語(yǔ)言模型舉例:5年前這些模型已經(jīng)會(huì)寫代碼,讓GPT-3寫代碼,普通人看了會(huì)覺(jué)得寫得很好,像是工程師寫的,但工程師看了肯定會(huì)說(shuō):這個(gè)不對(duì),根本跑不了,這就是生成和理解的區(qū)別。這些大模型都很容易生成內(nèi)容,一眼看上去挺好,但仔細(xì)看就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,比如圖片里字寫錯(cuò)了、人有三只手、動(dòng)物有五條腿。導(dǎo)演看了視頻也會(huì)說(shuō):這個(gè)地方不對(duì),明顯是AI生成的,拍攝風(fēng)格很AI。所以我們?cè)谝曈X(jué)理解能力上,可能相當(dāng)于5年前的GPT-3、GPT-2在語(yǔ)言理解上的水平。
陳茜:我記得我們?cè)谇安傻臅r(shí)候,你提到了一個(gè)老鷹抓兔子的比喻,我覺(jué)得很形象。
Andrew Dai:對(duì),那是在談世界模型。你可以想象一只老鷹,很多老鷹都捕食鳥類,但要抓住一只鳥,你肯定需要理解重力、風(fēng)和氣流,知道翅膀需要以什么角度才能追上另一只鳥,還要預(yù)測(cè)那只鳥會(huì)往哪個(gè)方向飛,計(jì)算需要多快的速度才能在同一個(gè)點(diǎn)截住它。老鷹的大腦可以處理這些非常復(fù)雜的計(jì)算,也可以計(jì)算出兔子跑到橋下會(huì)從哪里出來(lái),或者老鼠跑進(jìn)草叢會(huì)從哪里出來(lái)。這些動(dòng)物對(duì)自然世界、物理世界有深刻的理解。
但如果我們能把老鷹的大腦取出來(lái)問(wèn)它:萬(wàn)有引力定律是什么?萬(wàn)有引力常數(shù)是多少?需要拍打什么角度才能飛行?它不會(huì)知道這些,因?yàn)檫@些概念都是人類發(fā)明的,如果我們是有4只手或者有 20 個(gè)手指,那我們數(shù)學(xué)可能就很不一樣。因此,老鷹自己的世界模型,幫不了其他領(lǐng)域,這就是我覺(jué)得世界模型和語(yǔ)言模型的區(qū)別。
陳茜:現(xiàn)在很多neolab出來(lái),嘗試不同的模型研發(fā)思路。一派是大語(yǔ)言模型,一派是世界模型,但你相信存在一個(gè)中間點(diǎn),也是目前你們?cè)谧龅倪@一派:既需要語(yǔ)言模型,又需要視覺(jué)模型。能不能幫我們梳理一下這三派各自的信仰,以及他們押注的AGI路徑?
Andrew Dai:我們現(xiàn)在看語(yǔ)言模型,它們的思維鏈都是用語(yǔ)言來(lái)完成的,包括Gemini、ChatGPT、Claude,他們認(rèn)為思維鏈越來(lái)越長(zhǎng)、越來(lái)越多樣,模型就越來(lái)越聰明,可以做越來(lái)越多的事情,最終達(dá)到AGI。通過(guò)更強(qiáng)的編程能力,從而做出更好的模型。但如果你看這些模型在處理視覺(jué)問(wèn)題上的表現(xiàn),它們現(xiàn)在都不會(huì)“數(shù)”東西,比如桌子上放幾個(gè)杯子,它們經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生幻覺(jué)、說(shuō)錯(cuò)數(shù)量。所以我覺(jué)得,光scale(擴(kuò)展)語(yǔ)言部分,還是不夠理解我們的世界,不夠理解圖片和視頻。
另一個(gè)方向是世界模型,很多做這個(gè)的實(shí)驗(yàn)室來(lái)自計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域,比如李飛飛和Yann LeCun,他們的想法更偏學(xué)術(shù)。學(xué)術(shù)界強(qiáng)調(diào)novelty(新穎性),因?yàn)槟惚仨氁衝ovel的東西才能發(fā)表論文,所以他們傾向于做與眾不同的新東西。他們相信視覺(jué)是intelligence(智能)的關(guān)鍵,就是因?yàn)槿祟愑幸曈X(jué),所以人很聰明。這也有歷史背景,NeurIPS以前大部分文章都是視覺(jué)方向,做語(yǔ)言理解的人很少,包括我和Quoc,都算少數(shù)。但從語(yǔ)言角度看,光靠視覺(jué)是不夠的。動(dòng)物能用視覺(jué)做我們的機(jī)器人還做不到的事,就像老鷹可以抓住那只鳥。但就算我們做出一個(gè)很好的虛擬老鷹,我們還是沒(méi)有intelligence,還達(dá)不到AGI。視覺(jué)領(lǐng)域的人會(huì)覺(jué)得vision is the key to intelligence(視覺(jué)是智能的關(guān)鍵),所以他們更傾向于靠視覺(jué)和圖像數(shù)據(jù),靠世界模型。但這樣就無(wú)法和數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)這些人類創(chuàng)造的概念體系結(jié)合,因?yàn)檫@些都是人為的東西,和世界模型還是比較遠(yuǎn)。
所以我們公司的想法是:要把視覺(jué)推理和語(yǔ)言推理結(jié)合起來(lái),才能做出一個(gè)可以幫助所有行業(yè)的模型。
陳茜:就相當(dāng)于把重力公式輸?shù)嚼销椀哪X子里?
Andrew Dai:對(duì),哈哈,用老鷹的眼睛,用一部分老鷹的大腦,但還是要用人的推理。
陳茜:世界模型這個(gè)概念這兩年很火,你覺(jué)得這些公司的發(fā)展能達(dá)到AGI嗎?
Andrew Dai:可能五年后再問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得它們現(xiàn)在還非常早期,可能相當(dāng)于大模型最早期的階段:訓(xùn)練的時(shí)候還是在一塊顯卡上跑。就像我們2015年做最初的預(yù)訓(xùn)練時(shí)也是一塊顯卡開(kāi)始,但需要很多年才能做成一個(gè)大模型。
陳茜:所以你覺(jué)得世界模型還沒(méi)有到它的Transformer時(shí)刻?
Andrew Dai:還沒(méi)有。他們可能需要一種新的結(jié)構(gòu),像JEPA,我覺(jué)得還需要再走幾步才能到一個(gè)有用的模型。
陳茜:你覺(jué)得在視覺(jué)推理領(lǐng)域,其他公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?谷歌內(nèi)部可能也看到了這個(gè)方向,Meta、OpenAI也會(huì)做。我看到DeepSeek之前好像也發(fā)布了一篇類似的文章,后來(lái)把那篇文章刪掉了。你覺(jué)得現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)格局是什么樣的?
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Andrew Dai:DeepSeek那篇文章很有意思,發(fā)出來(lái)之后又刪了,但在網(wǎng)絡(luò)上什么都刪不了,大家都已經(jīng)讀過(guò)了。其實(shí)DeepSeek的想法和我們的路徑很像。但其他前沿實(shí)驗(yàn)室,像OpenAI、DeepMind和Anthropic,我覺(jué)得他們?cè)絹?lái)越偏向編程方向,因?yàn)榫幊淌袌?chǎng)很大,而且他們認(rèn)為做好編程模型可以實(shí)現(xiàn)self-improvement,也就是所謂的recursive self-improvement(遞歸自我提升,RSI)。誰(shuí)先突破,誰(shuí)就先達(dá)到AGI,這些前沿實(shí)驗(yàn)室都不想成為第二,所以有很大壓力去做更好的編程模型。正因?yàn)檫@種壓力,他們對(duì)多模態(tài)視覺(jué)推理這個(gè)方向關(guān)注不夠。我在Gemini的時(shí)候就感受到了這一點(diǎn),所以覺(jué)得現(xiàn)在是做多模態(tài)推理模型的好時(shí)機(jī)。
陳茜:所以你覺(jué)得DeepSeek會(huì)是你們比較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?
Andrew Dai:可能吧,但我不知道他們?yōu)槭裁窗涯瞧恼聞h了,是不是又換了方向?
陳茜:如果你們是一個(gè)非常research-driven(研究驅(qū)動(dòng))的團(tuán)隊(duì),距離達(dá)到AGI還有一段時(shí)間。那投資人肯定也會(huì)問(wèn):中間你用什么來(lái)養(yǎng)活自己?除了VC的錢,你們的產(chǎn)品商業(yè)化落地是怎么規(guī)劃的?
Andrew Dai:我們是一個(gè)研究與產(chǎn)品并重的實(shí)驗(yàn)室,也做frontier research(前沿研究)。但我有Google Brain的背景,Google Brain當(dāng)時(shí)也有一個(gè)目標(biāo):把這些模型放到產(chǎn)品里,讓幾十億人使用。現(xiàn)在Gemini就有很多人在用了,那是比較成功的。我們這家公司也有同樣的目標(biāo):做一個(gè)APII(應(yīng)用程序接口),讓大家使用,幫助企業(yè)解決視覺(jué)問(wèn)題。
陳茜:就是通過(guò)模型API的方式變現(xiàn)。但你的ultimate goal(終極目標(biāo))還是幫助大語(yǔ)言模型和視覺(jué)模型一起達(dá)到AGI?
Andrew Dai:對(duì),至少達(dá)到視覺(jué)AGI。
陳茜:怎么定義視覺(jué)AGI?
Andrew Dai:我覺(jué)得“視覺(jué)AGI”比“AGI”表達(dá)得更準(zhǔn)確。AGI的門檻每天都在變,有些人說(shuō)我們已經(jīng)達(dá)到AGI,有些人說(shuō)沒(méi)有。但“視覺(jué)”這件事,大部分人都能看到東西,在最基本的層面上能力差不多,比如你看到一個(gè)方向盤就知道怎么用,看到系鞋帶的動(dòng)作就知道怎么做,拼樂(lè)高或宜家家具也都是視覺(jué)問(wèn)題,但這些現(xiàn)有的模型都做不好。如果有了一個(gè)可以做這些最基本視覺(jué)任務(wù)的模型,那距離AGI就不遠(yuǎn)了。
08
“最重要的資源是時(shí)間”
谷歌14年的研究品味與引路人
陳茜:你覺(jué)得自己出來(lái)做公司跟在谷歌有什么不一樣?在谷歌14年,你有無(wú)限的資源、資金和人才,出來(lái)之后什么都要自己搞,需要找人、找錢、找方向,這中間的差異對(duì)你來(lái)說(shuō)是什么樣的體驗(yàn)?
Andrew Dai:很多地方不一樣,卡方面當(dāng)然少很多。但有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),在谷歌或大公司,優(yōu)先級(jí)可能每周都變,今天有卡,下周可能就沒(méi)了。在新公司則更穩(wěn)定,我們買了卡,沒(méi)有人會(huì)拿走。
另外,我突然需要學(xué)很多新東西,比如怎么用PyTorch(因?yàn)镈eepMind都用JAX)、怎么用Megatron、怎么用AWS、怎么用Slurm。谷歌基本上不用開(kāi)源的東西,所以學(xué)習(xí)曲線對(duì)我來(lái)說(shuō)很陡峭。
還有一個(gè)比較難的是招聘,DeepMind的Gemini團(tuán)隊(duì)很多人都想加入,發(fā)了offer候選人一般會(huì)接受。但在小公司不一樣,我們現(xiàn)在還沒(méi)有太大的名氣,候選人知道小公司風(fēng)險(xiǎn)更大。所以招聘更難,有的人喜歡大公司的安全感,但也有人想嘗試新的地方,覺(jué)得我們可能會(huì)成為下一個(gè)OpenAI或Anthropic,所以會(huì)加入我們。
陳茜:出來(lái)之后,你說(shuō)會(huì)有更多的research freedom(研究自由)。但研究自由的代價(jià)是什么?
Andrew Dai:代價(jià)是支持會(huì)少一些。在谷歌,如果一個(gè)研究想法不成功,沒(méi)關(guān)系,還可以做下一個(gè)項(xiàng)目,公司有很多資源支持你。但在初創(chuàng)公司,一個(gè)失敗的研究想法風(fēng)險(xiǎn)更高,因?yàn)槟切┵Y源已經(jīng)消耗了,不會(huì)回來(lái)。因此我做研究的壓力會(huì)稍微大一些,我們現(xiàn)在就是尋找世界上最好的研究員,靠他們做出很好的成果。
陳茜:你覺(jué)得谷歌這14年帶給你最大的是什么?
Andrew Dai:我這幾年運(yùn)氣很好,能待在世界一流的研究室,看著AI發(fā)展到今天這個(gè)程度。10年前沒(méi)有人會(huì)想到AI會(huì)發(fā)展得這么快,這是不可能的。我本來(lái)一直覺(jué)得世界變化比較慢,登月都已經(jīng)是快六十年前的事了,但AI出現(xiàn)之后,突然感覺(jué)科技發(fā)展又重新提速了。
陳茜:你之前跟我提到過(guò)一個(gè)詞叫research taste(研究品味),說(shuō)neolab的這些人,都是因?yàn)樗麄兯粗氐难芯糠较蛟诖蠊纠锊槐恢匾暎@很考驗(yàn)一個(gè)研究員的研究品味。能跟我們說(shuō)一下,研究品味為什么重要嗎?你在谷歌的14年是如何養(yǎng)成這種研究品味的?
Andrew Dai:對(duì),研究品味很重要,不只是因?yàn)榕軐?shí)驗(yàn)需要卡和資源,我覺(jué)得最重要的資源是時(shí)間。如果你跑了一個(gè)錯(cuò)誤的實(shí)驗(yàn)或者走了一條錯(cuò)誤的路,時(shí)間不會(huì)回來(lái)。你要知道什么時(shí)候繼續(xù)追一個(gè)方向,也要知道什么時(shí)候放棄,研究品味就能幫助你做出這些判斷。
我的研究品味很大程度上來(lái)自Geoffrey Hinton。他一直認(rèn)為,做AI要根據(jù)大腦的工作方式來(lái),如果大腦用某種方式處理視覺(jué),那我們的模型也應(yīng)該用類似的方式。就像CNN(卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)),這些神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型是參照大腦的神經(jīng)元設(shè)計(jì)的,也是從數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)的。我們現(xiàn)在的模型也都是從數(shù)據(jù)學(xué)習(xí),一個(gè)全新的Transformer什么都不知道,給了數(shù)據(jù)才能做事。這也契合神經(jīng)科學(xué)的想法:大腦一開(kāi)始什么都不懂,通過(guò)成長(zhǎng)才慢慢學(xué)會(huì)很多東西。所以我做研究的時(shí)候,也按照這個(gè)思路來(lái)判斷:如果某個(gè)新方向和人類神經(jīng)認(rèn)知的方式相差很遠(yuǎn),我可能就不會(huì)追那個(gè)方向。
陳茜:你的新公司Jeff Dean也有投資,你覺(jué)得在整個(gè)谷歌生涯中,Jeff Dean對(duì)你來(lái)說(shuō)是怎樣的存在?
Andrew Dai:Jeff Dean是一個(gè)很好的advisor(導(dǎo)師)。我剛進(jìn)Brain團(tuán)隊(duì)就認(rèn)識(shí)了他,那時(shí)候我們的模型跑得很慢,我的經(jīng)理說(shuō)如果有速度問(wèn)題,直接去問(wèn)Jeff Dean,他什么都知道。他來(lái)到我的電腦旁邊,不光看代碼,還看machine code(機(jī)器碼),比C++和Python還要深層的代碼,然后說(shuō)“噢,這個(gè)地方不對(duì)”,然后他就給改了。
從那時(shí)候我就知道Jeff Dean是很親力親為的人,什么都懂、什么都學(xué),包括自學(xué)了深度學(xué)習(xí),才能做出Google Brain。所以他是我比較重要的榜樣。他現(xiàn)在是Gemini的負(fù)責(zé)人,做得很好。
陳茜:在谷歌里面還有沒(méi)有其他對(duì)你影響很大的人?
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Andrew Dai:Quoc Le的影響也比較大,我跟他合作了好幾個(gè)項(xiàng)目,也一起帶了好幾個(gè)實(shí)習(xí)生。谷歌厲害的人太多了,我覺(jué)得Google Brain和DeepMind就是這一代的Bell Labs(貝爾實(shí)驗(yàn)室),聚集了非常多聰明的人。包括Noam Shazeer,他真的非常厲害。還有Demis Hassabis,他是很獨(dú)特的人,致力于用AI幫助整個(gè)世界,這個(gè)目標(biāo)我覺(jué)得很了不起。
陳茜:最后可以聊聊你想招什么樣的人才?對(duì)于好的人才,你跟他們喊幾句話,告訴大家為什么他們應(yīng)該來(lái)你的公司,和你一起實(shí)現(xiàn)視覺(jué)AGI?
Andrew Dai:我們現(xiàn)在在招世界一流的團(tuán)隊(duì)。我們認(rèn)為人才密度越高,進(jìn)步就越快。我看到DeepSeek這些中國(guó)研究機(jī)構(gòu),正是因?yàn)橐?guī)模小、人才密集,才能做出很好的東西。我們?cè)谡杏卸嗄B(tài)經(jīng)驗(yàn)、RL經(jīng)驗(yàn)的研究員,也在招管理過(guò)GPU集群、training kernels(訓(xùn)練算子)、CUDA kernel(CUDA算子)、optimization(優(yōu)化)這些方向的基礎(chǔ)設(shè)施工程師。
為什么要加入我們?因?yàn)槲矣X(jué)得我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)屬于是neolab里的頂尖梯隊(duì),能找到有這么多數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)、預(yù)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)、前沿模型經(jīng)驗(yàn)的地方可能只有三四個(gè),大部分其他的neolab都沒(méi)有這么豐富的積累。我們的方向也是一個(gè)比較新的方向,我們認(rèn)為會(huì)帶來(lái)下一代的推理,一種更接近人類推理方式的reasoning(推理)。我們希望大家來(lái)跟我們一起成長(zhǎng),成為下一個(gè)Anthropic或下一個(gè)OpenAI。
陳茜:好的,謝謝Andrew。
Andrew Dai:謝謝。
09
Office tour
AI科學(xué)家需要綠植和白天蒸桑拿?
陳茜:你們也是剛搬進(jìn)來(lái),對(duì)吧?
Andrew Dai:對(duì),剛搬進(jìn)來(lái),我們還在用鑰匙開(kāi)門。
陳茜:現(xiàn)在是周五下午,員工都差不多離開(kāi)了。你們現(xiàn)在有多少人?
Andrew Dai:差不多15個(gè)人。
陳茜:你們現(xiàn)在的比例是怎樣的?多少人在做研究,多少人在做基礎(chǔ)設(shè)施?
Andrew Dai:可能是12個(gè)人在做研究,1個(gè)人在做基礎(chǔ)設(shè)施,2個(gè)人在做運(yùn)營(yíng),我們是非常重研究的團(tuán)隊(duì)。
我們之所以選擇這個(gè)辦公室,就是因?yàn)檫@個(gè)院子。就像大學(xué)里的Quad(四方院)。我們午飯、happy hour都來(lái)這里,有客人也在這里接待。
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陳茜:你們還需要多一點(diǎn)綠植。
Andrew Dai:對(duì),還有一個(gè)噴泉,可以讓人放松。
陳茜:這個(gè)院子你打算再加什么東西嗎?
Andrew Dai:我們有一個(gè)研究員想加一個(gè)桑拿,累了就去泡。可能在桑拿的時(shí)候能想到一些東西。就像我洗澡的時(shí)候會(huì)thinking(思考)。
陳茜:所以你會(huì)用視覺(jué)模型去玩桌游嗎?
Andrew Dai:我試過(guò)了,但它們太差了,連象棋都不太會(huì)玩。可能等我們的模型做完之后,就可以用它打桌游了。
陳茜:你最愛(ài)的辦公室是哪一間?
Andrew Dai:就是角落那間。
陳茜:這間嗎?光線很好,還有一個(gè)站立式辦公桌。所以你經(jīng)常會(huì)在這邊看著外面,想一想?
Andrew Dai:對(duì),或者坐在這里打電話。
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陳茜:你現(xiàn)在大概一天的時(shí)間分配是怎樣的?有多少時(shí)間在做運(yùn)營(yíng)工作,多少時(shí)間在做research(研究) 跟thinking(思考)?
Andrew Dai:我白天大部分時(shí)間都在做運(yùn)營(yíng),比如面試、搭建IT架構(gòu)、搭建AWS。Research(研究)基本上是周末和晚上,在家里很安靜,可以思考新的方法。
陳茜:經(jīng)常在洗澡的時(shí)候有新想法。
Andrew Dai:是的,很多idea都是洗澡時(shí)冒出來(lái)的。
陳茜:我也是。然后idea來(lái)了之后,馬上用Claude Code就可以實(shí)現(xiàn)了。
Andrew Dai:對(duì),現(xiàn)在因?yàn)榫幊棠P秃芎茫覀兛梢院芸焯走M(jìn)去看看,這個(gè)idea好不好,快很多。
陳茜:這個(gè)idea是來(lái)自研究員還是你自己?你們公司的idea是怎么產(chǎn)生的?
Andrew Dai:都有。比如一些新的vision encoder(視覺(jué)編碼器)的想法是我提出的,一些SFT(監(jiān)督微調(diào))和數(shù)據(jù)的想法是團(tuán)隊(duì)里的人提出的,現(xiàn)在正在跑。但我們總體覺(jué)得,自動(dòng)化研究工具產(chǎn)生的想法太平庸了,沒(méi)有創(chuàng)造力,做研究一定需要?jiǎng)?chuàng)造力。
以前ideas很便宜,因?yàn)榫幊毯茈y、執(zhí)行很難。但有了Claude Code、GPT Codex之后,執(zhí)行容易了很多,ideas的價(jià)值就上漲了。
陳茜:所以這些有創(chuàng)造力的研究員,現(xiàn)在是大家爭(zhēng)搶的寶貴資產(chǎn)。
Andrew Dai:對(duì),creative researchers(有創(chuàng)造力的研究員)非常重要。
陳茜:最近neolab出來(lái)了很多人和創(chuàng)業(yè)公司,你覺(jué)得這個(gè)趨勢(shì)還會(huì)持續(xù)嗎?
Andrew Dai:我覺(jué)得還會(huì),因?yàn)楝F(xiàn)在機(jī)會(huì)很多,開(kāi)源模型很多,融資也變得容易了一些,很多公司都在IPO。所以這段時(shí)間我覺(jué)得還會(huì)有更多。但這也是一個(gè)窗口,過(guò)了一段時(shí)間,我們這一代neolab都成長(zhǎng)壯大了,再新起來(lái)的就會(huì)更難了。
陳茜:你覺(jué)得這個(gè)窗口的截止日期是什么時(shí)候?
Andrew Dai:很難說(shuō),可能是這兩年吧。然后等一段時(shí)間,又會(huì)有下一代實(shí)驗(yàn)室。
陳茜:下一代實(shí)驗(yàn)室會(huì)是什么樣子的?
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Andrew Dai:我不知道。可能是AGI之后的實(shí)驗(yàn)室,那我就不知道了,可能都是AI在跑,但現(xiàn)在它們的創(chuàng)造力離人類的創(chuàng)造力還太遠(yuǎn)了,所以還不適合。
陳茜:好的,謝謝Andrew。
Andrew Dai:謝謝。
以上就是我們與Andrew Dai的全部訪談和辦公室探訪了。Neolab是如今在硅谷非常重要的一個(gè)支線,也是今年在硅谷101著重關(guān)注的方向。接下來(lái)我們還會(huì)有更多Neo Labs創(chuàng)始人的深度訪談。
如今VC的大量資金涌入這樣的新型AI實(shí)驗(yàn)室,是因?yàn)檫@些大基金們?cè)贠penAI等前沿模型上的賭注已經(jīng)太重了,他們需要一些對(duì)沖:萬(wàn)一大語(yǔ)言模型無(wú)法走到最后呢?那么接下來(lái)AI怎么發(fā)展,可能就是要看這些neolab的研究的成果。
就像AI靈魂領(lǐng)袖Ilya Sutskever說(shuō)的那樣:我們正在重新回到“研究時(shí)代”。
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監(jiān)制|泓君 陳茜
撰稿/采訪 |陳茜
剪輯|Frentee 橘子
運(yùn)營(yíng)|孫澤平 王梓沁 13
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