念好新時代的“人才經”——學習貫徹習近平黨建思想系列談之三

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辦好中國的事情，關鍵在黨、關鍵在人、關鍵在人才。習近平黨建思想將“堅持建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍”列為一項重要內容，彰顯出人才的關鍵作用。

一部中國共產黨的奮斗史，就是一部集聚人才、團結人才、造就人才、壯大人才的歷史。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央把干部隊伍建設放在管黨治黨、治國理政的突出位置，作出一系列深刻論述：強調“堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派”；提出“好干部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”；擘畫“素質培養”“知事識人”“選拔任用”“從嚴管理”“正向激勵”五大體系建設；著眼“人盡其才、才盡其用、用有所成”，要求“加快實施人才強國戰略”，強調“聚天下英才而用之”。

為政之要，莫先于用人。怎樣是好干部？如何選賢任能？對此，習近平總書記有著深邃思考、清醒認知。在長期地方為政實踐中，習近平同志積極探索干部培育、選拔、管理、使用的規律與路徑。

習近平同志在福建工作17年半，留下了許多愛才敬才、聚才用才的故事，其中蘊含著其對干部隊伍建設的深入思考與把握。在《擺脫貧困·從政雜談》中，習近平提出：“人才經”，可以用知、舉、用、待、育五個字來概括。如何評判好干部，習近平心中有桿秤。他特別看重干部在關鍵時刻的擔當、完成急難險重任務的表現，認為“一定要把干部在關鍵時刻的表現考察清楚”；強調“我們對閩東干部的評估不是注重于他近期內做出多少醒目的成績，而是注重于他是否盡心盡力去做長期性、鋪墊性的工作”。習近平同志在寧德工作期間，一批德才兼備的干部走上合適的崗位，為寧德發展注入了強勁的源頭活水。

好干部不是天生的，需要經過必要的臺階、遞進式的歷練和培養。在福州工作期間，習近平同志提出，對青年干部既要熱情愛護，又要嚴格要求；既要充分肯定他們的優點，又要熱忱幫助他們克服缺點。一旦用人，習近平同志就會充分信任，為干部成長提供支持，不做“甩手掌柜”。

好干部是選出來的，也是管出來的。只有嚴管厚愛統一、激勵約束并重，才能引導廣大黨員、干部和各類人才奮發進取、擔當作為。1995年3月，在福州市組織工作會議上，習近平說：“不僅要對領導干部敲敲打打，防患于未然，更要靠制度加強對領導干部的監督和制約，使之能夠照規矩行事、清廉為政。”緣此，福州市創新探索了“打招呼”警示制度，避免了很多干部犯下不可挽回的錯誤。對實干擔當者，習近平則是厚愛有加，在工作實踐中為敢闖敢冒的干部大力“撐腰壯膽”。在習近平同志的推動下，福州市委建立了“容錯機制”，給了干部放開手腳干事創業的勇氣。

勝敗興亡之分，不得不歸咎于人事也。“十五五”時期是基本實現社會主義現代化夯實基礎、全面發力的關鍵時期。思路清晰、部署周密固然重要，但如果沒有優秀干部隊伍真抓實干、執行有力，規劃也難以轉化為發展成效。面向未來，必須堅持建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍，以具備堅強黨性、練就過硬本領的高素質干部保障高質量發展，強隊伍之基、固事業之本、聚復興之力，將宏偉藍圖一步步變為美好現實。

來源：福建日報

責編：黃慧兒

審核：方琮 高奇

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