大學食堂的不銹鋼例湯大桶里裝的是咖啡?
在云南農業大學普洱校區食堂的二樓,這樣的場景真實上演。大桶邊貼著紙條:“親愛的同學,這是咖啡喲!”學生們像打湯一樣“拿碗取用”,不限量,不收費。
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▲圖源:網友分享
當天,這一幕就被學生傳到了社交平臺上。咖啡配上大桶、鐵勺、飯碗,這種反差感立即在網上掀起熱議。
01、高校驚現“咖啡例湯”!網友:“不建議這么搞,因為我上學的時候沒有”
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“今日例湯是拿鐵。”
“咖啡例湯”大桶前,同學們拿勺和碗,像打紫菜蛋花湯一樣從桶里舀咖啡。這一幕,讓網友“嫉妒的眼淚從嘴角流了出來”。
羨慕嫉妒恨組
“不建議這么搞,因為我上學的時候沒有。”“我覺得夏天還是整點苦瓜湯比較去火。”“誰不想急頭白臉來兩勺。”“我剛畢業你就搞這一出?”有網友甚至在評論區@自己的學校:“你也學學人家。”
玩梗調侃組
“咖啡下飯,扶我起來,我還能學。”“晚上睡不著的同學可以再犁兩畝地。”“喝完下午上課誰也別想犯困。”“感覺命更苦了。”“最開始咖啡是給牛馬喝的,為了讓它們多干活。”
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▲圖源:網友評論
還有專業整活組
“咖啡專業的同學:天殺的誰給我期末作業倒里了?”“是不是給同學們上烘豆實驗課了?”“救命,我感覺這個學校的學生估計咖啡要喝吐。”還有中年人要“現場報名”:“碩士畢業15年了,現在再回去讀還可以嗎?”
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▲圖源:網友評論
“咖啡例湯”的熱度還沒退,第二天,這個學校又“整活”了。
桶上重新貼了一張紙條:“應廣大學友們的要求,超級水果茶”。
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▲圖源:網友分享
網友再次破防:“天哪,你這是要羨慕誰呢?”“憑啥我們就只能自己買,你們卻喝免費的!”
恰逢高考季前夕,這些短視頻儼然成為云南農業大學的“招生簡章”。評論區里:“歡迎報考云農”;“云南農業大學歡迎你”。
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▲圖源:網友評論
這桶被全網圍觀的“咖啡例湯”和接力的“超級水果茶”,把這所農業院校送上了熱搜。而熱鬧之下,評論區一條高贊留言則將熱搜的視角拉向了更深層的話題:“咖啡是云南特產。”這桶免費咖啡背后,藏著一個正在爆發的產業故事。
02、“咖啡豆是學生自己種的”云南咖啡再出圈
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視頻發布者提到:咖啡例湯用的咖啡豆,是學校學生自己種的。
云南農業大學官方信息顯示,目前,這所大學設有農學、茶學、咖啡科學與工程等相關專業。其中, “咖啡科學與工程”更是全國首個此類別的本科專業。自此,咖啡種植、咖啡加工等,有了“科班出身”的專業人才。
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▲圖源:云南大學新聞網
不只是云南農業大學。2023年7月,經保山市人民政府批準,保山中等專業學校(保山技師學院)設立了保山咖啡產業學院。從本科到職業教育,云南正在為咖啡產業批量培養“正規軍”。
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▲圖源:《保山廣播電視臺》報道
值得一提的是,2026年5月20日,與大桶咖啡事件同一天,星巴克中國與云南農業大學宣布達成戰略合作,雙方將以“人才共育、科技共創、成果共享、品牌共塑”的模式推進產教融合。
頭部品牌和高校聯手,背后是對云南咖啡產業長期發展的共識——人才,是未來的核心競爭力。
人才之外,云南各級政府在政策端也在持續發力。
2022年8月,云南出臺《關于推動咖啡精品率和精深加工率提升若干政策措施》,從種植、加工到品牌全鏈條推動升級,被業內稱為“咖六條”;2026年,云南咖啡主產區保山整合推出5類21項科技扶持政策,單個項目最高可申報500萬元財政科技經費。保山、普洱、德宏等地密集出臺配套政策,咖啡被寫入省政府工作報告。
政策和人才的投入,與產業數據形成了呼應。
2025年,全省咖啡種植面積146.3萬畝、同比增長15.4%,生豆產量13.89萬噸、同比增長16.9%,農業產值86.6億元、同比增長77.8%。截至2025年底,云南省咖啡全產業鏈綜合產值已達995億元,較“十四五”初期實現年均33%以上的高速增長,距離千億級產業僅一步之遙。
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▲圖源:網絡
量的增長之外,質的提升也值得關注。
公開數據顯示,云南咖啡豆精品率從2021年的8%躍升至2025年的41.7%,精深加工率從20%提升至85%。這意味著,云南咖啡不再只是“賣原料”,而是開始掌握加工環節的附加值。出口方面,2025年云南咖啡出口1.9萬噸,貨值8.6億元,出口目的地拓展至43個國家和地區。云南咖啡在國際市場的話語權正在全面提升。
云南咖啡產業的增長,折射出中國咖啡全產業鏈的迭代。從產區的豆子到那桶“咖啡例湯”,從產業鏈源頭到消費市場,中國咖啡產業鏈的變化已傳導至每個環節。
03、從高校例湯到全民飲品!中國,有了自己的“咖啡文化”
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上游產業的量質齊升,最終在消費端完成價值閉環。
那桶 “咖啡例湯”能引發全網關注,根本原因在于咖啡消費人群的持續擴容。而讓咖啡變得觸手可及的,是過去幾年本土品牌的快速擴張。
1、四個“萬店”品牌,中國咖啡進入“鋪天蓋地”時代
窄門餐眼截至2026年6月中旬的數據顯示,咖啡市場近一年新開店超過6萬家,門店總數達超過23萬家。
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▲圖源:窄門餐眼
更值得關注的是萬店陣營的急速擴張。繼瑞幸、庫迪之后,幸運咖、挪瓦咖啡在2025年底陸續進入萬店俱樂部。
瑞幸的無限場景、庫迪的低價追擊、幸運咖依托蜜雪冰城的下沉基因、挪瓦的“店中店”輕資產策略,這些本土品牌讓消費者在更近的地方、花更少的錢、喝到一杯品質穩定的咖啡。
而云南咖啡產業與這些頭部品牌緊密連接。瑞幸在保山建了年處理5000噸的鮮果處理廠,庫迪將臨滄定為咖啡核心基地……上游的穩定豆源與下游的密集門店網絡,相輔相成,帶動“咖啡日常化”從概念變為現實。
2、當小鎮青年和都市白領拿起同一杯咖啡
具備了本土產業鏈和高性價比模型的萬店品牌們,下沉的速度比想象中要快。
公開數據顯示,截至2025年末,瑞幸已覆蓋全國1550個縣級行政區,縣域門店突破7400家,占全部門店總數的24.6%。庫迪三線及以下城市門店占比接近40%,幸運咖這一比例更是接近70%。
下沉到鄉鎮的不僅是開店數量,更是咖啡消費場景的徹底改變。從今年年初到現在,瑞幸就曾因為在農村集市旁開店多次引發熱議。在網友分享中,農村自建房、門前賣菜擺著編織袋賣菜的老農,和瑞幸精致的門店形成強烈反差。
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▲圖源:網友分享
這種極致下沉,讓咖啡徹底褪去了“城市專屬”的標簽,讓小鎮青年和都市白領手里捧著的可能都是一杯“小黃油美式”。
3、“咖一代”日均一杯,“咖二代”蓄勢待發
從“教學工具”到“咖啡例湯”,從都市街頭到鄉鎮集市,如今的咖啡,真正融入辦公室、自習室、健身房,甚至是田間地頭的無限場景中。體現在數據端,近日由上海市文化創意產業促進會聯合多家相關機構及平臺發布的《2026中國城市咖啡發展報告》顯示,2025年,中國咖啡產業市場規模達3549億元,同比增長13.3%;中國人均咖啡消費達28.57杯,同比增長27.5%;與之同期,2025年,中國咖啡飲用人口突破5.5億人。
在這種背景下,“咖一代”已成規模。更令人矚目的是,在本土咖啡文化熏陶下成長起來的“咖二代”,即將成為未來咖啡市場持續增長的驅動力量。其中,學生群體已然成為咖啡消費的主力人群之一。“大桶咖啡例湯”的背后,是中國咖啡消費的習慣與人群,都正在發生遷移。
飲Sir說
大學食堂里那桶咖啡例湯,把中國咖啡產業鏈串聯了起來。
上游,云南咖啡完成了從“論噸賣”到“論杯賣”的跨越,精品率、精深加工率、出口等數據都在證明,中國有自己的優質咖啡產區。中游,瑞幸、庫迪、幸運咖、挪瓦等本土品牌以萬店規模構建起密集的咖啡零售網絡,支撐日常化消費。下游,從一線城市到鄉鎮集市,從寫字樓到大學食堂,5.5億咖啡飲用人口一起重新定義本土咖啡文化。
從種豆到烘焙到出品,中國咖啡產業鏈已經跑通了一個完整的閉環。那桶“咖啡例湯”最終會涼,但這條產業鏈的熱度才剛剛開始。
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