周忻要做房地產(chǎn)行業(yè)的“基建”——深度測(cè)評(píng)深度智聯(lián)“CoWork

文/大蘇：

廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)媒體專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)工作委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，

廣東《南方房地產(chǎn)》雜志社副社長(zhǎng)，地產(chǎn)大蘇、財(cái)經(jīng)大蘇主理人

2026年7月7日，深度智聯(lián)以上海總部為主場(chǎng)、視頻直播鏈接全國(guó)20城市舉行新品發(fā)布會(huì)。大蘇作為協(xié)會(huì)代表、媒體創(chuàng)作者，受邀到廣州分會(huì)場(chǎng)全程觀(guān)看。

兩個(gè)多小時(shí)里，年近六旬的周忻幾乎獨(dú)自講完了全部?jī)?nèi)容：企業(yè)專(zhuān)屬大模型一體機(jī)、FDE前端部署工程師團(tuán)隊(duì)、地產(chǎn)AI分析師“小瑞”上崗、易委會(huì)社區(qū)治理智能體等。下半場(chǎng)，深度智聯(lián)極客云途首席運(yùn)營(yíng)官方歡登場(chǎng)，為線(xiàn)上線(xiàn)下五百多位媒體人演示CoWork怎么用。

（易居中國(guó)董事局主席 周忻）

在這個(gè)行業(yè)，多少前輩到了這個(gè)歲數(shù)都淡出了。

但周忻沒(méi)有，這個(gè)把大半輩子押注在中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的人，在這個(gè)夏天傳遞了一個(gè)清晰的信號(hào)：

他要做的不是一款產(chǎn)品，而是房地產(chǎn)行業(yè)在AI時(shí)代的“基建”。

在各行各業(yè)，通訊、能源、軍工、交通等等，凡是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的底層能力，最終一定是由國(guó)家力量或行業(yè)底座來(lái)承載的。

而房地產(chǎn)這個(gè)百萬(wàn)億級(jí)的超級(jí)行業(yè)，至今還缺乏一套真正屬于行業(yè)自己的AI基礎(chǔ)設(shè)施。大多數(shù)地產(chǎn)人和媒體人，還在用通用大模型“湊合著用”。

周忻的“野心”，應(yīng)該就是要補(bǔ)上這塊短板。

而CoWork，正是這套基建面向行業(yè)開(kāi)放的第一扇窗口。

帶著協(xié)會(huì)和媒體的雙重身份，大蘇把CoWork從里到外“盤(pán)”了個(gè)遍。本文，不尬不黑，給你一份關(guān)于CoWork的深度測(cè)評(píng)報(bào)告。

一、先談“基建”：為什么說(shuō)周忻做的不只是一款產(chǎn)品

測(cè)評(píng)之前，有必要先理解CoWork的底層邏輯。因?yàn)殡x開(kāi)這個(gè)前提，你很難理解為什么深度智聯(lián)要同時(shí)做一體機(jī)、FDE團(tuán)隊(duì)、CoWork平臺(tái)、GEO認(rèn)知優(yōu)化這一整套“全家桶”。

什么叫“基建”？

通訊行業(yè)的基建，是基站和光纖。你不需要自己建，但你離不開(kāi)它。

能源行業(yè)的基建，是電網(wǎng)和管道。你不需要自己鋪，但你離不開(kāi)它。

AI時(shí)代的基建，是大模型、算力和部署能力。你不一定要自己訓(xùn)練模型，但你的工作如果離不開(kāi)AI，你就需要一套穩(wěn)定、專(zhuān)業(yè)、可控的底層支撐。

房地產(chǎn)行業(yè)以前沒(méi)有這套基建。大企業(yè)想建專(zhuān)屬模型，動(dòng)輒投上千萬(wàn)、花18個(gè)月，還不一定跑得通。中小企業(yè)想用AI，只能在豆包、千問(wèn)上“東問(wèn)一句、西查一段”，問(wèn)出來(lái)的東西似是而非，數(shù)據(jù)對(duì)不上，術(shù)語(yǔ)聽(tīng)不懂。

周忻在發(fā)布會(huì)上說(shuō)了一句話(huà)：

“現(xiàn)在大家的概念還是停留在豆包上面，充其量小龍蝦上面，怎么樣讓AI能夠工作，我要說(shuō)的不是讓AI工作的問(wèn)題，是要讓人怎么愿意用、或者說(shuō)學(xué)會(huì)用AI工作的問(wèn)題?！?/p>

這句話(huà)點(diǎn)破了行業(yè)現(xiàn)狀：AI工具不缺，缺的是能讓行業(yè)人踏實(shí)干活的工作臺(tái)。

所以深度智聯(lián)的產(chǎn)品矩陣，本質(zhì)上是三層基建：

層級(jí)

產(chǎn)品

解決什么問(wèn)題

底層

DeepLink RE-LLM 行業(yè)垂類(lèi)大模型

讓AI懂房地產(chǎn)的“黑話(huà)”和邏輯

中層

地產(chǎn)模數(shù)通企業(yè)專(zhuān)屬大模型一體機(jī)

讓頭部企業(yè)擁有自己的AI底座，數(shù)據(jù)不出域

上層

CoWork AI工作平臺(tái)

讓每一個(gè)從業(yè)者——分析師、媒體人、策劃、投拓——有活干的地方

這個(gè)結(jié)構(gòu)，像極了當(dāng)年智能手機(jī)的“Android系統(tǒng)+高通芯片+應(yīng)用商店”的組合：底層是能力，中層是硬件，上層是生態(tài)。

而FDE前端部署工程師團(tuán)隊(duì)，就是幫企業(yè)“接通水電”的那批人。

周忻特意花了十分鐘講FDE，這個(gè)詞在硅谷正流行，但他定義的前端部署技能工程師，不是碼農(nóng)，而是“懂行業(yè)的AI布道士”。這讓我想起早年的企業(yè)信息化，ERP能落地，靠的從來(lái)不是軟件本身，而是一批懂業(yè)務(wù)、懂系統(tǒng)、能陪跑的“實(shí)施顧問(wèn)”。

CoWork，就是這套基建面向行業(yè)開(kāi)放的第一個(gè)“應(yīng)用商店”。

二、深度測(cè)評(píng)：CoWork到底是什么，能干什么，值不值得用？

進(jìn)入正題，大蘇借鑒數(shù)碼測(cè)評(píng)的慣用框架來(lái)拆解：外觀(guān)與交互→ 核心性能 → 場(chǎng)景實(shí)測(cè) → 槽點(diǎn)與短板 → 誰(shuí)適合用 → 怎么用最好。

2.1 外觀(guān)與交互：第一眼像個(gè)“會(huì)聊天的文件夾”

打開(kāi)CoWork桌面端，界面非常克制，甚至可以說(shuō)樸素：

左側(cè)是功能區(qū)：新工作、技能庫(kù)、知識(shí)庫(kù)、應(yīng)用場(chǎng)景、極客蜂巢；

中間是對(duì)話(huà)框，就是你和AI“派活”的地方；

右側(cè)可展開(kāi)，顯示AI的思考過(guò)程和數(shù)據(jù)調(diào)用鏈路。

（CoWork主界面）

大道至簡(jiǎn)，界面簡(jiǎn)單到更像一個(gè)“會(huì)聊天的文件夾”。你告訴它把活干完，它把結(jié)果存在你指定的文件夾里。

大蘇很認(rèn)同這個(gè)設(shè)計(jì)哲學(xué)：不炫技，干活要緊。對(duì)于每天被報(bào)告、數(shù)據(jù)、分析追著跑的行業(yè)人來(lái)說(shuō)，這種“少即是多”的交互，反而是最大的友善。

方歡在現(xiàn)場(chǎng)演示時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)一句話(huà)：“你就當(dāng)它是個(gè)實(shí)習(xí)生，把活交代清楚就行?！边@個(gè)定位還是較為客觀(guān)精準(zhǔn)的。CoWork沒(méi)有把AI包裝成一個(gè)“無(wú)所不能的神”，而是降維成一個(gè)“聽(tīng)話(huà)、手快、記性好、但需要你指點(diǎn)”的助理。

綜合來(lái)說(shuō)，CoWork上手門(mén)檻是極低的。

2.2 核心性能：三張王牌——“問(wèn)數(shù)、問(wèn)知、技能庫(kù)”

CoWork不是聊天機(jī)器人，它是“決策專(zhuān)家+創(chuàng)作引擎+分發(fā)系統(tǒng)”的三合一。我拆解一下它的核心能力模塊：

第一張牌：?jiǎn)枖?shù)——直連CRIC數(shù)據(jù)庫(kù)

這不是聯(lián)網(wǎng)搜索，而是直連克而瑞沉淀了21年的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。

我在現(xiàn)場(chǎng)試了幾個(gè)查詢(xún)：

“廣州新房2026年上半年月度供求數(shù)據(jù)”。15秒返回了6個(gè)月的表單，含供應(yīng)面積、套數(shù)、成交面積、套數(shù)、均價(jià)、套均價(jià)、總金額，數(shù)據(jù)顆粒度到區(qū)域級(jí)別。

這跟用豆包、千問(wèn)的最大區(qū)別是：你不需要去判斷AI回答的數(shù)據(jù)是“編的”還是“查的”。

CoWork問(wèn)數(shù)模塊的每一次數(shù)據(jù)返回，右側(cè)都會(huì)顯示推理鏈路和數(shù)據(jù)來(lái)源，你可以追溯到原始數(shù)據(jù)庫(kù)的字段級(jí)來(lái)源。

這相當(dāng)于給每個(gè)從業(yè)者配了一個(gè)克而瑞分析師。以前寫(xiě)報(bào)告要查數(shù)據(jù)，要么翻報(bào)告、要么憑記憶、要么去網(wǎng)上扒拉半天還不一定對(duì)?，F(xiàn)在問(wèn)一句就行，而且數(shù)據(jù)可驗(yàn)證。

第二張牌：?jiǎn)栔袠I(yè)知識(shí)庫(kù)即問(wèn)即答

如果說(shuō)“問(wèn)數(shù)”解決的是“數(shù)據(jù)在哪里”，那“問(wèn)知”解決的是“知識(shí)在哪里”。

我試了幾個(gè)行業(yè)術(shù)語(yǔ)：

“什么叫貨地比？”

“存銷(xiāo)比’多少算健康？”

“廣佛深的土地拍賣(mài)規(guī)則有什么差異？”

回答的質(zhì)量相當(dāng)扎實(shí)，不是泛泛而談，而是帶有行業(yè)語(yǔ)感和上下文理解的答案。這得益于深度智聯(lián)在行業(yè)大模型底座上做的語(yǔ)料訓(xùn)練，包括克而瑞二十多年的研究報(bào)告、政策法規(guī)庫(kù)、行業(yè)詞表等。

第三張牌：技能庫(kù)——這才是真正的“生產(chǎn)力倍增器”

這是CoWork區(qū)別于所有通用AI工具的核心功能。

技能（Skills），可以理解為一個(gè)一個(gè)“預(yù)置了工作流的AI應(yīng)用”。目前技能庫(kù)有164個(gè)，分政策、住宅、長(zhǎng)租、康養(yǎng)、商辦、文旅、城市更新、產(chǎn)業(yè)、物業(yè)、企業(yè)、媒體等大類(lèi)。

（CoWork技能庫(kù)）

地產(chǎn)也迎來(lái)屬于自己的“預(yù)制菜”！每一個(gè)技能，就是一條“預(yù)制好的工作流水線(xiàn)”。

你點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的技能，它自動(dòng)按預(yù)設(shè)框架調(diào)用數(shù)據(jù)、生成內(nèi)容。這相當(dāng)于把克而瑞二十多年積累的專(zhuān)業(yè)方法論，一個(gè)資深分析師要花多年才能掌握的研判框架，變成了即調(diào)即用的標(biāo)準(zhǔn)化能力。

更關(guān)鍵的是：你可以創(chuàng)建自己的技能。把你的工作流程、報(bào)告范文、分析框架喂給它，CoWork能“學(xué)會(huì)”你的方法論，下次產(chǎn)出的結(jié)果就是你想要的樣子。我傳了三篇自己寫(xiě)的行業(yè)觀(guān)察，創(chuàng)建了一個(gè)“大蘇風(fēng)格·行業(yè)評(píng)論”技能，再讓它寫(xiě)一篇房企觀(guān)察，輸出的框架、語(yǔ)氣、數(shù)據(jù)密度確實(shí)有七八分神似。

2.3 場(chǎng)景實(shí)測(cè)：覆蓋媒體與房企兩大業(yè)務(wù)線(xiàn)

（1）媒體線(xiàn)：六種剛需場(chǎng)景，逐一過(guò)手

（媒體技能庫(kù)）

場(chǎng)景一：快訊生產(chǎn)

指令：用“活動(dòng)快訊”技能，生成一篇關(guān)于今天發(fā)布會(huì)的快訊，500字，自媒體風(fēng)格。

耗時(shí)：約3分鐘。

輸出：標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)、三個(gè)信息塊、金句摘錄、背景鏈接，結(jié)構(gòu)完整。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（廣州上半年新房成交4.57萬(wàn)套、均價(jià)31069元/㎡等均正確）。

評(píng)價(jià)：以前這類(lèi)稿子從聽(tīng)速記到成文至少要30分鐘，現(xiàn)在3分鐘出初稿，省下的是找數(shù)據(jù)+搭框架的時(shí)間。

（CoWork生產(chǎn)邏輯）

場(chǎng)景二：深度圖文創(chuàng)作——樓盤(pán)測(cè)評(píng)

指令：“用‘樓盤(pán)測(cè)評(píng)’技能，寫(xiě)一篇“某某樓盤(pán)”的深度測(cè)評(píng)，參考比鄰冠軍榜的框架，2000字。”

耗時(shí)：約8分鐘。

輸出：區(qū)域價(jià)值、項(xiàng)目?jī)r(jià)值（得房率87-93%、2600㎡會(huì)所、地鐵6號(hào)線(xiàn)520米）、市場(chǎng)表現(xiàn)、競(jìng)品對(duì)比，結(jié)構(gòu)清晰，數(shù)據(jù)詳實(shí)。配了AI生成的圖表和項(xiàng)目效果圖。

評(píng)價(jià)：CoWork產(chǎn)出的稿子質(zhì)量，放在公眾號(hào)上可以直接用。以前這類(lèi)專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)稿，找一個(gè)熟悉該板塊的記者寫(xiě)至少要半天。樂(lè)居廣州總經(jīng)理趙秀娟現(xiàn)場(chǎng)也提到，經(jīng)常有甲方當(dāng)天跟他們溝通，當(dāng)晚就要給初稿，借助這個(gè)工具，完全游刃有余。CoWork把“執(zhí)行層”的活兒全干了，剩下的是專(zhuān)業(yè)編輯做“審核+潤(rùn)色+觀(guān)點(diǎn)注入”。

（樓盤(pán)評(píng)測(cè)案例）

場(chǎng)景三：多模態(tài)內(nèi)容——文章→腳本→短視頻→播客

這是我個(gè)人最為驚喜的功能。

第一步：生成一篇物業(yè)行業(yè)觀(guān)察稿。第二步：說(shuō)“把這篇文章生成一個(gè)1分鐘視頻腳本”。第三步：CoWork輸出腳本，然后直接生成了一段口播短視頻。第四步：說(shuō)“生成一個(gè)15分鐘播客版本”，輸出口語(yǔ)化的播客腳本。

一條內(nèi)容生產(chǎn)線(xiàn)，一次投入，產(chǎn)出四樣?xùn)|西。對(duì)于中小型自媒體團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這相當(dāng)于多配了半個(gè)后期團(tuán)隊(duì)。

（CoWork數(shù)字形象）

場(chǎng)景四：知識(shí)庫(kù)建設(shè)——讓AI“越用越懂你”

我建了一個(gè)“大蘇的知識(shí)庫(kù)”，上傳了三份范文。然后讓CoWork“按照大蘇的風(fēng)格，寫(xiě)一篇關(guān)于廣州樓市新政的解讀”。輸出的文章，在開(kāi)篇方式、段落節(jié)奏、數(shù)據(jù)引用習(xí)慣上，確實(shí)更接近我自己的行文風(fēng)格。

這個(gè)功能的核心價(jià)值：不是讓AI替你寫(xiě)，而是讓AI學(xué)會(huì)“像你一樣寫(xiě)”。長(zhǎng)期積累下來(lái)，這個(gè)知識(shí)庫(kù)就是你自己的“數(shù)字分身”。

場(chǎng)景五：極客蜂巢分發(fā)——23個(gè)平臺(tái)一鍵觸達(dá)

極客蜂巢支持一鍵授權(quán)綁定23個(gè)平臺(tái)（公眾號(hào)、頭條、百家號(hào)、小紅書(shū)、抖音、快手、視頻號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、搜狐號(hào)、財(cái)經(jīng)類(lèi)平臺(tái)等），批量發(fā)布，數(shù)據(jù)統(tǒng)一回采。

我現(xiàn)場(chǎng)綁了6個(gè)賬號(hào)，一篇稿件勾選全部，后臺(tái)顯示分發(fā)成功。隨后在“數(shù)據(jù)智能”看板可以看到每篇文章在各自平臺(tái)上的閱讀量、評(píng)論、分享數(shù)據(jù)。

對(duì)有矩陣運(yùn)營(yíng)需求的機(jī)構(gòu)號(hào)來(lái)說(shuō)，這省掉的不是“一點(diǎn)時(shí)間”，而是“一個(gè)專(zhuān)人的工作量”。

場(chǎng)景六：跨界拓展——從住宅到物業(yè)、康養(yǎng)、長(zhǎng)租

我用CoWork生成了一篇關(guān)于長(zhǎng)租公寓比鄰冠軍榜的稿件。長(zhǎng)租領(lǐng)域我平時(shí)關(guān)注不多，但CoWork輸出了一份包括“服務(wù)式公寓五星級(jí)榜單”“品質(zhì)公寓四星級(jí)榜單”“性?xún)r(jià)比公寓三星級(jí)榜單”的完整稿件，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，框架專(zhuān)業(yè)。

一個(gè)寫(xiě)住宅的媒體人，如果想拓展到物業(yè)、長(zhǎng)租、康養(yǎng)、商辦賽道，不用重新學(xué)三年，CoWork能幫他快速“補(bǔ)課”。

（2）房企線(xiàn)：投拓、客研、營(yíng)銷(xiāo)、品牌全鏈條覆蓋

媒體只是CoWork的一個(gè)切面。回到行業(yè)視角，CoWork真正讓我興奮的，是它對(duì)房企核心業(yè)務(wù)鏈的覆蓋能力。

場(chǎng)景一：城市進(jìn)入與拿地可研

一份城市進(jìn)入報(bào)告，傳統(tǒng)做法需要投資部拉通宏觀(guān)、土地、競(jìng)品、政策、客群等十幾類(lèi)數(shù)據(jù)，人工整理、交叉核對(duì)，往往耗時(shí)數(shù)周。CoWork的“應(yīng)用場(chǎng)景”中預(yù)設(shè)了“城市進(jìn)入報(bào)告工作場(chǎng)景”和“房企拿地前的地塊價(jià)值判斷”兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)流程，下達(dá)指令后自動(dòng)拆解任務(wù)、調(diào)用數(shù)據(jù)和專(zhuān)家技能，生成包含圖表、風(fēng)險(xiǎn)提示、投資建議的完整報(bào)告，員工隨時(shí)介入調(diào)整。

場(chǎng)景二：項(xiàng)目定位與產(chǎn)品策劃

從“項(xiàng)目定位評(píng)審”到“規(guī)劃強(qiáng)排方案生成”，從“樓盤(pán)價(jià)值宣發(fā)”到“活動(dòng)策劃及營(yíng)銷(xiāo)物料生成”，CoWork覆蓋了項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃的全鏈條。更關(guān)鍵的是，房企可以將自身的投資方法論、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)告規(guī)范注入平臺(tái)，形成專(zhuān)屬的企業(yè)Skills，產(chǎn)出的結(jié)果就是完全屬于這家企業(yè)的專(zhuān)業(yè)判斷。

場(chǎng)景三：財(cái)務(wù)測(cè)算與REITs分析

發(fā)布會(huì)資料顯示，CoWork的專(zhuān)家技能中還包含財(cái)務(wù)測(cè)算、工程造價(jià)、REITs分析等模塊。這意味著投資崗、財(cái)務(wù)崗、資管崗的日常工作，包括現(xiàn)金流測(cè)算、成本估算、資產(chǎn)估值等，都能在CoWork上找到對(duì)應(yīng)的技能支持。

具體來(lái)說(shuō)，CoWork目前覆蓋的泛地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景包括：拿地可研、城市進(jìn)入、板塊研判、競(jìng)品去化、財(cái)務(wù)測(cè)算、工程造價(jià)、政策解讀、企業(yè)畫(huà)像、項(xiàng)目測(cè)評(píng)、REITs分析、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、招商租賃、物業(yè)測(cè)評(píng)、康養(yǎng)研究、長(zhǎng)租測(cè)評(píng)、商辦研究等16類(lèi)。它把一個(gè)資深分析師的經(jīng)驗(yàn)變成了全公司可復(fù)用的能力。

三、槽點(diǎn)與短板：實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，有三處還不夠完美

客觀(guān)測(cè)評(píng)必須說(shuō)缺點(diǎn)。以下是大蘇使用中遇到的真實(shí)問(wèn)題，以及基于現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察和同行交流的客觀(guān)判斷。

槽點(diǎn)一：積分消耗不透明

雖然有積分明細(xì)可查，但“一篇稿件到底消耗多少分”沒(méi)有明確的計(jì)價(jià)公式。在實(shí)際測(cè)試中寫(xiě)行業(yè)觀(guān)察用了127分，方歡示范樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)軟文用了89分，同類(lèi)型任務(wù)差異不小，現(xiàn)場(chǎng)不少媒體老師也在積分消耗問(wèn)題上較為困惑。

對(duì)于需要控制成本的團(tuán)隊(duì)，目前只能靠經(jīng)驗(yàn)摸索。官方給出了基本指引：標(biāo)準(zhǔn)模型適用于快訊、簡(jiǎn)報(bào)等簡(jiǎn)單任務(wù)；高級(jí)模型適配大部分專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作；MAX模型用于復(fù)雜深度報(bào)告和多模態(tài)生成。但具體到每類(lèi)任務(wù)的“預(yù)算規(guī)劃”，還需要更多實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)支撐。

不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，橫向?qū)Ρ纫幌拢阂黄獙?zhuān)業(yè)地產(chǎn)稿，傳統(tǒng)方式如果外包給專(zhuān)業(yè)寫(xiě)手，少則三五百、多則上千元。CoWork上走完“問(wèn)數(shù)+問(wèn)知+深度創(chuàng)作+配圖”全流程，消耗的積分折算下來(lái)也就幾十到一百多元。成本優(yōu)勢(shì)是碾壓級(jí)的，只是計(jì)價(jià)方式還需要更透明。

槽點(diǎn)二：技能創(chuàng)建的“門(mén)檻”被低估了

發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)“手搓技能”很容易，上傳范文、一鍵創(chuàng)建。但實(shí)際用下來(lái)，要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)真正可用的技能，你需要滿(mǎn)足三個(gè)條件：

第一，你自己得有一套清晰、穩(wěn)定、可復(fù)現(xiàn)的工作流，你首先得是一個(gè)有方法論的專(zhuān)業(yè)人士。第二，你手里得有足夠高質(zhì)量的“范本”，三五篇隨手寫(xiě)的稿件喂進(jìn)去，產(chǎn)出的技能質(zhì)量就是“差不多”；真正好用的技能，需要反復(fù)調(diào)試、多輪優(yōu)化。第三，你愿意花時(shí)間去迭代，第一版技能生成的文章可能只有六十分，你需要和它對(duì)話(huà)、修正、再生成，迭代三五輪才能到八十分以上（每一次對(duì)話(huà)均消耗積分）。

對(duì)于習(xí)慣了“AI問(wèn)答”的用戶(hù)來(lái)說(shuō)，從“用技能”到“創(chuàng)技能”之間還有一段學(xué)習(xí)曲線(xiàn)。這其實(shí)也從另一個(gè)角度印證了周忻的觀(guān)點(diǎn)：這個(gè)行業(yè)最缺的不是技術(shù)，是“布道”和“陪跑”。

槽點(diǎn)三：數(shù)據(jù)安全——信任問(wèn)題比技術(shù)問(wèn)題更難解

大蘇想聊一個(gè)更敏感的話(huà)題：數(shù)據(jù)安全。

誠(chéng)然，PPT上寫(xiě)著“地產(chǎn)模數(shù)通”采用本地化部署，企業(yè)數(shù)據(jù)不出域，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)。對(duì)于購(gòu)買(mǎi)一體機(jī)的頭部企業(yè)來(lái)說(shuō)，物理級(jí)數(shù)據(jù)隔離，用戶(hù)數(shù)據(jù)、知識(shí)庫(kù)、技能庫(kù)完全本地留存。

這套方案理論上確實(shí)解決了“數(shù)據(jù)會(huì)被平臺(tái)拿走”的擔(dān)憂(yōu)。

但是，對(duì)于大量使用CoWork云服務(wù)版本的媒體人、中小房企、第三方機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)安全的邊界在哪里？

樂(lè)居本身就是媒體，深度智聯(lián)背靠易居體系。其他媒體同行用CoWork寫(xiě)稿、查數(shù)據(jù)、做測(cè)評(píng)，這些創(chuàng)作過(guò)程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，會(huì)不會(huì)被平臺(tái)用于其他用途？競(jìng)品樓盤(pán)的分析報(bào)告、獨(dú)家采訪(fǎng)素材、未公開(kāi)的行業(yè)動(dòng)態(tài)等等，這些內(nèi)容如果被系統(tǒng)“學(xué)習(xí)”了，會(huì)不會(huì)在無(wú)形中削弱媒體的獨(dú)家競(jìng)爭(zhēng)力？

房企的顧慮更直接，投資部的拿地測(cè)算、營(yíng)銷(xiāo)部的定價(jià)策略、客研部的客戶(hù)畫(huà)像，這些都是企業(yè)的核心商業(yè)機(jī)密。

國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少因使用第三方AI工具導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露的報(bào)道，甚至引發(fā)過(guò)法律糾紛。不少體制內(nèi)單位和國(guó)企明確禁用通用AI工具，核心原因就是數(shù)據(jù)安全不可控。

大蘇認(rèn)為，信任問(wèn)題比技術(shù)問(wèn)題難解得多。技術(shù)上說(shuō)“數(shù)據(jù)不出域”容易，但要讓用戶(hù)相信“我的數(shù)據(jù)真的只屬于我”，需要的是長(zhǎng)期的制度保障、第三方審計(jì)、甚至是法律層面的承諾。

對(duì)于深度智聯(lián)來(lái)說(shuō)，如果真想成為行業(yè)基建，數(shù)據(jù)安全的信任圍墻，必須率先打破。

四、誰(shuí)適合用CoWork？怎么用效果最好？

基于大蘇今天的實(shí)測(cè)和觀(guān)察，這三類(lèi)人最適合：

第一類(lèi)：地產(chǎn)自媒體創(chuàng)作者

不用多說(shuō)，前面六個(gè)場(chǎng)景已經(jīng)證明了一切。無(wú)論你是寫(xiě)樓盤(pán)測(cè)評(píng)、政策解讀、企業(yè)財(cái)報(bào)分析，還是做短視頻、播客，CoWork能把“找數(shù)據(jù)+搭框架+配圖+多平臺(tái)分發(fā)”這條長(zhǎng)尾工作壓縮到原來(lái)的1/5時(shí)間。省下來(lái)的時(shí)間，你可以做更有價(jià)值的事：采訪(fǎng)、思考、社交、談客戶(hù)。

怎么用最好：花半天時(shí)間，把你過(guò)往最滿(mǎn)意的10篇文章上傳，創(chuàng)建屬于你自己的“風(fēng)格技能”。然后從快訊、測(cè)評(píng)、人物專(zhuān)訪(fǎng)三個(gè)最常用的場(chǎng)景開(kāi)始，每個(gè)場(chǎng)景迭代3-5篇稿子，把技能磨到八十分以上。之后每篇新稿，你只需要給方向、做審核、加觀(guān)點(diǎn)，執(zhí)行層全部交給CoWork。

第二類(lèi)：房企投拓、客研、營(yíng)銷(xiāo)、品牌團(tuán)隊(duì)

這是CoWork覆蓋最深入的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。一份城市進(jìn)入可研報(bào)告，傳統(tǒng)做法需要投資部拉通十幾類(lèi)數(shù)據(jù)，人工整理、交叉核對(duì)，往往耗時(shí)數(shù)周。CoWork下達(dá)指令后自動(dòng)拆解任務(wù)、調(diào)用數(shù)據(jù)和專(zhuān)家技能，生成包含圖表、風(fēng)險(xiǎn)提示、投資建議的完整報(bào)告。

怎么用最好：建議從“城市進(jìn)入報(bào)告”和“地塊價(jià)值判斷”這兩個(gè)最高頻的場(chǎng)景切入。先讓FDE團(tuán)隊(duì)協(xié)助完成第一輪數(shù)據(jù)對(duì)接和技能配置，然后選一個(gè)真實(shí)項(xiàng)目做“背對(duì)背測(cè)試”。CoWork產(chǎn)出的報(bào)告和團(tuán)隊(duì)人工產(chǎn)出的報(bào)告做對(duì)比，找出差異點(diǎn)，反向優(yōu)化技能和知識(shí)庫(kù)。經(jīng)過(guò)2-3個(gè)項(xiàng)目的磨合，CoWork就能穩(wěn)定輸出團(tuán)隊(duì)可用的成果。

更長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值在于：企業(yè)可以將自身的投資方法論、報(bào)告規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)注入平臺(tái)，形成專(zhuān)屬的企業(yè)Skills。以后無(wú)論換誰(shuí)來(lái)做這個(gè)崗位，這套方法論都沉淀在系統(tǒng)里，不會(huì)因?yàn)槿藛T流動(dòng)而流失。

第三類(lèi)：希望從“住宅單一賽道”拓展到“泛地產(chǎn)全賽道”的從業(yè)者

物業(yè)、長(zhǎng)租、康養(yǎng)、商辦、文旅，每個(gè)新賽道都需要重新學(xué)習(xí)。CoWork的行業(yè)大模型底座和專(zhuān)家技能，能幫你快速“掃盲”并產(chǎn)出專(zhuān)業(yè)內(nèi)容。發(fā)布會(huì)上海平總就展示了克而瑞長(zhǎng)租數(shù)據(jù)庫(kù)覆蓋20個(gè)城市、5000多個(gè)長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目120個(gè)參數(shù)，這些底層數(shù)據(jù)，CoWork都能調(diào)用。

怎么用最好：選定你想拓展的新賽道，在技能庫(kù)里找到對(duì)應(yīng)領(lǐng)域的專(zhuān)家技能（如“康養(yǎng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)月報(bào)”“重點(diǎn)城市租賃市場(chǎng)月度監(jiān)測(cè)”），用它連續(xù)生成3-5篇該領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容。過(guò)程中你會(huì)快速了解這個(gè)賽道的核心指標(biāo)、分析框架和行業(yè)術(shù)語(yǔ)，相當(dāng)于用AI幫你“速成”了一個(gè)新領(lǐng)域的知識(shí)體系。

五、基建造好了，接下來(lái)就看怎么用了

整場(chǎng)發(fā)布會(huì)，周忻說(shuō)了一個(gè)詞頻率很高“布道”。

他說(shuō)：“我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)真的很難，布道、傳播非常難，我到企業(yè)里面講的主題是擁抱AI、學(xué)習(xí)AI、使用AI，讓AI用上。”

大蘇真的挺佩服周忻的，一個(gè)快60歲的人，還在一個(gè)城市一個(gè)城市地跑，一家企業(yè)一家企業(yè)地講，一場(chǎng)發(fā)布會(huì)一場(chǎng)發(fā)布會(huì)地開(kāi)，周總不愧是吾等后輩學(xué)習(xí)對(duì)象，由衷敬佩！

通訊、能源、軍工，這些行業(yè)的基建，是國(guó)家力量在做。而房地產(chǎn)行業(yè)的AI基建，周忻想用深度智聯(lián)來(lái)做。底層是行業(yè)大模型，中層是企業(yè)一體機(jī)，上層是CoWork工作平臺(tái)，外圍是FDE工程師團(tuán)隊(duì)鋪路。

這套基建成不成，還需要時(shí)間檢驗(yàn)。但作為一個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者，我今天試用完CoWork之后的感受是：這可能是2026年，泛地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者能拿到的最好的一件生產(chǎn)力工具。

它或許不完美，積分計(jì)價(jià)不夠透明、技能創(chuàng)建有門(mén)檻、數(shù)據(jù)安全保障還在完善中。但它確實(shí)解決了一批“以前只能靠人肉完成”的剛需問(wèn)題：查數(shù)據(jù)要翻半天、寫(xiě)報(bào)告要搭半天框架、多平臺(tái)分發(fā)要一整天、拓展新賽道要學(xué)三年。

如果你也是地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者，無(wú)論是媒體人、投拓崗、客研崗還是品牌崗，建議你花一個(gè)下午，像我今天這樣，拿你手頭一個(gè)真實(shí)的工作任務(wù)喂給它，看看它能不能幫到你。然后你再來(lái)判斷這件工具，值不值得成為你2026年的生產(chǎn)力搭檔。