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編者按:7月14日起,超然財經正式推出“經濟觀察”深度系列報道。聚焦消費、金融、科技等核心賽道,錨定宏觀經濟大勢,深挖一線真實市場案例,以微觀業態為切面,讀懂當下中國經濟脈搏。
首期聚焦夜市經濟,帶大家走進人間煙火,深度解析全新升級的夜市經濟。
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齊魯網·閃電新聞7月14日訊傍晚6點,濟南環聯1904火車夜市準時熱鬧起來。攤主老賈正在出攤,他告訴閃電新聞記者,八年前,他還在洪樓夜市出攤,騎著三輪車在馬路邊躲著城管。2017年洪樓夜市整體搬遷到祝舜路,他心底也有抵觸:“老客戶都習慣了,搬過去他們找不到我怎么辦?”管理方挨家挨戶做工作,把政策講清楚,濟南創建文明城市,占道經營不是長久之計,搬到固定夜市不用再擔驚受怕,管理方還承諾宣傳。他和家人商量了一下,決定搬過來。如今老賈在環聯夜市有了固定攤位,再不用每天騎著三輪車在路上提心吊膽,老賈說:“現在確實比以前掙得多了,踏實了。”
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攤主老賈在商鋪前
老賈的經歷,環聯夜市里的商戶大半都經歷過。他們的命運轉折,恰好踩中了一條陡峭的增長曲線,中國夜經濟市場規模從2018年的22.54萬億元,飆升至2023年的50.25萬億元。從“馬路游擊隊”到“正規軍”,這些小人物命運的轉折,勾勒出中國夜經濟最真實的肌理。
相關數據也印證了這一點。商務部發布的《城市居民消費習慣調查報告》顯示,約60%的國內居民消費發生在夜間,大型商場每天18時至22時的消費額占比超過全天營業額的一半;在旅游人均消費貢獻方面,夜間消費是白天消費的3倍。中國旅游研究院發布的《2025中國夜間經濟發展報告》顯示,2025年1月至10月,全國游客夜間消費金額占全天消費金額的比重達32.9%。夜間經濟的政策層面也在持續加碼,2025年9月,財政部、商務部聯合印發通知,提出發展夜間經濟,打造夜間文化和旅游消費集聚區;截至目前,文化和旅游部共確定了三批共345個國家級夜間文化和旅游消費集聚區;2026年,多地將夜間經濟納入新一年的工作部署,以推動服務消費擴容提質。
全國視野:不同城市的夜間經濟解法
在全國夜經濟的版圖上,不同城市走出了各自的路徑。
三亞億恒夜市:自貿港背景下的復合業態探索
三亞億恒夜市完成遷址升級后,于2026年2月在海潤路全新啟幕。項目總投資超3000萬元,運營面積超1萬平方米,集聚500余個特色地攤、100余家精品商鋪,毗鄰三亞動車站、白鷺體育場等核心文旅載體。億恒夜市跳出美食消費的單一定位,常態化結合節假日、大型活動引入熱帶風情打卡、英歌舞展演等多元活動,推動夜間消費從“餐飲購物”向“文化+旅游+休閑”復合型業態轉型。此前人民網媒體采訪三亞億恒夜市商業管理有限公司相關負責人,他表示未來將緊抓海南自貿港建設機遇,持續豐富“文旅+”“美食+”等多元業態,打造文旅消費新標桿。
夜經濟的生命力不在于“賣什么”,而在于把市井消費與地域文化深度綁定,讓游客從“路過”變成“停留”。
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廣州田美夜市:“潮汐式”的制度創新
在廣州花都區,每天傍晚5點,520米長的碧秀路完成一場特殊“變裝”:262家特色攤位準時開市,白天恢復市政道路通行。田美夜市采用“村社集體+社會資本”模式,村里自主籌資2800多萬元提升基礎設施,吸引社會資本約1.2億元盤活閑置空地。首期運營后月均客流超30萬人次,商戶營收平均增長20%-30%。
在這條全國最長的潮汐式宵夜街上,韋廣紅、黃偉強夫妻倆靠一碗綿綿冰實現翻身。此前二人經營實體店虧損倒閉,欠下20多萬債務,如今日均收入可達五六千元。韋廣紅在接受《廣州日報》采訪時表示:“這里管理好、消費氛圍好。”
不新建、不擴建,一條市政道路通過“潮汐式”設計在白天與夜晚之間切換身份,白天是路、夜晚是街,低成本也能創造高增量。
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長沙揚帆夜市:數字化驅動的治理樣本
長沙揚帆夜市2011年獲批設立,前八年噪音、油煙、人車擁堵嚴重。2020年公司化運營后推出“移動智慧運營中臺”,商戶出攤和收攤均需打卡,庫房安裝攝像頭,管理端可隨時查驗食品來源;食品安全實行“熔斷機制”,發現問題一次性清退出場。2023年完成“氣改電”工程,清退730余個燃氣瓶。2024年7月被確立為全國首個夜市“國家級服務業標準化試點”。
揚帆夜市總經理李天勇此前接受中評網采訪時說:“隨著長沙越來越重視夜經濟的消費拉動作用,揚帆夜市和其他夜市一起迎來了全方位升級。”目前夜市匯聚約400個攤位,日均客流超4萬人次,高峰期突破10萬人次。
30余名管理人員靠一套數字化系統管住400個攤位的安全、食品和秩序,用技術找到了“放”與“管”的平衡點。
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山東樣本:環聯夜市的八年進階與八大局的煙火蝶變
山東是夜經濟的全國版圖上的重要一極。2026年7月,山東啟動“購在中國·2026山東活力之夏消費季”,全省圍繞“夜游、夜購、夜食、夜娛、夜健”五大主題打造百處夜間消費集聚區。
濟南環聯夜市:從“馬路頑疾”到商務部標桿
環聯夜市的前身是洪樓馬路夜市,2017年因占道經營、擾民等問題被取締搬遷,環聯集團承接安置并免除業戶兩年費用,成立環聯夜市。2023年環聯夜市二次東遷,更名“環聯1904商業街區”,從“馬路夜市”升級為主題商業街區。
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街區挖掘膠濟鐵路百年歷史文化資源,打造“環聯1904”專屬IP,保留并活化利用老火車頭等工業遺產。據商務部《零售業創新提升案例集》披露,街區搭建了客流實時監測與預警、智能安防監控、商戶經營數據分析、能源管理等大數據管理平臺,推動電子支付全域覆蓋;實現智能照明系統全域覆蓋,建立“巡邏式”動態保潔機制和高標準垃圾收集設施。項目總占地約150畝。2025年12月,環聯1904火車夜市商業街入選商務部《零售業創新提升案例集》。
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淄博八大局:從便民市場到夜間文旅頂流
2023年春天,淄博燒烤意外爆火,八大局便民市場作為“配套景點”被推到聚光燈下,這個原本服務周邊居民的農貿市場,因紫米餅、炒鍋餅等特色小吃在社交媒體走紅,一躍成為“全國最火菜市場”,日最高接待游客23萬人次。
面對客流暴增,市場系統性地向夜間文旅場景轉型。淄博市張店區體育場街道負責人龐云翔向閃電新聞記者介紹,八大局整體為“一主街兩輔街”布局,現有商鋪430余家。兩條輔街約200家民生類商戶主營蔬菜、肉蛋等居民日常貨品,主要服務本地居民,經營至18點收攤;主街超60%商戶持續營業至夜間閉市,每日15點后游客逐步增多,夜間客流明顯多于白天。
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八大局便民市場的成功轉型在于建立了一套精細化運營體系。每家商戶張貼一店一碼,開通“3127002”投訴專線,建立15分鐘快速響應機制;街道聯合多部門制定《星級商戶評定管理辦法》,每季度開展誠信星級評定。在夜間場景上,每日17:30開展花車巡游,燒烤商戶安排演藝;配套書畫苑可現場定制文創字畫;北門設有文旅項目“這有局”,南門布置國家級非遺花燈。白天服務本地居民,夜晚主街游客集聚,兼顧便民與文旅雙重功能。
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環聯夜市是“自上而下”的規劃式升級,而八大局則是“自下而上”的市場倒逼式迭代。兩條路徑不同,但指向同一個答案:只有將“煙火氣”與“文明味” “流量”與“留量” “商業邏輯”與“文化基因”深度融合,夜市才能真正從“網紅”走向“長紅”。
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繁榮之下:同質化、治理與利益分配
然而,萬億藍圖之下,隱憂同樣明顯。
同質化是首要問題。
全國超200個城市出臺了夜經濟專項支持政策,但“千篇一律的網紅夜市”正在成為普遍現象。部分夜市存在“同質化”問題,烤串、臭豆腐、奶茶的“標準三件套”幾乎無處不在。一些夜間活動重形式輕體驗,燈光秀“看一眼就走”,沉浸式演出互動性不足。當“打卡”變成“打一次就夠”,夜經濟的長期價值就會打折扣。
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夜經濟在拉動就業、刺激消費的同時,也伴隨著占道經營、噪音擾民、環境污染、食品安全等問題。“放”則亂、“管”則死的兩難,至今沒有標準答案。夜間經濟要真正實現可持續發展,需要城市治理手段更加精細,利用物聯網監測噪聲、優化垃圾清運流程、智能調度夜間安保力量等,讓城市的“煙火氣”與“文明范”和諧共存。
利益分配是更深層的矛盾。
長沙揚帆夜市曾發生業主與運營方的沖突,小區業主認為夜市做起來后自己未能分享收益。當夜經濟從“草根生意”變成“資本賽道”,如何讓原住民、小攤主、運營方各得其所,是一個遠比“點亮燈光”復雜得多的命題。
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趨勢觀察:從“網紅”到“長紅”的必經之路
中國夜經濟正在經歷從“規模擴張”到“系統性質量升級”的轉折。中國旅游研究院指出,夜間經濟已歷經生活配套、市場集聚、戰略規劃三個階段,正在進入“融合治理”的第四階段,目標從規模擴張轉向質量、包容與可持續。
綜合多個成功的夜市案例,“長紅”的夜經濟至少需要三個條件:
一是專業化的運營能力。
環聯夜市的智慧化管理平臺、八大局的星級商戶評定與15分鐘快速響應機制、揚帆夜市的數字化中臺與食品安全“熔斷機制”、田美夜市的“潮汐式”精細管理,都證明粗放管理走不遠。把每個攤位的人、貨、場都管到位,是夜市經濟的基礎工程。
二是獨特的文化內核。
環聯夜市的“火車主題”、八大局的“齊文化”、三亞億恒夜市的“熱帶海島風情”都是不可替代的差異化標簽。優質文化IP能夠有效解決夜間文旅產品同質化、體驗淺表化、消費單一化等問題。脫離文化內核的夜經濟,終究是曇花一現的跟風模仿。
三是合理的利益共享機制。
揚帆夜市將租金收益歸小區共有、拿出50個攤位用于助困助殘;八大局通過誠信體系和訴求即辦機制讓商戶和游客共同受益。讓攤主、居民、運營方都能在增長中獲益,而非零和博弈。夜經濟的溫度,在于讓每一個參與者都能被照亮。
夜市經濟萬億的賽道雖然足夠寬廣,但只有那些真正理解了“煙火氣”與“文明味”辯證關系的城市與項目,才能在這場漫長的夜間競賽中從“網紅”走向“長紅”。更多城市正在尋找自己的答案。這場關于夜間消費的競賽,遠未到終局。
閃電新聞記者 劉英杰 責編 李翔睿 單曉燕 報道
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