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大約三十年前,重慶知名的建筑學者唐璞曾站在朝天門碼頭,望著渾黃與碧綠的兩江相擁,在論文中寫道:
“這里有全球頂級的濱河基因,它會生長出偉大的奇跡。”
當時所有人都覺得這是句笑話。
那是1998年,重慶剛掛上直轄市的牌子。一座剛起步的西南山城,哪里來的萬丈雄心?
但時間會說明一切。
此后二十余年,重慶的目光從朝天門啟航,掠過江北嘴的塔吊一路向南鋪展。而約1.5公里的江岸,是歲月反復確認的坐標,是浪潮中不斷校準的航道,在每一次城市版圖擴張中被重新丈量與加冕,最終成為整座城市無法撼動的價值主軸。
重慶也不再是從前的重慶。
8D魔幻立體輪廓讓它站上世界的舞臺,狂飆突進的人均GDP早已躋身全國TOP10,江是它的血脈,橋是它的脊梁,山與樓交錯生長,這座城把自己生長成了祖國腹地的奇跡。
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而在這道被歲月日夜錨定的岸線之上,一個足以承載城市雄心的坐標,于兩江交匯的十字金街磅礴而生——
重慶灣。
當城市的骨骼在山與樓之間拔節作響,如今的重慶灣坐擁著江河寫就的華章,跳動著群山捧出的心臟,閃耀著時光淬煉的光芒。它的答案,不再甘于追隨,不再止于并列,不再困于復制。
它要辟新徑,立新序,開新局,以領航者之姿,劃一條全新賽道,樹一席業界高地。
2025年初,中國長城資產約24.76億注資壓艙,政府專班全程護航,AMC信用強力背書,融創產品力振翅領航。
三重勢能,一朝激蕩,澎湃匯聚,風云開張。
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市場沒有遲疑。
就在近日,重慶灣SKY ONE首開大捷,以181套、約7億、約2.8萬方的絕對實力,登頂近5年重慶全市住宅項目、近2年重慶建面150㎡以上住宅項目的金額、套數、面積雙料TOP1。
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“雙料三冠王”的戰績,徹底照亮了霧都的寒冬。
而重慶灣,就這樣站在兩江交匯的潮頭,把一句三十年前無人聽懂的預言,化作今天整座城市都能聽見的鏗鏘回響。
——輕舟已過萬重山。
01
三重信任疊加
不做“之一”,只作“唯一”
在行業普遍彌漫觀望情緒之際,重慶灣以持續熱銷的姿態,打破了高端市場“等等看”的慣性。
這背后,并非簡單的產品勝利,而是一套精心構筑的信任基座在持續發力。
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1、頂層信用背書,注入安全底座。
中國長城資產約24.76億元的戰略注資,遠非普通市場化資本行為,而是國家意志的清晰投射。
作為中央金融企業,中國長城資產將數十億資金重倉注入,其背后必是一整套嚴密的風控體系和剛性兌付承諾。
一套操作下來,無異于向所有觀望者釋放了一個明確的信號:
潛在的系統性風險已由頂層設計充分化解,剩下的,只是時間維度上的必然兌現。
2、戰略意志護航,鎖定長期定力。
艷姐了解到,為了重慶灣項目的順利落成,重慶南岸區曾成立專項工作專班,歷時三年定期調度協調,逐一攻克各項難題。同時,重慶灣更是先后被列為市級重點項目和“央地合作”標桿示范。
如此深度的機制性保障,賦予了項目無可比擬的政策確定性。
當一個項目被納入政策臺賬、嵌入戰略框架,其命運便不再依附于單一企業的經營波動,而是深度融入了整座城市的長期敘事。
3、頭部企業履歷,兌現品質公約。
一直以來,融創以步履不停之姿,在全國版圖之上持續兌現高端項目的品質承諾。
上海壹號院四開四捷,累計銷售額突破220億元,以熱績印證實力;天津梅江壹號院穩居高端豪宅成交榜首,以席位定義聲望。每一組數據,都是真金白銀鑄就的履約勛章;每一次交付,都是匠心深耕落成的實景答卷。
也正是這些擲地有聲的實績,讓客戶深信:
融創,不僅深諳豪宅營造之道,更篤守價值兌現之諾。
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然而,熱銷只是項目的冰山一角。在艷姐看來,重慶灣的誕生,實質上標志著融創這家頭部企業正完成一次脫胎換骨的躍遷:
從“規模驅動”向“價值驅動”的標志性升維。
回顧過去幾十年,中國房地產行業大抵走過了兩個時代。
1.0時代是資源占有,比拼地段稟賦;2.0時代是產品堆砌,角力資本厚度與工藝層級。但本質上,這兩個時代都只是在同一條賽道中內卷。
而在重慶灣,融創選擇“另起一行”,開創一個全新的3.0時代——
以超級底盤為戰略基石,承載城市生長的宏大敘事;以系統運營為價值標尺,定義時代資產的塔尖格局。
縱觀行業,能稱得上“領航作品”的標桿項目,往往都有一個共性:
它們不是區域內的“之一”,而是定義區域價值天花板的“唯一”。
廣州玥璽灣首開即創約百億銷售,兩年累計攬金二百億元,以珍稀濱水地段印證頂豪穿越周期的硬核價值;上海蘇河長寧屹立蘇州河畔,在城市記憶最豐厚的土地上,以當代設計語言重塑生活方式的嶄新想象。
它們并非在販賣空間,而是在提供一座城市未來百年的價值入場券。誰執掌它們,誰就相當于提前錨定了這座城市未來數十年的價值制高點。
而重慶灣,正是這套價值邏輯在長江上游的集大成者。
02
不可再生、不可復制、不可企及
重慶灣,如何執掌城市百年紅利
一座城市百年難遇的資源天賦,一旦被一個項目盡數收藏,便不再是簡單的地產營造,而是一次城市紅利的頂層分享。
重慶灣,正立于這樣的坐標之上。
1、天賦地脈不可再生,宏圖體量不可復制
上海有北外灘,重慶有重慶灣。
黃浦江與蘇州河交匯,孕育了外灘萬國建筑群的百年榮光,定義了上海的世界都會坐標。而在重慶,長江與嘉陵江的激蕩合流,同樣沖刷出同樣不可復制的城市原點:
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解放碑、江北嘴、彈子石三大CBD鼎力環抱,構成了與上海外灘精神同源、卻獨具山城氣魄的黃金水岸,更在窗前私藏了朝天門、來福士與大劇院的璀璨剪影。
立于城市心臟之上,這一排一座,恰如其分。
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重慶灣兩江四岸的磅礴地勢,賦予了它比肩外灘的先天稟賦,但如若僅僅如此,仍不足以定義它的“不可復制”。
真正的代際差距,源于約102萬方連片開發的宏大底盤。
這樣的體量,即使放在在外灘也堪稱奢侈。它不是競品可以復制的范式,而是城市江岸線上絕版的孤本。
于是,依托這一獨一無二的底盤,重慶灣以“一灣一環七區”的整體規劃,將城市地標、旗艦商業、國際酒店、頂奢豪宅、歷史風貌、濱水街區、名校教育七大城市功能熔于一爐。
而這,恰恰是碎片化開發永遠無法逾越的底層壁壘。
天賦之上有體量,體量之上有速度。
在社區周邊,南開中學首個本部直管校區,從項目開工到學校落地僅半年;石溪路煥新、涂山步道升級、7號路通車在即;3萬平方米全景示范區與約6600平方米超級游艇會所已實景開放,每一塊城市拼圖都在超預期嵌合,徹底擊穿了“大盤慢兌現”的行業慣性。
天賦地段劃定入場門檻,百萬體量構筑競爭壁壘,兌現速度決定價值厚度。當這三者在同一塊土地上完成閉環,它所承載的便不再是單純的居住功能,而是一座城市百年紅利的終極容器。
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2、多方協同打通壁壘,全鏈操盤定鼎格局
如果說天賦地脈與宏圖體量構成了重慶灣的先天骨架,那么融創全鏈條的操盤能力,便是賦予這副骨架以血肉與靈魂的后天修為。
二十余年高端人居開發積淀之下,融創將六重核心能力層層遞進、環環相扣,攜手中國長城資產以及重慶南岸區相關方面,共同托舉起這座百萬方超級大盤從藍圖到現實的完整躍遷。
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①、聚勢合流,統籌全局:協同整合定乾坤
超級大盤的啟動與推進,本質上是多線程、多主體的協同作戰。
作為操盤方,融創既需同步對接專項小組的規劃統籌、央企資本的合規要求,以及數十家合作方在施工與設計上的標準銜接,內部更要打通工程、設計、客研、營銷、物業全業務條線。
為此,融創將政策紅利、央企資本信用與城市土地稟賦三大優勢資源深度整合,讓頂層戰略從構想穩健落位為現實。
這既是一份關于超級大盤營造的完美技術答卷,更是一曲城市雄心與營造匠心的宏大共鳴。融創,正以一個頭部企業的系統作戰能力,重新定義城市核心資產的價值邏輯。
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②、運籌帷幄,行穩致遠:長效運營筑底盤
大盤開發最見功力的,不在于速度快,而在于質量高、口碑好、經得起時間檢驗。
對此,融創的解法是科學排布開發節奏,讓配套與住宅同步生長,不以短期流速交換長期價值。
資金、工程、用材三道紅線剛性落地,示范區、公區、大堂、景觀、會所統一驗收標準。這不僅是為資產筑底,更是為城市核心區的未來繁榮立序。
畢竟,一座大盤的真正價值,從來不在交付的那一刻,而在十年后依然被市場認可的定價權。
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③、匠心獨運,臻于至善:極致產品立標尺
三十余版總圖推演、上百輪戶型迭代,數字的背后是“不復制、只定制”的產品信仰。
約6600平方米的超級游艇主題會所融合吊腳樓與流水別墅靈感,三重水瀑凌空而下,巨大甲板懸挑而出。 外立面以金絲鐵線工藝配合雪花釉面,5663片定制冰裂紋陶板拼貼出宋瓷般溫潤沉靜的質感。
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步入室內,艷姐更是驚喜發現,這幾乎是重慶唯一實現“無留白”精裝標準的產品。
而在此之上,地暖、新風、中央空調、KNX智能控制系統一應俱全,廚衛空間更全線集結國際一線品牌,以近乎偏執的誠意,兌現頂奢生活的全部想象。
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187㎡戶型中,寶格麗紫奢石甚至出現在電視墻、廚房島臺與主衛臺面。
這種通常只在一線城市單價約20萬+/㎡住宅中才會使用的材料,在重慶灣已成為標配。
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約1.2萬平方米的“1+7+X”超級會所矩陣, 在規模、功能和豪華度三個維度幾乎全部拉滿。
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其中,7 個架空層泛會所分別對應 7 種主題,精準匹配各年齡段的多元需求。
艷姐最后來到地下車庫。本以為此處不過是尋常歸途的“最后一公里”,卻再次感受到了“小小的震撼”:
要知道,此前重慶豪宅的“車庫天花板”,也不過是一車庫一光廳。而在重慶灣,項目團隊卻直接做到了一棟樓一光廳,堪稱降維打擊。
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當一座建筑作為城市恒產 照見精神的方向,重慶灣完成的不只是品質的蝶變,更是 居住文明之于時代語境的一次慷慨丈量。
④、謀定后動,勢如破竹:精準營銷鑄聲量
市場信心尚在修復的階段,項目團隊選擇將示范區、園林、會所、公區、物業,全部實景同步開放,用可感知的確定性回應市場期待。
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是營銷技巧的勝利,更是價值信念的守望。當信任成為市場最稀缺的資源,真誠便成為最有力的表達。
⑤、至臻服務,潤物無聲:體系服務筑壁壘
當硬件與軟件悉數到位,服務便成為價值閉環中最后一塊重要拼圖。
在案場階段,融創即落地重慶首個荷蘭管家+金鑰匙雙認證體系,將服 務前置至銷售前端,并在入住后形成全周期服務閉環,在守護一套好房子的同時守護一種生活、一份期盼,一生歷久彌新、不被磨損的體面與尊嚴。
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⑥鐵軍執銳,使命必達:強力執行見真章
戰略的高度,最終要由執行的顆粒度來丈量。
為此,集團從全國壹號院系抽調金牌團隊駐場,各條線專人專職,每日晨會定目標、晚會做復盤,節點精確到天推進,確保每一環都兌現到位。
也正是這種近乎苛刻的鐵軍執行,才讓宏大敘事落成了如今腳下的每一塊磚石。
03
融創的“體系化超能力”
從單點突圍,到系統制勝
重慶灣的熱銷絕非個案孤例,而是融創系統化能力的全國性戰略兌現。
近年來,融創在多個核心城市持續盤活存量項目,所交出的成績單,堪稱行業標桿式的“現象級敘事”。
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2025年,融創全年盤活12個核心城市地產項目,預計撬動資金規模約112億元,為全局蓄勢,為未來定音。
2026年剛剛進入下半年,融創各城更是競相破局、勢如潮涌——
北京融創壹號院于7月熱勢登頂,以雍容氣度問鼎3000萬級豪宅網簽之巔,西安融創春藤知嶼首開即燃,去化率高達約83%,自6月到訪與成交雙線飄紅,強勢領跑港務區;天津梅江壹號院則以不凡尺度執掌6月200平方米以上大平層產品成交面積、套數、金額三冠王;武漢融創光谷壹號院上半年網簽363套,穩居當地2萬+項目銷量榜首,一城仰止,傲視群雄。
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而在輕資產代建賽道,融創同樣落子如虹,筆力雄健。
今年5月,融創攜手中信金融資產,正式簽約操盤武漢湖畔大觀項目,次月即登頂江夏區新房住宅網簽套數排行榜。
從合作方到操盤方的躍升,不僅是能級的升維,更是融創輕資產模式市場公信力的有力印證。
這些橫跨不同城市能級與產品形態的項目,只要一經入市,便能迅速占據區域價值高地。它的背后,既是融創長期深耕、持續迭代的系統化能力矩陣,更是一套層層遞進、環環相扣的運作體系,構筑起從戰略藍圖到終端交付的完整價值閉環。
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然而,這樣的能力體系,并非平地起高樓的一日之功。
它是在復雜多變的地產生態中反復淬煉、不斷演進的實戰積淀,使融創得以將“一項目一策”的精準定制,升維為一套可復制、可輸出、可推廣的標準化操盤方法論:
從單點突破,邁向系統制勝;從項目大成,走向全局引領。
結語
從重慶灣的潮頭,到北京壹號院的燈火;從天津梅江的岸線,到武漢湖畔大觀的波光。融創,正以一套經戰火淬煉的系統能力,回答不可回避的時代之問:
當行業告別規模為王的老路,房企如何在新周期中,重新定義自己的坐標?
融創的答案已逐漸清晰:
用交付實績,鑄就深度信任;以全鏈能力,構筑差異壁壘;憑高端兌現,贏得市場認可。
這條從規模驅動向價值驅動躍遷的路徑,既是融創的自我破局,更為行業探明了一條可循的突圍航向。
它所宣告的,遠不只城市價值的終極兌現,更是一家企業在風雨周期中,自我重塑、破浪前行的時代答卷。
輕舟已過萬重山,遠舵更迎萬里潮。
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主編:張艷
責編:行輪
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