尼克斯27年史（二）：微笑刺客托馬斯如何用兩筆操作禍害尼克斯

這一篇文章，咱們繼續(xù)講述尼克斯遠離總決賽舞臺的27年史，這一篇幅主要講述尼克斯的微笑刺客托馬斯時代，這個時代雖然只有短短五年，但就是這五年，讓尼克斯徹底沉淪，總經(jīng)理托馬斯一筆又一筆的離譜操作不斷在秀下限，他對于尼克斯的“罪行”簡直是罄竹難書，因為故事太多，不知不覺已經(jīng)寫了超過萬字，篇幅太長，所以煙花君將這一階段，分成了上中下三集詳細講述。

老板多蘭

從1999年總決賽球隊到2002年的東部倒三淪為魚腩，尼克斯從頂峰到墜落只用了短短三年的時間，球隊老板多蘭繼續(xù)找人為自己背鍋，毫無疑問，這個人就是球隊總經(jīng)理雷登。

2003年12月，雷登被辭退，微笑刺客伊塞亞托馬斯繼任尼克斯總經(jīng)理，當(dāng)托馬斯在答記者會上面帶微笑與記者侃侃而談的時候，坐在旁邊多蘭不會想到，就是眼前的這名舉止優(yōu)雅，儀態(tài)不凡的“紳士”，會把尼克斯推入長達十年的無比黑暗的時光。

伊塞亞托馬斯是底特律活塞的籃球圖騰，他的打球履歷就無需過多介紹了，1994年托馬斯退役之后，入股了組建多倫多猛隊龍的財團，1998年因理念不合托馬斯退出財團，2000年至2003年擔(dān)任步行者的主教練，這三年共計拿下131勝115負，但步行者年年止步首輪，讓總經(jīng)理拉里-伯德十分不滿意，2003年7月被辭退，然后就來到了紐約擔(dān)任籃球事務(wù)總裁兼總經(jīng)理。

多蘭看上托馬斯的理由很非常簡單，那就是看上了托馬斯的能力和人脈，雷登此前在爵士默默無名，導(dǎo)致這幾年尼克斯在陣容交易上，幾乎就沒有做成過加法，從1999年尼克斯打完總決賽雷登上任，到2003年雷登卸任，他干成的事兒除了正常續(xù)約之外，幾乎就是一直在給球隊的陣容做減法，但托馬斯不同，托馬斯的門生故吏遍布全聯(lián)盟，在NBA這個世界，人脈就意味著交易的更多可能性。

托馬斯上任的第一件事，就是要搞定主教練的人選，彼時尼克斯的主教練還是唐-切尼，托馬斯上任之時尼克斯已經(jīng)打完了28場球，戰(zhàn)績10勝18負，這個戰(zhàn)績顯然不符合托馬斯的宏圖大志，即便是切尼在托馬斯上任之后，又打出了5勝6負相對還不錯的戰(zhàn)績，但仍然慘遭辭退。

托馬斯上任之后，他的人脈很快就發(fā)揮了巨大的作用，他為尼克斯選擇的主教練，名頭極其嚇人，此人是NBA唯一一位以球員和主教練雙重身份入選名人堂的超級巨星，從1969年就開始兼任球隊主教練，執(zhí)教履歷長達34年，一度是NBA勝場數(shù)最多的主教練，光季后賽就打了19年，以教練身份拿過總冠軍和奧運冠軍，個人也拿過最佳主教練獎杯，此人就是蘭尼-威爾肯斯。

當(dāng)時的威爾肯斯恐怕也沒有想到，自己的一世英名，就毀在尼克斯的身上了。

主教練搞定了，下面就是針對陣容進行整改了——

托馬斯第一筆離譜大交易。

托馬斯是12月22日上任的，23日開的新聞發(fā)布會，僅僅半個月之后的2004年1月7日，托馬斯就放出大招，與太陽完成八人大交易，尼克斯以傷病纏身的麥克戴斯為主體，搭上四名小卡拉米，以及一枚2004年首輪選秀權(quán)，一枚2006年-2010年之間受保護的首輪選秀權(quán)，換來了史蒂芬-馬布里，便士哈達威以及一名龍?zhí)字袖h。

這筆交易一出，尼克斯沒讓人給笑死，先說人員，尼克斯的主要目標(biāo)其實就是馬布里一個人，馬布里的職業(yè)生涯，用八個字就可以概括——

“去哪哪涼，走哪哪黃。”

場下馬布里愛玩的那些花活咱就不說了，單說場上，上半個賽季，27歲的馬布里在太陽場均20.4分8.1次助攻，且此前五年基本上都維持著這個數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)看似不錯，但打法非常獨，死活就是無法帶隊取勝。

馬布里自從生涯第三個賽季離開森林狼，自己獨自挑大梁這五年時間里，他就打過一年的季后賽，而且還是在當(dāng)賽季全明星球員肖恩-馬里昂，和當(dāng)賽季最佳新秀小斯的雙雙加持之下才勉強進去的，而且首輪就被淘汰出局。

托馬斯只看見馬布里數(shù)據(jù)不錯，但他沒有發(fā)現(xiàn)2001年身在籃網(wǎng)的馬布里與身在太陽的基德互換東家，在其他球員基本沒有很大改變的情況下，籃網(wǎng)一飛沖天，連續(xù)兩年打進總決賽，而太陽瞬間就拉了，從前兩年勝場50+的西部豪強，瞬間就淪落成連季后賽都進不去的西部魚腩。

這都是不久前才發(fā)生的血淋淋的例子，太陽已經(jīng)放棄以馬布里為核心打造班底，轉(zhuǎn)而想在2004年休賽季爭奪成為自由球員的科比，為此他們必須要釋放超過2000萬的薪資空間，而薪資空間就是眾人嘲笑尼克斯的第二個點。

馬布里還剩1年1460萬勉強還可以，交易中的另外一個主角，33歲的便士哈達威，一名滿身傷病，行將退役的老將，手里頭還握著3年4388萬全額保障的超級大合同，太陽賣了整整一年沒有人敢接手，托馬斯，你為何如此勇敢？

退一萬步講，肉眼可見，馬布里，阿蘭休斯頓和哈達威將會鎖死尼克斯的薪資空間，馬布里的帶隊能力還不行，你又是怎么敢把兩枚未來的首輪選秀權(quán)給送走的？太陽在這筆交易中賺發(fā)了，不僅甩掉了哈達威這個巨大的薪資包袱，還騰出了2500多萬的薪資空間用于搶人。

當(dāng)然，最后太陽的如意算盤沒有打成，科比7年1.36億留守洛杉磯，太陽馬上啟動B計劃，用這筆超大的薪資空間，從達拉斯手里搶下了史蒂夫-納什，球隊瞬間又起飛了。

而那兩枚選秀權(quán)，后來在隨著古格利奧塔的交易被送到了爵士，2004年成為首輪16順位，爵士選中柯克斯奈德，第二枚爵士為追求利益最大化，一直拖到2010年變成首輪第9順位才啟用，選中了戈登-海沃德。

最后總結(jié)一下，這筆交易的本質(zhì)就是尼克斯用一份到期合同，四名小卡拉米加兩枚高質(zhì)量的首輪選秀權(quán)，換來了一名偽球星加沒有任何交易可能性的超級大的LJ合同，托馬斯的這筆交易，著實是把尼克斯給坑慘了。

對于托馬斯而言，他在本賽季還有一個遠比馬布里更棘手的問題，阿蘭-休斯頓在一次跳投中扭傷了自己的膝蓋，更糟糕的是這地方還是老傷，休斯頓賽季報銷，這次受傷，幾乎是直接終結(jié)了休斯頓的職業(yè)生涯，而他的合同還剩下恐怖的3年5697萬。

當(dāng)賽季末段，威爾肯斯靠著出色的戰(zhàn)術(shù)制定能力，打出了23勝19負的戰(zhàn)績，最終尼克斯拿到39勝，東部第七，但是首輪被籃網(wǎng)橫掃，一場沒贏，馬布里的發(fā)揮堪稱災(zāi)難，雖然場均拿21分，但投籃命中率僅有37%，三分球命中率也僅有30%，徹底被基德防死。

托馬斯上任這短短半年，球隊就打進了闊別兩年之久的季后賽舞臺，也算是一個小小的進步，但此時的托馬斯萬萬沒有想到，這已經(jīng)是自己在尼克斯任職期間，唯一的一次季后賽之旅。

2004年夏天，自由市場有數(shù)條大魚，但托馬斯一個沒搭理，以最快的速度給馬布里獻上了一份5年8800萬超級大合同，起薪1463萬，排名2004-2005賽季NBA薪資榜單第8位。

值得一提的是，當(dāng)賽季尼克斯有三名球員的個人薪資排名聯(lián)盟前十，除了馬布里之外，還有薪資跟馬布里一樣的安芬尼哈達威和第3位的阿蘭-休斯頓1753萬，光這三人的薪資就高達4679萬，而當(dāng)賽季的工資帽才4387萬……

那么問題來了，球隊老板多蘭為何如此喜歡馬布里，個人感覺可能是馬布里的街頭氣息非常濃厚，而多蘭年輕的時候也喜歡混街頭，多蘭看見馬布里，就好像看見了自己年輕時候的影子——

別說我是胡謅的，因為除了這一條，我實在是找不出來其他理由了。

正因如此，球隊總經(jīng)理托馬斯把馬布里奉為紐約唯一真神，馬布里在球場上打球獨不傳球，不管，球場下的各種花活，無故遲到，不訓(xùn)練，不管，而且但凡與馬布里有矛盾的，一律處理掉，比如之前綽號“大白菜”的基斯范霍恩，因為打球太軟屢屢被馬布里訓(xùn)斥，范霍恩不服反駁幾句，立馬就被托馬斯送往雄鹿，換來蒂姆-托馬斯。

還有為球隊奉獻七年，兢兢業(yè)業(yè)的科特-托馬斯，看不慣馬布里所作所為跟他在更衣室大打出手，據(jù)說柜子門都被拽下來了，2005年休賽季被送往太陽，還有后來的主教練拉里-布朗，從他踏進尼克斯大門的第一天起就看不慣馬布里，最終老布朗僅執(zhí)教一年就被辭退。

托馬斯第二手操作

2004年休賽季，托馬斯祭出一筆毀譽參半的交易，尼克斯用老中鋒迪肯貝-穆托姆博外加三名小卡拉米，共計四名到期合同，從公牛換來了賈馬爾-克勞福德和杰羅姆-威廉姆斯。

25歲的克六是2000年的首輪8號新秀，在公牛這四年打的非常不錯，最后一季場均能拿下17分3籃板5助攻的數(shù)據(jù)，但公牛在04年選秀大會選中了同位置防守能力更強的本戈登，且克六四年新秀賽季打完，今年夏天就要拿大合同了，公牛又不想給，于是將其擺上貨架。

而31歲的杰羅姆-威廉姆斯的境況就不那么美妙了，他的合同已經(jīng)無限趨近于LJ合同，上賽季在公牛大部分時間擔(dān)任首發(fā)，場均6.5分6.5籃板，屬于沒啥天賦但比較勤懇型的內(nèi)線前鋒，薪資卻還剩下4年2746萬。

最后克六先簽后換來到了尼克斯，克六簽了7年5600萬，克六倒是沒啥毛病，物有所值，杰羅姆-威廉姆斯來尼克斯之后水土不服，直接拉了，場均只有4.5分3.6籃板，又成為一份長期的LJ合同，而且是徹底砸手里了，完全送不出去的那種。

不過在2004年選秀大會，托馬斯也表演了一把慧眼識珠，在僅有次輪總第43順位的情況下，選中了特雷沃-阿里扎，后者成為當(dāng)階段尼克斯還不錯的替補輪換。

2004-2005賽季，尼克斯首發(fā)陣容為后衛(wèi)線上是馬布里和克六，鋒線是雙托馬斯——蒂姆-托馬斯和科特托馬斯，中鋒是納茲爾-默罕默德，輪換陣容則是杰羅姆-威廉姆斯，特雷沃-阿里扎，邁克爾-斯威特尼，安芬尼-哈達威，莫里斯-泰勒等人。

常規(guī)賽打到半截，主教練威爾肯斯實在是生不了這個氣——那馬布里和克六也太獨了，布置戰(zhàn)術(shù)的時候好好好，轉(zhuǎn)身上場全忘了，尤其是馬布里，不僅不聽還不服管，數(shù)次與威爾肯斯爆發(fā)沖突，后者在執(zhí)教39場比賽（17勝22負）之后，憤而辭職，就此略帶屈辱的結(jié)束了自己長達36年的執(zhí)教生涯。

威爾肯斯這一走，尼克斯徹底淪為馬布里和克六個人表演的舞臺，球一到他倆手，就別想再出來，其他球員就只能干些搶籃板，防守的臟活累活，而且他倆人防守還不好，屬于只攻不防的類型，其他球員可就到了血霉了，沒有球權(quán)不說，球輸了還得背鍋防不住人，一個個怨聲載道，也就是如此背景下，科特托馬斯與馬布里發(fā)生了沖突，然后總經(jīng)理托馬斯站隊馬布里，送走了科特托馬斯。

2004-2005賽季，尼克斯在薪資上一共投入了超過一億美元，是NBA歷史上第二支總薪資過億的球隊，在全聯(lián)盟斷層式領(lǐng)先，第二名的小牛，第三名的開拓者，第四名的76人，則只有9191萬，8367萬和7196萬，尼克斯的投入不可謂不多，但回報卻讓多蘭吐出一口老血。

馬布里與數(shù)名隊友不和，甚至大打出手，以及各種場下丑聞就不說了，單是戰(zhàn)績，33勝49負，排名東部第十一，又沒進去季后賽……

當(dāng)然這還不是結(jié)束，如果你要評選一個NBA歷史上將“人傻錢多”這四個字詮釋得最淋漓盡致的球隊，那必須是下個賽季也就是2005-2006賽季的紐約尼克斯，其揮金如土的土豪氣質(zhì)與地主家的傻兒子氣質(zhì)，完美融合，而這一切的始作俑者就是時任尼克斯總經(jīng)理的微笑刺客托馬斯。

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