向地下要溫度 向創新要未來 一名能源黨員先鋒的“破”與“立”

從守衛長空的“空軍藍”，到保障民生的“能源橙”，改變的是職業賽道、崗位身份，不變的是軍人風骨、黨員初心。轉業二十余載，濟南能源集團所屬能投集團山東德和地熱開發有限公司黨支部書記、董事長趙軍威，將軍旅生涯中淬煉的剛毅品格、黨員恪守的赤誠初心熔鑄于新能源供熱事業，在保障民生，守護安全、綠色轉型的“戰場”上以實際行動踐行著“請黨放心，強企有我”的錚錚誓言，書寫著新時代國企黨員干部的擔當答卷。

供熱“定盤星”，把“辦公室”搬到管網最末端

供熱系民生，冷暖無小事。在趙軍威心中，供熱管網連接的是萬家燈火，承載的是黨心民心，守護的是民生溫度。面對2025-2026年采暖季服務面積突破600萬平方米、嚴寒天氣頻發的挑戰，他將辦公桌“搬”到調度一線，把黨旗插在保供最前沿。依托ERP智慧供熱系統，他帶領團隊實現氣象負荷與熱源生產的精準耦合，在動態調控中覓得“最優解”，通過“冬病夏治”、管網改造、主動上門等一系列舉措，實現隱患提前排查解決。他走遍93座能源站，用腳步夯實保供根基，用堅守保障萬家暖意，不僅實現了供熱系統“零故障”啟動，更把“暖屋更暖心”的承諾送到千家萬戶。

安全“吹哨人”，用“鐵腳板”踏出安全之路

安全是發展之基、民生之本，是能源行業不可逾越的底線。作為黨支部書記，趙軍威力促黨建引領與安全生產深度融合，將“三會一課”開進車間班組，設立“黨員安全責任區”，讓黨員成為隱患排查的“吹哨人”。他堅持逐站“過篩子”、逐項“抓整改”，以“不解決問題不撒手”的較真精神，推動安全管理從被動防范向源頭治理轉變。他主導構建“安全生產+施工進度”協同機制，依托數智化平臺實現全鏈條閉環管控，將安全責任壓實到崗位、穿透到個人、落實到末端，筑牢企業高質量發展的安全保障。

發展“破局者”，把“碳足跡”刻進濟南北部新城

打鐵還需自身硬。趙軍威深知，推動企業高質量發展，既要技術突破，更要管理革新。他致力于建設“安全、綠色、智慧、溫心、經濟”五位一體的綜合能源服務體系，通過技改降耗、流程優化，提升經營與服務雙重質效。同時，他注重“雙向培養”，堅持黨建育人，把業務骨干錘煉成黨員，把黨員培育成行業能手，在生產一線、項目一線、服務一線鍛造出一支“聽黨指揮、作風優良、能打勝仗”的新能源隊伍，讓黨建引領勢能轉化為企業發展動能。

面對國家“雙碳”目標，趙軍威敏銳地意識到，向綠而行是傳統能源企業贏得未來的“金鑰匙”。立足濟南地熱資源優勢，他構建起“探測－開發－利用－回灌”的全鏈條綠色供熱體系，累計開發地熱能面積達519萬平方米，讓沉睡的地下資源化為汩汩暖流。在四港三區臨港經濟開發區零碳熱源及供熱管網建設項目中，他創新采用生物質氣化技術，為齊魯制藥等龍頭企業提供穩定的清潔工業蒸汽。該項目全面投運后，年供汽能力將達80萬噸，每年可減少煤炭消耗近8萬噸，大幅降低區域產品“碳足跡”。這不僅是對傳統燃煤供熱模式的迭代更新，更是企業擔當綠色使命、賦能實體經濟的生動實踐。

從守護千家萬戶的“溫度”，到賦能實體經濟的“氣度”；從傳統供熱的守正，到多能互補的創新。趙軍威以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，在綠色低碳轉型的征程中奮楫篤行。他的故事，是萬千能源人實干擔當的縮影，更是能源黨員先鋒扎根一線、逐綠前行的最美答卷。