俄羅斯的麻煩在這里

一個令我們難以置信的情況是，俄羅斯現在缺油了。一方面大幅度減少對外出口成品油，另一方面還反向從國外進口成品油。

4月1日俄羅斯全面禁止汽油出口，禁令持續到7月31日，搞不好還要往后延長。6月1日俄羅斯又禁止出口航空煤油，期限到11月30日，6月23日俄羅斯副總理諾瓦克透露，正在考慮全面禁止柴油出口。

不僅如此，俄羅斯反向從國外購買成品油。7月1日路透社報道，俄羅斯開始從印度海運進口汽油。供貨方是俄羅斯石油公司持股49%的印度納亞拉能源公司。

我們都知道，俄羅斯最富裕的東西是油。日產原油超1,000萬桶，常居世界前3。俄羅斯的油大約一半直接出口了，還有一半在國內煉成汽油、煤油等成品油，煉成之后，大約又有一半又出口了。

俄羅斯跟烏克蘭打仗，經濟上的支撐核心就是油。美國和伊朗打仗，伊朗封鎖霍爾木茲海峽，全球石油價格上漲，俄羅斯是睡著了都笑醒了，因為他就靠賣油掙錢，石油價格上漲，他掙的錢就上漲。

可是在這么好的形勢下，俄羅斯竟然缺油了，以至于要禁止出口。成品油，反向進口成品油，那原因是什么呢？

原因是一個字兒：炸——轟炸的炸。

是烏克蘭一直在持續的炸俄羅斯的能源基礎設施，尤其是炸煉油廠。要了俄羅斯的命。

2026年上半年烏克蘭對俄羅斯煉油廠的打擊達到194次，是去年同期的11倍。其中5月份單月16次，是開戰以來最高頻的一個月。到了7月份更加不得了，烏軍襲擊了俄羅斯烏法市大型煉油廠和奔薩市軍工設施，烏法煉油廠距離前線超過1300公里，烏克蘭已深入俄羅斯腹地。更震撼的是7月6日凌晨，烏克蘭無人機襲擊了鄂木斯克煉油廠，這是俄羅斯最大的煉油廠，年加工原油超過2,100萬噸，距離烏克蘭邊境2500公里，此前一直被認為是絕對安全的大后方，而烏克蘭精準命中了煉油廠核心的原油蒸餾裝置。

鄂木斯克于遇襲成了一個標志性事件。至此，俄羅斯11座主要大型煉油廠全部遭到烏克蘭無人機打擊，一個不缺。烏克蘭方面評估，這些持續的襲擊影響了俄羅斯大約43%的煉油產能。

烏克蘭的評估是否準確，我們不得而知，但是俄羅斯大幅度減少對外出口成品油，并且從印度和白俄羅斯等國家反向進口成品油，說明了俄羅斯的問題真的大了。

就在7月3日，普京宣布俄羅斯軍隊已完全解放盧甘斯克地區，并攻克了頓涅茨克地區的戰略重鎮康斯坦丁諾夫卡。

然而像我這樣的中國網民卻在擔心，不管你在前線得了多少地，如果你的后方的煉油設施被襲擊，你的經濟來源被削弱，即便得到了這些地，你接下來怎么守它？

這應該是當下俄羅斯的一個重要問題。

而把俄羅斯打成這個樣子的東西是個什么高級的東西呢，其實根本不是什么特別先進的東西，那就是：無人機。

毫無疑問，烏克蘭用無人機取得這么重大的戰果，足以說明烏克蘭的無人機足夠厲害。

這可不是我這樣的一個普通中國網民這么輕飄的一說，這越來越被世界上很多國家認可和看重。
當然，你不要拿它跟中國比。

美國陸軍部長德里斯科爾在2026年5月的參議院軍事委員會聽證會上公開承認，烏克蘭的Delta共同操作系統“性能頂尖”，美軍現有系統達不到這一個水平。

烏克蘭現在還向歐洲反向輸出無人機技術。

澤連斯基在2026年6月初宣布計劃在2026年底以前在歐洲開設10個武器出口辦公室，由烏克蘭國防出口公司運營。烏克蘭目前的無人機生產商，比北約其他國家加起來還多，很多。另外，2026年4月，澤連斯基宣布已于11個國家簽署無人機技術合作協議。11個國家里面有很多是一些聽起來還比較厲害的名字，比如。：德國、意大利、挪威、瑞典、荷蘭、丹麥、英國、法國、愛沙尼亞、拉脫維亞、立陶宛、沙特、阿聯酋、卡塔爾。

這樣的聯合生產協議，還不只是賣產品，還輸出工廠。烏克蘭無人機企業在丹麥、英國、德國等地建聯合工廠。比如在丹麥的Skrydstrup空軍基地旁邊建了Fire Point火箭燃料工廠，直接挨著F35基地。2026年7月，烏克蘭F Drons公司向美國國防部出口首批2000架f10攻擊型無人機，納入五角大樓無人機主導計劃，這是烏克蘭歷史上首次成建制的向美國出口成套作戰無人機。

烏克蘭只是一個中等國家，在俄烏戰場上一直被俄羅斯壓著打，有亡國的危險，續命主要靠盟友幫助和支援。

在這樣的情況下，烏克蘭能夠把無人機發展到這個程度，既給他的對手俄羅斯以沉重的打擊，還能向美國、英國、法國、德國等諸多美歐強國輸出無人機技術和產品。

我們就特別有必要去研究一下，他是怎么做到的，他有什么好經驗咱也要學習學習，至少是關注關注。

我查了很多的資料，簡單歸納一下，內容很多，但尤其令我震撼的是一條，那就是充分發揮了民間的力量。

我想告訴朋友們一個數字，烏克蘭生產無人機的企業，全國大約有2000多家。

這絕不可能是傳統的軍工企業。別的不說，烏克蘭傳統的軍工企業的數量不可能有這么多，有200家都不錯了。搞不好只有20家，20家還不一定在，因為俄羅斯一直在炸它

那么這又說明了什么呢？說明了烏克蘭的無人機厲害的力量源泉，在民間，而不在官方，也不在傳統的軍工企業。

那么這個推理對不對呢實際情況正是如此。

2022年2月俄烏沖突爆發以后，烏克蘭民間迅速涌現出一股由工程師、程序員、學生和普通市民組成的志愿者力量，他們在廠房、地下室車庫里，通過互聯網，基于開源技術和跨國協作，在后方支援前線作戰。

正是這些志愿者隊伍成為了將商用無人機變為戰場利器的最主要推手。在2022年烏克蘭政府還沒反應過來的時候，是民間力量跑在了前面，證明了無人機的戰術價值，并倒逼政府跟上。所以總體上，烏克蘭對無人機的反應速度，比俄羅斯早半年到一年。

隨著形勢的發展，烏克蘭的無人機產業形成了一種分布式生產模式，完全不同于傳統軍工大企業加大工廠的集中式模式。The war zone 對green flag venture聯合創始人的專訪時，這樣生動描述這一場景：“全烏克蘭各地都有小作坊在生產FPV機架和機身，然后他們被送到我稱之為協調點的地方，在那里由人來安裝其他部件，比如電子設備，攝像頭等等，這是一種奇特的分布式生產線?！?/p>

這種分布式的生產格局，還有一個超級的好處，就是它不容易被一鍋端。

烏克蘭全國超過2000家的無人機生產作坊，位于遍布全國的廢棄紡織廠的地下車間、閑置的農機倉庫、普通車庫、臨街商鋪等等民用設施當中，這些設施稍加改造就變成了無人機的生產作坊，這種全民參與的生產網絡，使烏克蘭在遭受持續空襲的情況下，仍然能夠維持甚至擴大產能。最關鍵的是能夠把俄羅斯打疼。把俄羅斯打成了成品油進口國。

順便說一句，烏克蘭的無人機生產能力由戰前的每年3000架，發展到現在的每年400萬架，三年增長了1000倍以上。

重要的事情說三遍，所以再說兩遍：三年增長1000倍以上，三年增長1000倍以上。

在這些生產作坊或者稱之為公司的組織中，Fire point公司是極致代表，這家公司是由前什么電影制作人、軟件工程師和混凝土制造商創立的。2023年的時候18個員工，現在有2200人，產量從每個月20架飆升到現在每天200架。他們在全國有超過50個生產基地，總面積17.5平方公里，但被拆分成幾十個自主單元，每個單元專門制造特定的組件，什么機翼、機身、導航、發動動機、彈頭啥啥的。如果俄羅斯一枚導彈摧毀了一個基地，但是另外還有49個繼續生產，生產能夠在幾個小時之內恢復。

所以我們發現，雖然俄羅斯打得很厲害，也很狠，但是烏克蘭似乎變成了打不死的小強。

在無人機領域，烏克蘭能夠如此抗打，還能夠如此的打別人，一個重要的原因是，無人機生產格局的底層邏輯是民間，而不是官方。

說到這里，朋友們可能會想起一個耳熟能詳的詞：人民戰爭。

對，我也是這么想的。

我還想起了一句話：兵民是勝利之本。

我不知道烏克蘭是否認真學習過中國的光輝思想，但他們確實是這么做的，而且做成了。再一次印證了中國的這個光輝的思想。

而烏克蘭在無人機領域打了一場人民戰爭，不僅在于有眾多的民眾參與，還在于他們極致的反官僚。

在當下的俄烏戰場上，無人機是什么？首先它是武器。其次它是決定戰爭勝負的明星武器。

那么這么重要的東西，在研發的時候，你覺得應該走什么的審批流程？那么在采購的時候，應該由多少人審核把關？

傳統的做法應該是這樣的，發現問題上報旅級單位，上報軍區，上報國防部，協調軍工企業，拿出方案，評審，試驗，定型，列裝，這一圈走下來，最快半年，一兩年很正常，猴年馬月也正常。

也許仗都打完了，程序還沒走完。

然而烏克蘭是怎么干的呢？舉一個小例子：

烏克蘭有一款名叫“鴨子”的小型偵察無人機，最初版本抗干擾能力不足，在俄軍電子戰環境下經常失聯。前線直接把這個情況反饋給研發團隊——也就是越過了所有的官僚層級——研發團隊不到兩周就推出了改進版，更換了跳頻通信模塊，增加了冗余鏈路。新版本到前線試了一周又出問題了，又由前線直接反饋給研發團隊，研發團隊繼續改，前后迭代了五六個版本，終于好使了，五六個版本的升級迭代總共不到兩個月。

所以，其實我們認真深究一下發現，俄羅斯真的不慫，俄羅斯的無人機發展也是非?？斓?，但是他總是跟不上烏克蘭的節奏。因為烏克蘭在升級迭代的問題上跳過了官僚體系，把民間的力量發揮到了極致。

在這種情況下，烏克蘭對這么重要的軍事裝備的采購，采取了一個令人匪夷所思的方法：人不管采購了，算法管采購，人只管算法。

不管你是哪家公司、什么背景，還有最為匪夷所思的一點是，也不管你有沒有資質，只要東西在戰場上好使，他就能拿到訂單。而且訂單是動態的：這個月你表現好，加單；下個月對手有了反制措施，你的產品不好使了，減單或者取消。

2026 年 3 月，烏克蘭國防部長費多羅夫簽署命令，推行基于戰場數據的自動化采購機制。請注意 “自動化”，也就是沒有人為干預的意思。烏克蘭總參謀部只列技術指標，不指定品牌和廠家，無人機采購清單由算法自動完成。別說官僚了，就連兵僚都干涉不了采購內容，一切以實戰效果為導向。

而這一切的基礎，就是有廣泛的民間參與者，而不是把軍工生產限定在少數幾家企業。更為重要的是，如果要想有民間的廣泛參與，也必須只能采取這種方式。你想啊，如果取得訂單，問出身而不問效果，講來頭而不講本事，拼關系而不是拼實戰，那么民間的參與者就沒有任何優勢，那自然就搞不贏，那民間參與者也就煙消云散了，那么戰爭也就變成了少數人的戰爭，而不是人民戰爭。

烏克蘭的無人機比較厲害，有多個因素，包括馬斯克的星鏈衛星的加持。而我在學習思考的過程當中，印象最深刻的，是我今天說的這個因素。

當然，我們也要看到，這有它特定的背景：那就是他的軍工企業已經被打得稀巴爛，而且他面臨著亡國滅種的風險，也算是最后沒有辦法的辦法。而且如果局勢稍微緩和，這種方式極其容易產生腐敗，所以這種做法，也不能不分前提條件地去照搬照套。

但是這背后的底層邏輯和底層原理，是放之四海而皆準的：那就是人民戰爭的思想，那就是為了群眾、相信群眾、依靠群眾的群眾路線。別說戰爭了，即便是在和平時期，一個國家要想在某個領域做成一件事情，都應該最大限度地想到，怎樣發揮廣大群眾的積極性和創造力。這是值得每一個國家的每一個人深思的地方。