最近刷東方甄選相關瓜的朋友,應該都刷到新消息了。企查查上冒出來一家叫美麗明天(北京)的科技公司,法人是孫東旭,股東是石明和郭天權,東方甄選老粉一眼就認出來,這不就是之前的明明和天權嘛。仨人都是新東方出來的,把花名拆碎了塞進公司名,擺明了要接著做直播。這事兒出來,不少網友又開始心疼俞敏洪,董宇輝的與輝同行剛獨立,孫東旭又拉隊伍出來,俞敏洪這是要頂不住了?
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扒過這家新公司的底子,能看出來仨人是搭伙干的。一千萬注冊資本,孫東旭出了340萬拿34%股份,坐了第一大股東的位置,石明和天權各出330萬,分別拿33%。就差一個百分點的股份,說不上誰給誰打工,就是綁在一起干事業。
再看經營范圍,列出來的東西雜得很,從生鮮蔬菜到化妝品,批發零售都做,還加了演出經紀、網絡文化經營這些項目。混直播圈的一眼就能看明白,這就是奔著重新開播去的,一點都不藏著掖著。
其實幾個人早就在悄悄鋪墊了。孫東旭已經在自己賬號試過水,首播開了一個小時,差不多48萬人進來看,實時在線兩萬上下,就靠三本書就沖到書籍雜志榜第二名。石明在社交平臺聊租房子裝修搭班
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很多人想問,好好的為什么非要出來單干?這事得從東方甄選內部的變化說起。當初小作文風波過后,孫東旭卸了CEO,掛著顧問的身份待了很久,直到2025年11月才正式離開。
子,天權直接說直播準備中,讓大家再等新來的執行總裁孫進,是在新東方干了19年的老將,上臺之后動作很快。主播考核收得更緊,頭部主播黃金時段的曝光砍了,分成比例重新劃,團隊從27人擴到60人,還搞起了主播招募綜藝。說白了就是要把公司從靠幾個主播撐著,改成靠整套體系賺錢。
等,都是給開業打前站。明明在告別信直接說了,新領導來了之后,直播模式運營風格都變了,日常能感覺到管理層對自己不友好。天權說的委婉點,只說管理層變了,理念變了,直播間風格變了,連辦公氛圍都變了。翻成大白話就是,待不下去了,不如走。
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當時這事出來,資本市場先給了反應。俞敏洪出來道歉,說內部管理確實有偏差,結果股價盤中還是跌了超過8%。粉絲流失也沒止住,從董宇輝走的時候的2986萬,掉到了2833萬左右。輿論場上“心疼俞敏洪”的聲音一下子就起來了。
可大家煽情歸煽情,翻開賬本算一算,根本不是外人想的那樣。俞敏洪自己說的很明白,東方甄選本來就不是只做直播,哪怕他自己也帶隊直播,核心還是做產品。這話真不是場面話。
看最新財報,2026財年中期營收23億元,比之前漲了5.7%,利潤已經扭虧為盈了。半年時間推出了801款自營產品,自營營收從17億漲到20億,自營GMV占比已經超過一半,達到52.8%。說白了,賺錢的核心已經從幫別人賣貨,轉到賣自己的產品了。
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線下的布局也已經落了地。中關村商圈那家體驗店試營業,孫進親自到場,說清楚了降本增效的方向,還打算靠著新東方遍布全國的教學點復制門店。東方甄選旗下六款自營保健品也拿到了國家藍帽子認證,涵蓋鈣鋅維D、氨糖軟骨素這些常用品類,這個門檻在行業里可不低。現在方向很清楚,東方甄選就是奔著山姆、Costco那種會員零售的路去的。
回頭看孫東旭這一隊,未來的日子其實不好過。拿現成的例子比,與輝同行現在的粉絲量和互動都壓著東方甄選一頭,光是粉絲差距就有一千多萬。董宇輝這塊金字招牌都已經是這樣的局面,孫東旭三個人還走個人IP吸粉的老路,現在環境早就不一樣了。現在本身就在弱化對達人的依賴,教培圈的高途、好未來、豆神都在擠直播帶貨這條賽道,牌桌上能站的位置越來越少。
他們的商業模式現在也沒捋清楚。是走與輝同行那種靠個人IP的路子,還是學老東家搭建自己的供應鏈?現在從經營范圍反推,走的還是農產品直播的老路,未來能不能升級成輕資產強人設重內容的模式,還得等首播才能見分曉。之前頓頓單飛的情況也給業內提了醒,首秀熱鬧不難,難的是一直穩住流量。
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盤古智庫的高級研究員江瀚說過一段話,挺實在的。幾個頭部主播離開,是東方甄選去明星化的主動選擇,也是從網紅機構往成熟企業邁的成人禮。過程肯定疼,但方向不一定錯。這個說法,可比一句“俞老師太慘了”的煽情冷靜多了。
這幾年看新東方這幫人的分手,俞敏洪的姿態幾乎沒變過。口頭挽留,體面放行,還給大家留足人情。董宇輝走的時候,公司把一大筆凈利潤都劃給了他。頓頓離開也說是友好合作。到孫東旭這里,也是一句“沒有任何齟齬隔閡”送出門。
看著像是俞敏洪被動放人,其實更像雙方的默契。留得住人留不住心,與其耗著大家都不舒服,不如好聚好散各走各的。東方甄選手里已經有了體系、供應鏈和線下門店,慢慢跑就是了。
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現在美麗明天開起來,多了一個競爭對手,可對俞敏洪來說,未必不是一件好事。直播帶貨這條路,東方甄選選的方向要是對了,越多同行進來,越說明自己沒走偏。至于大家要不要心疼俞敏洪,這個在商海里摸爬滾打三十多年的老玩家,根本不需要看客掉眼淚。他大概唯一在意的,就是幾個老部下別把價格戰打得太難看罷了。
參考資料:第一財經 東方甄選主播變動及轉型觀察
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