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      老板僅憑一次聊天就看出這個人不堪大用,為啥?判斷力是核心能力

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      老板要是沒有判斷力,那豈不是被人騙。

      我有個哥們是做汽車生意的,他就是判斷失誤,相信了騙子的表面功夫,結果損失慘重。不僅僅是老板,其實每個人要想在這個世界上安身立命,建功立業,都需要有判斷力。

      在人工智能時代,老方說人的判斷力更為重要,因為虛假的東西更多了,也變得更逼真了。

      但判斷力從哪里來的呢?

      這需要學習和經驗,需要有見識,讀萬卷書不如行萬里路。還需要有正確的價值觀和一定水準的審美能力。

      比如喬布斯就曾表示對于方向的判斷有時候就是靠品味。



      網上看到一個故事,某公司招聘了一個總監,履歷很好,也過了面試,入職兩個月后老板跟他聊天,問他對于公司有什么看法,看公司有什么問題。

      這個總監的回答讓老板大失所望,他只是泛泛而談,老板就認為這個人的能力不足以匹配他的崗位,所以就辭退了。

      其實按道理說一個人到了總監這種級別肯定是要有眼力見的,什么叫人才?所謂人才就是能夠提出關鍵問題,比如老板問你市場情況怎么樣,你最好在一兩分鐘內就說清楚市場的核心部分。如果老板感興趣,那就會給你更多時間,聽你的詳細分析。

      最怕是言不及義,思路不清楚,老板聽幾句就煩了,覺得你是在浪費時間,浪費公司的資源。



      老板通過你的言語看你的思路和水平,如果你沒有高屋建瓴、提綱挈領的認識,你是很難把問題說清楚的。

      要知道問題就是矛盾,這個世界永遠是矛盾的,無論人還是公司都是矛盾在驅動發展,沒有矛盾就沒有發展的動力。

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