日本足球的熱血番，倒在了最后一刻

「最高の景色を2026」，這是這屆世界杯前，日本隊(duì)給自己寫(xiě)下的口號(hào)。但是，想要看見(jiàn)最高處的風(fēng)景，就必須先直面最高的對(duì)手。

北京時(shí)間6月30日凌晨，2026年美加墨世界杯首輪淘汰賽中，日本隊(duì)在取得領(lǐng)先的情況下，最終仍以1:2不敵巴西，遺憾出局。

雖然還是沒(méi)能沖出淘汰賽第一輪，但日本隊(duì)在本屆世界杯展現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng)力，依然足夠令人印象深刻。

日本在比賽最后時(shí)段被巴西絕殺

而這場(chǎng)與巴西的交鋒，也頗有《足球小將》照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的意味。

漫畫(huà)中，巴西是大空翼走向世界的第一站，也是其導(dǎo)師羅伯特·本鄉(xiāng)的故鄉(xiāng)；并且對(duì)于現(xiàn)實(shí)中的日本足球而言，巴西同樣是一個(gè)繞不開(kāi)的老師。

《足球小將》中的情節(jié)

足球從來(lái)都不是脫離社會(huì)存在的。

1908年，一艘名為「笠戶丸」號(hào)的客輪，在歷經(jīng)50多天的顛簸航行后，于巴西圣保羅的桑托斯港緩緩靠岸。船上載著的乘客中，有700多人來(lái)自日本，近代史上一次漫長(zhǎng)而龐大的移民潮就此開(kāi)始。

如今，巴西擁有著超過(guò)200萬(wàn)的日裔群體，是全球日裔人口最多的國(guó)家。

這種社會(huì)和文化上的交融，讓日本在最初發(fā)展足球、探索職業(yè)化道路時(shí)，將目光投向了巴西。而最早建起這座橋梁的，正是那些移民的后代。

1962年，出生于圣保羅的日裔巴西人塞爾吉奧·越后，已在科林蒂安等巴西球隊(duì)踢球。十年后，他接受藤和不動(dòng)產(chǎn)足球部邀請(qǐng)來(lái)到日本，成為日本足球聯(lián)賽中首位擁有職業(yè)經(jīng)歷的球員。

彼時(shí)的日本足球仍以企業(yè)隊(duì)為主體，職業(yè)聯(lián)賽尚未誕生。越后從足球王國(guó)來(lái)到日本，所面對(duì)的是一套仍在起步階段的足球環(huán)境。退役之后，他開(kāi)始長(zhǎng)期參與少年足球推廣。從1978年起，他帶著「清爽足球教室」跑遍日本各地，25年間舉辦超過(guò)1000場(chǎng)活動(dòng)，接觸了50萬(wàn)名孩子。

塞爾吉奧·越后在日本踢球

現(xiàn)在我們談到日本和巴西足球的關(guān)系，都會(huì)強(qiáng)調(diào)一種技術(shù)、踢法的學(xué)習(xí)和傳承。但巴西給日本最早帶來(lái)的，其實(shí)并不僅僅是技術(shù)上的可能性，而是一種貫穿了此后日本足球所有發(fā)展歷程的理念：足球要先進(jìn)入孩子、大眾的生活，才能真正成為一個(gè)國(guó)家的運(yùn)動(dòng)。

在草根基礎(chǔ)逐步鋪開(kāi)后，日本足球也在上世紀(jì)八九十年代進(jìn)入職業(yè)化改革階段，巴西對(duì)此的影響也非常深遠(yuǎn)。

1993年J聯(lián)賽創(chuàng)立之后，濟(jì)科、鄧加、萊昂納多等巴西名將的陸續(xù)到來(lái)，不僅提升了賽事的影響力，也帶來(lái)了很多先進(jìn)理念、訓(xùn)練方法等等。其中，濟(jì)科更是在日本冠以「白貝利」之外的稱號(hào)——足球之神。

濟(jì)科在日本 圖源：ABAR NEWS

除了引進(jìn)高水平的外教和外援，日本也曾通過(guò)歸化巴西球員來(lái)提升國(guó)家隊(duì)實(shí)力。從早期的拉莫斯·瑠偉、呂比須，到2006年世界杯上的三都主，這些在巴西成長(zhǎng)或擁有巴西血統(tǒng)的球員，為日本隊(duì)在歷屆大賽中立下了汗馬功勞。

然而，師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)、修行在個(gè)人。日本足球之所以能有今天的成就，絕不僅僅停留在單純的拿來(lái)主義。

巴西這位「師傅」帶來(lái)的火種，為日本足球完成了職業(yè)化的最初啟蒙。但真正讓這顆種子生根發(fā)芽，讓如今的日本隊(duì)在世界舞臺(tái)上擁有底氣、競(jìng)爭(zhēng)力的，是他們?cè)谡J(rèn)準(zhǔn)方向后，數(shù)十年如一日的深耕，以及那套扎根于本土的龐大足球體系。

似乎最近幾屆大賽，在中國(guó)球迷群體中，話題性最強(qiáng)、討論度最高的球隊(duì)永遠(yuǎn)是日本隊(duì)。

據(jù)國(guó)際足聯(lián)（FIFA）官方數(shù)據(jù)，在央視各頻道播出41場(chǎng)比賽后，2026世界杯已在中國(guó)觸達(dá)2.05億獨(dú)立觀眾。其中，CCTV5直播的突尼斯對(duì)日本吸引2400萬(wàn)獨(dú)立觀眾觀看，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)周期里是本屆賽事最高。

在這之中，既有微妙的民族情感等因素，也少不了賽場(chǎng)內(nèi)的足球原因：對(duì)于中國(guó)球迷而言，幾乎同時(shí)起步職業(yè)化改革的中日足球，如今卻完全不在一個(gè)層次。

旅歐球員人數(shù)就是最好的對(duì)比——本屆世界杯日本隊(duì)26人大名單中，多達(dá)23人效力于歐洲俱樂(lè)部。

對(duì)陣巴西比賽中率先打進(jìn)一球的佐野海舟

來(lái)自德甲美因茨

我們既羨慕日本足球多年來(lái)取得出色成績(jī)，寄希望于在人種、身體素質(zhì)等先天條件上近似的中國(guó)足球，能夠效仿日本也成為亞洲的一面旗幟。更重要的是，日本校園足球?yàn)槿毡咀闱虻於ǖ碾p軌制人才培養(yǎng)體系，也是中國(guó)足球圈一直以來(lái)想要參考和借鑒的足球機(jī)制。

其雙軌制的意思是，除了我們正常意義上俱樂(lè)部青訓(xùn)梯隊(duì)，球員也可以通過(guò)高中足球部，走上職業(yè)的道路。而從J聯(lián)賽來(lái)看，兩種出身的球員幾乎一半一半，這使得日本足球少年在通往職業(yè)之路上由此擁有了更多選擇。

而且，其高中足球的水準(zhǔn)相當(dāng)之高，從1917年舉辦第一屆以來(lái)，至今已舉辦104屆，如今參加全國(guó)大賽的球隊(duì)如今固定為48支。該比賽有超過(guò)40多家電視臺(tái)機(jī)構(gòu)向全日本進(jìn)行轉(zhuǎn)播，社會(huì)重要性可見(jiàn)一斑。

此外，日本的職業(yè)化聯(lián)賽雖然與我們同時(shí)起步，但其搭建起的聯(lián)賽金字塔體系卻始終領(lǐng)先一步。

日本足球之所以成功，在很大程度上，正是通過(guò)建立眾多的賽事與組織，保障全民參與的熱度和積極性。伴隨這些賽事，在全國(guó)各地燃起足球的熱潮，也成為了支撐起如今日本足球連續(xù)8次打進(jìn)世界杯正賽的力量源泉。

圖源：日本隊(duì)社媒

最后，也是最重要的一條——找準(zhǔn)道路，然后堅(jiān)持。

日本足球在1996年制定了百年計(jì)劃，隨后在《JFA 2005宣言》中明確提出了包括「2050年足球人口1000萬(wàn)，再舉辦一次世界杯并獲得冠軍」等一系列的目標(biāo)，當(dāng)時(shí)看來(lái)仿佛癡人說(shuō)夢(mèng)。

日本隊(duì)主教練森保一在本場(chǎng)比賽的賽前發(fā)布會(huì)上，再次重申了要奪得世界杯的愿望，表示：「我們的目標(biāo)是奪冠，也許有人會(huì)笑，但我是認(rèn)真的。只有樹(shù)立高遠(yuǎn)目標(biāo)，才能一步步靠近。」

雖說(shuō)這句話引發(fā)的輿論反應(yīng)有目共睹，但日本成為足球強(qiáng)國(guó)，靠的就是這種「不切實(shí)際」的目標(biāo)，和為其制定的縝密計(jì)劃。

如今看來(lái)，日本早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了2015年500萬(wàn)足球人口的目標(biāo)（2010年480萬(wàn)足球人口，104萬(wàn)注冊(cè)球員，2.8萬(wàn)國(guó)內(nèi)球隊(duì)數(shù)），計(jì)劃中有關(guān)足球地圖、年收入、草根計(jì)劃、社會(huì)責(zé)任等目標(biāo)，都在逐漸實(shí)踐之中，而日本女足也已經(jīng)奪得世界杯冠軍。

圖源：JFA

更重要的是，日本人看起來(lái)并不滿足于這些達(dá)成目標(biāo)的進(jìn)步，他們急切且真誠(chéng)的希望從每一個(gè)細(xì)節(jié)中，獲得讓自己強(qiáng)大起來(lái)的力量。在他們看來(lái)，日本之道，是在學(xué)習(xí)其他國(guó)家、主流足球趨勢(shì)的情況下，與日本體育、社會(huì)、人才、經(jīng)濟(jì)等方面結(jié)合，找到一條屬于自己的路。

既不是不學(xué)習(xí)，也不是盲目學(xué)習(xí)。

的確，發(fā)展足球甚至是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，都沒(méi)有什么捷徑可言，唯有堅(jiān)持和學(xué)習(xí)而已。

足球，是現(xiàn)代化的工業(yè)產(chǎn)物，也是全球參與度最廣泛、人數(shù)最多的運(yùn)動(dòng)，需要用寬廣和長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角來(lái)看待，絕不是一朝一夕的短期任務(wù)。

從日本足球的歷程可以看到，這是一個(gè)漫長(zhǎng)而曲折的道路，與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展息息相關(guān)，絕對(duì)沒(méi)有直通的捷徑。

這也是足球發(fā)展基本且共同的規(guī)律：只有踏踏實(shí)實(shí)從基層做起，從校園、青訓(xùn)、草根做起，尊重足球的規(guī)律，給教育以空間，就一定可以收獲效果，帶來(lái)成績(jī)。

雖然日本足球的路徑?jīng)]法照搬，想要長(zhǎng)期獲得更多足球人口，除了整個(gè)體系進(jìn)行革新，也可以讓更多人通過(guò)足球感覺(jué)到快樂(lè)，讓更多人愛(ài)上足球，形成自下而上的動(dòng)力，推動(dòng)中國(guó)足球真正翻身，回到它應(yīng)有的軌道上去。

圖源：JFA

在2022年日本足協(xié)編寫(xiě)的《日本足球之道》中，結(jié)尾處有這么一句話：

「要將大力神杯攬入懷中，必須成為‘通過(guò)足球成為世界最幸福的國(guó)家’，并使足球成為‘日常生活’。雖然我們?cè)凇禞FA宣言2005》和《JFA草根宣言》等方面付出了諸多努力，但我們需要回顧反思：是否傾向于將其變成‘以往做過(guò)的人’和‘認(rèn)真對(duì)待的人’的事，以及這是否在無(wú)意識(shí)中造成了排他性的氛圍.....當(dāng)我們完全從‘他們的足球’轉(zhuǎn)變?yōu)椤嫦蛩腥说奈覀兊淖闱颉瘯r(shí)，我們贏得世界杯的夢(mèng)想就將真正近在咫尺。」

這或許才是中國(guó)足球需要學(xué)習(xí)的心態(tài)。

畢竟，想要成為足球強(qiáng)國(guó)，想要在這項(xiàng)世界第一運(yùn)動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)，有且只有一個(gè)辦法：讓足球成為民眾日常生活的一部分，這是通往頂峰的第一步。

近來(lái)蘇超的走紅，以及各地城超、省超的不斷出現(xiàn)，已經(jīng)讓更多人重新走進(jìn)球場(chǎng)，去感受一場(chǎng)比賽，認(rèn)識(shí)一支球隊(duì)，甚至第一次喜歡上足球。這些看似與世界杯距離遙遠(yuǎn)的場(chǎng)景，恰恰能構(gòu)成足球發(fā)展重要的塔基。

體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈攝于蘇超現(xiàn)場(chǎng)

回頭來(lái)看，日本隊(duì)還是沒(méi)能在2026年看見(jiàn)「最高的景色」。但當(dāng)他們?cè)俅巫呦蛳乱粚檬澜绫瓡r(shí)，校園、社區(qū)、俱樂(lè)部和城市街頭，依然會(huì)有人為同一個(gè)目標(biāo)出發(fā)。

這，才是他們敢于仰望最高處的底氣。