“好工具+好服務”成就好故事，看捷成華視網聚如何開啟AI時代的影視破題之路

新腕兒 報道

過去幾年，AI快速改變了影視行業。

從劇本創作、概念設計，到視頻生成、后期制作，內容生產效率被不斷刷新。但與此同時，一個行業共識也愈發清晰，技術能夠降低創作門檻，卻無法自動創造好故事。

真正稀缺的，仍然是優質內容本身。

當行業進入技術普惠階段之后，新的競爭焦點正在從工具能力轉向內容能力，從單點創新轉向產業協同。

6月16日，上海國際電影節期間，創業板上市公司捷成股份（300182）旗下捷成華視網聚正式發布“好故事征集計劃”，投入1億項目激勵，用于未來創作計劃。并推出自研AI劇本產品“劇現”（juxian.ai ），攜手西影傳媒、之江電影集團、幸福藍海共同啟動系列IP開發。

這場發布會的意義，不僅在于推出一個征集活動，更在于嘗試構建一套覆蓋創意發現、項目開發、精品打造與市場發行的完整產業生態。

對于影視行業而言，這或許是一場關于“好故事工業化生產”的新探索。

為什么今天的影視行業比任何時候都更需要“好故事”？

AI解決了生產效率問題，但行業真正缺的是優質內容供給。

先看一組數據：2025年網絡視聽市場規模達1.29萬億，AI生成音視頻內容超20億條，同比增長14倍。內容供給看似爆炸，但短劇從業者都知道一個尷尬的現實。每天收到上百個劇本，打開一看，“戰神歸來”“總裁替身”“萌寶救媽咪”換了個名字又投了一遍。產量上去了，質量沒跟上。

傳統內容開發存在三大痛點，且長期無解：

第一，好創意發現難。大量有潛力的編劇、創作者停留在靈感階段，缺乏專業引導和評估體系，好故事被埋沒在個人文檔里。

第二，開發周期長。從大綱到分集到定稿，傳統劇本開發動輒半年以上，短劇賽道等不起。很多項目在反復修改中耗盡了熱情和預算。

第三，投資風險高。一部劇能不能火，很大程度上靠賭。沒有工業化評估標準，平臺選劇本憑經驗，投資方跟風投流量，結果就是九成項目默默撲街。

行業正在尋找新的解決方案，不僅需要AI工具提速，更需要一套完整的產業機制，讓創意能夠被發現，讓項目能夠被開發，讓內容能夠被發行，這正是“好故事征集計劃”誕生的背景。

相比傳統征稿活動，捷成華視網聚此次推出的并不是一個簡單的征集通道，而是一套完整的產業解決方案。

好故事落地三部曲：好產品，好資源，好宣發

此次征集計劃最大的價值不在征集，而在落地，捷成華視網聚用“好產品，好資源，好宣發”回答了三個核心問題：好故事從哪里來？好故事如何長大？好故事如何被看見？

首先是產品，發布會上重磅推出的自研AI劇本產品“劇現”，定位為AI故事開發工作臺。它不做一鍵生成的噱頭，而是實打實解決短劇編劇的三個死穴，讓靈感變成可開發的劇本

靈感探討功能幫你把靈感落成底稿；分析評估功能從9個維度打分，自動輸出三大亮點和三大問題，報告可以直接用于制片決策；劇本生成功能支持展開、續寫、改編，并且有一個行業級差異化能力，任意位置修改保持一致性。

更關鍵的是，“劇現”擁有三大技術優勢：它聽得懂復雜的話，支持條件式、分階段、多目標的復雜指令，并能主動反問直到理清創作者意圖；還能扛得住長程的活，支持60集以上的長程改編與迭代，具備“評估—生成—修改”的自循環能力，全程保持人設不崩；以及給得出穩的分，評估體系設計了反慣性奉承機制，分數穩定可復現，報告可直接用于制片與發行的“工業級質檢”。

技術底座正是捷成20萬小時影視語料庫訓練的向量模型，加上虛擬記憶保人設、真人記憶追風格放的雙軌記憶模型，這不是通用AI，是真正懂影視行業的專用工具。

劇現解決了“好故事從哪里來”的問題，讓更多人能寫，讓寫出來的東西更穩。

其次，是建立劇本標桿，征集計劃不是亂收劇本，而是有方向、有標桿。

捷成華視網聚聯合三大合作伙伴，發布了三個高品質系列：西部江湖系列、人間萬象系列、中華傳統神話系列。

"西部江湖系列"聯手西影傳媒，以經典IP《雙旗鎮刀客》的系列化開發為核心，延續"唯俠者破局，唯勇者立心"的西部美學；

"人間萬象系列"與之江電影集團合作，聚焦極致類型題材，開發《藏地密碼》《千里歸途·地震中的監獄》《惡行》《虎狼同行》《黑獄風云》《王牌狙擊手》《一只繡花鞋之回門夜》等項目以人性為鏡、以博弈為局，展現類型影視項目的深度與銳度；

"中華傳統神話系列"聯合幸福藍海，從《后羿傳》《補天》《理水》《鑄劍》到《中華風物傳奇》，以上古洪荒為底色，重塑東方想象；

這三個系列的作用是給創作者做“命題作文”的方向，同時也是品質參照系。 你想投稿，可以看看自己的劇本對標哪個系列、達到什么水準。這解決了“好故事如何長大”的問題，直接連接頭部項目池、產業資源、制作能力和投資能力。

最為核心的環節是發行，捷成華視網聚“發行、技術與營銷三位一體”的發行底牌在行業里是稀缺資源，發行網絡覆蓋200多個國家和地區，400多個國際合作伙伴；北美“天下衛視”大屏陣地；YouTube多語種專區訂閱超4000萬；海外總訂閱用戶超6000萬。

技術端有ChatPV與靈犀AI平臺支撐，營銷端有《大風殺》等院轉網爆款案例。入選項目從第一天起就擁有從工具輔助到全球發行的完整通路，好故事不再怕被淹沒。

這意味著入選征集計劃的項目，從第一天起就擁有全球發行的預期。短劇在國內卷不動了？出海正在爆發期。捷成的發行網絡就是高速公路。這解決了“好故事如何被看見”的問題。

以產品聚行業之力，以標桿立品質之高，以發行拓市場之廣，這才是好故事計劃真正的產業價值。

從AI工具到AI生態，布局影視產業全鏈路

發布會真正值得關注的，不是單個產品，而是其背后的產業布局邏輯。

上游，自研“劇現”進入內容開發環節，掌握故事源頭和創意入口。這是最上游的卡位，誰掌握了劇本生產力，誰就掌握了內容產業的主動權。

橫向聯合產業伙伴，與西影傳媒、之江電影集團、幸福藍海共同開發IP，形成聯盟能力，不是單打獨斗，而是生態作戰。

向下游延伸，依托強大的發行網絡實現內容變現和商業轉化，形成產業閉環。

這個布局的邏輯很清晰，捷成華視網聚正在從過去的發行平臺，逐漸向內容產業平臺升級；從內容運營者，向內容基礎設施建設者轉變。

對于影視行業來說，這意味著一個“從創意到變現”的一站式入口正在成形，創作者不再需要自己找投資、找制作、找發行入選征集計劃，就等于進入了這條流水線。

AI時代，好故事將成為可規模化生產的能力

過去依賴爆款的偶然性，一部劇火了，趕緊拍續集，但第二部往往撲街。未來依賴工業化能力，“劇現”的長程一致性和記憶模型，使得從一開始就可以規劃3季、5季，多部IP并線開發。中華傳統神話系列5部同步推進，就是最好的例證。優質內容的IP化、批量化、系列化，短劇將從“流量的生意”變成“IP的生意”。

行業信號已經很明確，奇門動力10人團隊4個月做出AI院線動畫《初號原型》，成本僅為傳統的十分之一；韓國7人團隊的100%AI長片登陸戛納；愛奇藝推出全AI生成電影《靈魂擺渡·浮生夢》。捷成華視網聚已聯合多個資方進行投入，不僅多個IP同步開發，同一個IP也可以從短劇、AI院線電影等多個維度進行系列開發，未來有望迎來集中上映和市場爆發，

不難看出，AI影視全鏈路逐漸形成，前端有“劇現”做故事開發，中端有IP孵化、項目投資、內容制作，后端有發行、運營、商業化，最終形成完整的生態閉環。

結語

AI不會自動創造偉大的故事，但AI正在幫助更多好故事被發現、被開發、被看見。

當技術能力、產業資源與市場渠道開始協同運轉，內容行業競爭的核心，也將從“誰擁有更強的工具”，轉向“誰擁有更完善的故事生產體系”。

而捷成華視網聚此次推出的“好故事征集計劃”，1億項目激勵、自研AI產品“劇現”、三大標桿系列、全球發行網絡，或許正是在為這個未來提前搭建基礎設施。

好故事，創無界。這條路才剛剛開始。

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