九姑鄉(xiāng)：“一尾魚”與“一棚菜”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)

來源：市場資訊

（來源：今日宿松）

宿松融媒訊走進(jìn)九姑鄉(xiāng)“魚菜共生”連體大棚，水聲潺潺，綠意盎然。誰知這里曾是長期閑置的生豬養(yǎng)殖場？眼前，鱖魚和鴨嘴鱘在各自魚池中游弋，水上菜畦里的生菜、芹菜長勢正旺。整座大棚僅需一名技術(shù)人員，通過手機(jī)終端即可實時檢測水質(zhì)、監(jiān)控溫度，控制水循環(huán)和供氧系統(tǒng)。

這座看似“冷清”的大棚，實際上是8個行政村“湊份子”建起來的——兩年前，九姑鄉(xiāng)推動8個行政村以集體經(jīng)濟(jì)入股，共同組建了強(qiáng)村富民公司，“魚菜共生”便是該公司于2025年啟動的項目之一。

魚菜“共飲”一池水

根據(jù)養(yǎng)殖魚的種類不同，大棚養(yǎng)殖的魚產(chǎn)量可達(dá)傳統(tǒng)養(yǎng)殖的2至5倍；蔬菜產(chǎn)量達(dá)土培有機(jī)蔬菜2至5倍。大棚水系統(tǒng)常年處于閉環(huán)循環(huán)，除自然蒸發(fā)外，不外排廢水，相比土培有機(jī)蔬菜，實現(xiàn)蔬菜種植節(jié)水95%；相比工廠化高密度循環(huán)水養(yǎng)魚，實現(xiàn)魚養(yǎng)殖節(jié)能90%。

這座大棚的玄機(jī)，藏在一套閉合循環(huán)系統(tǒng)里。魚池中的廢水富含氨氮，經(jīng)微生物分解轉(zhuǎn)化為植物可吸收的硝酸鹽，經(jīng)由循環(huán)水泵提灌至水上菜畦，被蔬菜根系過濾吸收后，凈化后的水再流回魚池。按照最佳魚、葉菜、果菜、水稻的數(shù)量配比，可實現(xiàn)養(yǎng)魚不換水，種菜不施肥，一水雙收，尾水零排。在這套系統(tǒng)里，廢棄物不再是負(fù)擔(dān)，而成了資源——“魚幫菜，菜凈水”的生態(tài)循環(huán)，正是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對“兩山”理念最樸素的實踐。

鄉(xiāng)村共下“一盤棋”

如果說生態(tài)循環(huán)是這座大棚的“里子”，那么價值分配則是它得以持續(xù)的“根子”。從投建之初，九姑鄉(xiāng)便明確了“專業(yè)的事交給專業(yè)的人”——九姑鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府全力向上爭資爭項，強(qiáng)村富民公司負(fù)責(zé)資產(chǎn)監(jiān)管和部分投融資，生產(chǎn)運營則全權(quán)委托給第三方農(nóng)業(yè)科技團(tuán)隊。

2025年7月，項目一期正式投入運營，各村黨總支書記以股東代表身份坐在一起，審議分紅方案、按股簽字確認(rèn)——8個入股村集體當(dāng)年即獲得分紅25萬元，當(dāng)初投下去的“本錢”，回報率已清晰可算。在強(qiáng)村富民公司的股東會上，各村書記不再只是“聽報告”，而是手握表決器，對項目上馬、設(shè)備采購、收益分配進(jìn)行質(zhì)詢和拍板。“現(xiàn)在我是股東代表了，投出去的都是咱們村的老底子，不盯著干不行。”一位村書記的話，道出了從“干部”到“股東代表”的身份之變。

產(chǎn)業(yè)再落“一粒子”

一期驗證了模式，二期則放大了預(yù)期。2026年7月，強(qiáng)村富民公司二期項目完成招標(biāo)定標(biāo)，即將動工建設(shè)。二期項目的股東會決議書上，條款寫得明確：以鴨嘴鱘、鱖魚等優(yōu)質(zhì)魚類為主，養(yǎng)殖密度不低于40公斤/立方米，蔬菜面積不小于大棚總面積的60%。8位村書記逐條審議、逐項表決——養(yǎng)什么、種多少、密度多大，每一樁都經(jīng)過了反復(fù)盤算。40公斤、60%，背后是股東代表們對投入產(chǎn)出與生態(tài)平衡的精打細(xì)算。

延續(xù)一期委托運營的思路，二期與專業(yè)團(tuán)隊約定每年保底分紅36萬元，合作期內(nèi)逐年兌付。一、二期合計，8個入股村集體年保底分紅將達(dá)61萬元——這筆賬，同樣寫在股東會的決議書上。

產(chǎn)業(yè)再發(fā)“一顆芽”

從一座大棚出發(fā)，九姑鄉(xiāng)的探索遠(yuǎn)不止于“養(yǎng)魚種菜”。它回答了一個基層普遍困惑的問題：在勞動力外流的鄉(xiāng)村，沒有“人海戰(zhàn)術(shù)”，集體經(jīng)濟(jì)靠什么壯大？九姑的答案是：靠股權(quán)把分散的資源聚起來，靠市場把專業(yè)的活計讓出去，靠制度把分紅的承諾立下來。

透過這座大棚，可以清晰地看到一條邏輯鏈：產(chǎn)業(yè)綠色化，讓“養(yǎng)魚不換水、種菜不施肥”成為現(xiàn)實，守住了生態(tài)底線；綠色產(chǎn)業(yè)化，讓一池碧水轉(zhuǎn)化為8個村年逾60萬元的保底分紅，實現(xiàn)了價值變現(xiàn)；綠色產(chǎn)業(yè)循環(huán)化，則讓分紅收益中的一部分回流到二期擴(kuò)建與生態(tài)養(yǎng)護(hù)之中，使好生態(tài)與好效益互為因果、持續(xù)運轉(zhuǎn)。

當(dāng)“魚幫菜、菜凈水”的生態(tài)鏈條，遇上“村持股、保分紅”的制度鏈條，再疊加上“收益反哺、越轉(zhuǎn)越久”的循環(huán)鏈條，九姑鄉(xiāng)用一座大棚證明：綠水青山就是金山銀山，不需要驚天動地的壯舉，只需要一套環(huán)環(huán)相扣、行之有效的機(jī)制。（通訊員 劉博）

責(zé)任編輯：李晨