在長白山22°C的夏天，Leader統帥用一杯冰咖，把寵粉玩出了新高度

6月27日-6月28日，長白山松江河鎮22℃。Leader統帥冰立得×長白山下的咖啡館「懶人請就位」第三季，10位帥粉奔赴山野，懶人推薦官和用戶制冰咖、創特調、冰河慢漂——把“十分鐘制冰”變成一場松弛生活實驗。以深度寵粉打通品牌情感鏈接、精準捕捉年輕人冰咖自由消費趨勢、釋放懶人冰立得差異化產品實力，完整落地Leader統帥「原創·共創·我創」三維品牌價值體系。

艾媒咨詢及外賣平臺數據顯示，冰咖啡銷量連年大漲，Z世代已成核心消費群體，小紅書“居家自制冰咖”相關筆記播放量破十億。年輕人追求冰咖自由，早已超越飲品消費本身——它是都市生活里一段無需等待的治愈時刻，是對“隨時取悅自己”的掌控感。

但居家冰飲長期存在斷層：外賣冰咖成本高、冰塊易融化；傳統冰箱制冰需1-2小時，臨時想喝只能等；囤冰還易與生鮮食材串味。年輕人渴望的松弛，恰恰卡在“等冰塊”這一微小卻高頻的生活摩擦上。

Leader統帥用整場活動生動詮釋“聰明懶”——不是消極躺平，是主動取舍的生活智慧：把重復耗時的瑣事交給科技，省下時間奔赴熱愛。雪山下的咖啡館店主正是絕佳生活樣本：逃離快節奏都市，守著山間小店，安心享受咖啡與山野的慢時光。冰咖自由的本質，是不用為小事消耗情緒，隨時隨地擁有取悅自己的權利——這正是Leader統帥聚焦年輕群體打造懶人冰立得冰箱的核心市場洞察。

Leader統帥懶人冰立得的差異化實力，不在“能制冰”上做文章，而在“制冰速度”上建壁壘。

懶人冰立得圍繞年輕人場景全維度優化：十分鐘極速制冰，冰美式、氣泡特調、聚會調酒，即制即享；獨立抗菌制冰盒純凈無異味；3°傾角滑滑梯飲品區搭配可調階梯擱架，拿取自取補位，大瓶飲品豎放不占地；冷凍冷藏雙凈化杜絕串味；聯動海爾智家APP遠程預約制冰，到家既享滿杯冰塊。

從“計劃”“到沖動當場就能滿足”——這不僅是一臺冰箱，也是年輕人冰咖自由的底層基礎設施。

家電行業線下活動大多“品牌輸出、用戶圍觀”。Leader統帥這次徹底反轉了主次關系。

現場沒有簽到板、沒有PPT、沒有領導致辭——懶人推薦官從零學做咖啡，親手為粉絲送上第一杯冰咖；圍坐環節先請店主分享逃離都市的故事，再邀帥粉暢聊家務痛點，品牌全程傾聽記錄。次日冰河漂流，備好冰立得冰塊特調，讓用戶順流慢漂，沉浸式感受松弛。

Leader統帥寵粉的差異在于：不是送禮品式的給予，而是搭建平等對話場景——品牌做連接器，用戶之間自己產生化學反應。

Leader統帥是海爾智家旗下互聯網生態家電品牌，以「你的生活，由你Leader」為Slogan，用原創、共創、我創的品牌價值建立差異化認知。本次長白山冰咖活動，正是整套三維價值體系全方位落地的完整范本。

「原創」：指品牌原創科技，依托海爾智家技術底座，共享智家智慧科技能力。Leader統帥背靠海爾智家全球智慧科技平臺，共享集團前沿研發體系與核心技術資源——這層技術共享關系，是Leader統帥“原創”的根基。懶人冰立得冰箱正是這一關系最直觀的落地：搭載經中國輕工業聯合會認證的國際領先集成式浸沒快速制冰技術，行業首創10分鐘極速出冰，效率提升近5倍，獲嘉電評測專項認證。這不是參數堆砌，是共享海爾智家底層技術后的原創突破。

「共創」：指共創產品，品牌與用戶雙向共建產品，產品來自用戶靈感。Leader統帥的產品從用戶真實生活里長出來。懶人冰立得冰箱的極速制冰功能，源于海量用戶居家冰飲反饋；懶人三筒洗衣機，同樣誕生于年輕人對分區洗護的真實需求。品牌長期收集痛點、與用戶雙向打磨功能，讓產品貼合日常場景。長白山現場同步收集粉絲使用建議，反向賦能產品迭代——下一版怎么改，用戶說了算。

「我創」：指用戶與用戶的關系，用戶與用戶搭建同好搭子，品牌只做場景連接器。品牌的核心角色是線上通過UGC、社群聚攏同好，線下落地長白山等真實場景，鏈接相同生活理念的年輕人。帥粉線下相聚，共創特調、分享故事、結伴漂流，品牌退后一步，讓用戶與用戶自主連接、自然玩到一起，形成自發傳播的搭子圈層。

三層價值：原創是Leader統帥與海爾智家的技術共享根基，共創是品牌與用戶的產品共創邏輯，我創是用戶間的搭子關系網絡。不定義用戶如何生活，用科技、產品和社群讓每個人自由掌控松弛日常。

22℃長白山的夏天、一杯即時冰咖、一群熱愛松弛的年輕人——這場活動超越單次事件營銷，完整落地了原創、共創、我創三維品牌邏輯，讓家電從冰冷硬件變成了解放時間、取悅自我的生活伙伴。

當行業還在參數里內卷，Leader統帥選擇把答案寫進生活本身。依托海爾智家原創科技解決痛點，以共創模式傾聽需求，用線下場景連接同好。一臺冰立得、十分鐘制冰、一杯山野冰咖，傳遞一種生活態度——把瑣事交給科技，把時間留給自己。

統帥，你的生活，由你Leader。