從榆次鹽堿灘到海鹽刺繡機：一個晉中人的二十年實業路

一、榆次西郊，十七棵柳樹下的起點

1972年冬天，卜曉華出生在山西晉中市榆次區。那時候，榆次西郊的經緯紡織機械廠剛剛建成投產不到二十年，廠區周圍還是一片鹽堿灘，據說當年建廠時，放眼望去只有十七棵柳樹。

卜曉華的父親是廠里的技術人員，母親是紡織女工。在那個年代，能進經緯廠是榆次人眼里最體面的出路——"鐵飯碗"，三個字重千斤。

1993年，卜曉華大專畢業，順理成章地進了榆次紡織機械廠，當了一名技術員。廠里的老師傅們還記得，這個二十出頭的小伙子不愛說話，但手底下利索。有一次，一臺舊棉紡設備線路老化趴了窩，幾個老師傅圍著看了半天沒轍，卜曉華自告奮勇，抱著電路圖在車間里悶了兩天，愣是把機器給修好了。

那年年底評先進，同期進廠的四十多個人里，只有他一個新人當選。

但卜曉華心里清楚，這口"鐵飯碗"他端不長。

二、1995年，辭掉鐵飯碗去賣電腦

1995年，卜曉華23歲。這一年，他干了件讓全家炸鍋的事——辭職。

"好好的國營廠不待，去賣電腦？"

卜曉華沒多解釋。他在榆次匯通路盤了個門面，代理金長城電腦，順帶賣音響、家庭影院。那時候電腦還是稀罕物，一臺臺式機動輒上萬，卜曉華硬是靠嘴皮子功夫和售后手藝，把生意做了起來。

六年時間，他從一家專賣店做到區域代理，掘到了第一桶金。

但卜曉華始終覺得，賣電腦這事兒，天花板太低。2001年，中國加入WTO的消息傳來，他敏銳地嗅到了變化的氣息。那年年底，他關掉了榆次的生意，一個人去了浙江嘉興。

三、海鹽的刺繡機與山西的老手藝

初到嘉興海鹽，卜曉華沒急著創業，而是先找了一家計算機網絡公司，當起了技術員。一邊干活，一邊摸門道。

有一天，他盯著車間里的電腦刺繡機，突然想起了老家山西的民間刺繡——晉繡、繁峙刺繡，那些一針一線的活計，能不能用機器來做？

2004年7月，卜曉華在海鹽創立了聯翔有限，起初做刺繡工藝畫。那時候，國內墻布市場幾乎還是空白，2006年才有第一批墻布推向市場，圖案單一、價格高昂，沒人看好。

卜曉華帶著團隊悶頭干了三年。2008年，他決定把刺繡工藝做到墻布上。又三年，2011年，國內第一塊無縫刺繡墻布從聯翔的生產線上下來，申請了專利，品牌取名"領繡"。

這一下，行業炸了鍋。

四、"墻布第一股"的高光與陰影

2022年5月20日，聯翔股份在上海證券交易所主板上市，股票代碼603272，成為國內墻布行業第一家上市公司。

上市那天，卜曉華五十歲。從榆次紡織機械廠的技術員，到海鹽的"墻布大王"，他走了整整二十九年。

但上市不是終點，而是另一場硬仗的開始。

2024年，聯翔股份因2023年度業績預告不準確——預告盈利實際虧損、更正不及時，被浙江證監局出具警示函，卜曉華作為董事長被上交所通報批評。

2025年，公司業績急轉直下：營業收入1.42億元，同比下降34.31%，歸母凈利潤虧損1144.88萬元，由盈轉虧。2026年4月29日，股票被實施退市風險警示，簡稱變更為"ST聯翔"。

卜曉華自己的薪酬也從2024年的75.38萬元降到了2025年的47.65萬元，降幅近四成。

五、山西人的底色：不跑，不躲，不撂挑子

面對退市風險，卜曉華沒有跑路。

2026年3月，他以20.36元/股的價格向金美含協議轉讓518.14萬股，套現約1.05億元，轉讓后持股比例降至35.53%。這筆錢，大概率是要用來救公司的。

與此同時，聯翔股份也在想辦法突圍：拓展工裝客戶、推進海外布局、開展門窗幕墻業務、打造"墻布倉庫"數字化平臺。2025年，公司經營活動現金流凈額1723萬元，同比轉正，說明造血能力還在。

卜曉華常說一句話："做企業，品質和服務是敲門磚。"這話聽著樸素，卻是他在榆次紡織機械廠當技術員時就明白的道理——機器壞了，你修不好，飯碗就砸了；墻布質量不行，客戶不會再回頭。

六、一個晉中人的出走與回望

卜曉華離開山西已經二十多年了。他的企業在浙江，戶口在浙江，兩個兒子卜嘉翔、卜嘉城也在浙江長大，如今分別持有聯翔股份7.24%的股權。

但有些東西，他沒丟。

聯翔股份的刺繡墻布，核心技術里藏著山西民間刺繡的影子；他做事那股子"悶頭干、不聲張"的勁頭，還是榆次老廠區的做派；就連公司名字"聯翔"，據說也取自"聯結飛翔"之意——從山西到浙江，從鹽堿灘到長三角，一個人飛出去了，但根還在原地。

今天，榆次的經緯紡織機械廠舊址已經改造成了"Go Home藝術中心"，老廠房變成了文創空間，當年的紡織博物館里，還陳列著1952年的豐田式錠子裝配圖。

卜曉華沒回去看過。但他應該知道，那個只有十七棵柳樹的鹽堿灘，如今成了晉中年輕人的打卡地。而那些像他一樣從榆次走出去的人，有的成了企業家，有的還在打工，有的已經回來創業。

七、寫在最后：山西需要什么樣的創業者？

卜曉華的故事，不是"暴富逆襲"的爽文，也不是"衣錦還鄉"的神話。他是一個普通山西青年，從國營廠技術員做起，賣過電腦，做過刺繡，搞過墻布，上市后又面臨退市風險——起起伏伏，才是真實的創業。

山西不缺故事。從晉商票號到煤炭黃金十年，從"一煤獨大"到產業轉型，這片土地上的人，太熟悉"大起大落"四個字。但真正能留下來的，不是那些炒概念的、賺快錢的，而是像卜曉華這樣，認準一個行當，一扎就是二十年的人。

今天的山西，正在喊"人才回流""產業轉型"。但年輕人回來干什么？煤炭不行了，房地產降溫了，文旅還在摸索。卜曉華的經歷至少說明一點：山西人的手藝、韌勁和務實精神，放到任何行業都能打——關鍵是，你得先走出去，看看外面的世界，再決定回不回來。

晉商的精神，從來不是什么"豪賭"和"暴富"。是走西口時的那股子狠勁，是票號經營時的那份謹慎，是"以義制利"的底線，更是"守正務實"的底色。

卜曉華還在海鹽守著他的墻布廠。2026年，是他最關鍵的一年——要么扭虧摘帽，要么退市。無論結果如何，這個從榆次鹽堿灘走出來的晉中人，已經用自己的二十年，給后來的山西青年寫了一份參考答案：

出去闖，別怕；遇到困難，別跑；認準的事，干到底。

本文基于公開資料整理，不構成投資建議。股市有風險，投資需謹慎。