從“新官不理舊賬”到“接棒就要接責”,宜良縣以離任交接為切口深化作風建設。截至目前,該縣已有59名科級干部完成清單化離任交接,推動化解歷史遺留問題26個,一批“舊賬”正被逐個銷號。
今年3月,宜良縣耿家營鄉黨委和紀委主要負責同志見證了一場特殊的交接——鄉武裝部原部長將一份詳盡的交接清單,鄭重遞到接任者王凡手中。清單上,“重點林區存在監控盲區”“森林撫育項目工程款需跟進”等事項一目了然。
正值森林草原防火高風險期,王凡接到清單當天便直奔隱患點位。他與林業草原、社區干部現場踏勘,趕在3月30日前完成重點林區主干道監控安裝,并組織開展防滅火專題培訓。
這并非個例。宜良縣正用一套制度化“組合拳”讓交接見人見事、見底見效。
針對離任交接中的模糊地帶,該縣出臺《科級領導干部工作交接實施辦法(試行)》,構建起“清單明責、規范交接、跟蹤問效”的全鏈條監督閉環。
當地建立分類交接清單機制,將交接主體細分為3類,圍繞“事、人、財、物”設置差異化清單,明確全面從嚴治黨履職、重點工作推進、風險隱患管控等具體內容。離任者不得隱瞞遺漏,接任者必須逐條認領。交接前,清單還需經過部門聯合初審,確保真交底、交真底。
在程序上,實行書面交接為主、會議交接為輔、實地核實為補充的標準化流程。交接現場,離任者、接任者、監交人三方共同核資對賬,該縣紀委監委派員全程監督并封存檔案。全部材料經雙方簽字確認后,15日內報縣紀委監委、縣委組織部備案,真正做到全程留痕、有據可查。
為防止“一交了之”,該縣建立“紅黃綠”三色跟蹤督辦機制:對紅色事項每月進行調度,對黃色事項每季度進行跟蹤,對綠色事項每半年進行核查。逾期未銷號的自動升級預警并通報,倒逼接任者必須把“舊賬”管到底。交接后6個月內,該縣紀委監委聯合組織、審計等部門開展“回頭看”,重點核查遺留問題整改和重大項目推進情況。
離任交接情況被納入領導干部廉政檔案和工作紀實檔案,作為選拔任用、評先評優的重要參考。對弄虛作假、久拖不交,或接任后“新官不理舊賬”的,視情節給予提醒、函詢、誡勉直至組織處理。
“離任交接不是簡單的‘交鑰匙’,而是責任和擔當的傳遞。”該縣紀委監委負責人表示,要讓“新官理舊賬”成為常態,讓優良作風在實干中蔚然成風。
首席記者 汪波 通訊員 劉紅艷 易盛芳
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