每年求職季,我們都會(huì)收到大量設(shè)計(jì)師的求助:
“投了200份簡歷,全是已讀不回。”
“好不容易進(jìn)面試,講項(xiàng)目時(shí)腦子一片空白。”
這些問題的根源不是能力不行,而是大多數(shù)設(shè)計(jì)師不了解目前企業(yè)方篩選候選人的邏輯。今天想告訴大家的是:上岸大廠、國央企,首先要打破信息差。
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(大廠上岸案例)
我們輔導(dǎo)了1000+學(xué)員,他們拿到offer的路徑高度一致——全部通過官方網(wǎng)申通道投遞,配合內(nèi)推碼讓簡歷優(yōu)先篩選,作品集、面試精準(zhǔn)面向投遞崗位。
今天我把驗(yàn)證出來的3個(gè)隱藏規(guī)則全部拆開,看完直接照做。
隱藏規(guī)則一
打破信息差——
別再“海投”了,精準(zhǔn)投遞才是核心
什么是信息差?
就是你知道的招聘渠道,別人不知道。或者你在崗位上線第一天就投遞,而別人一周后才看到。
比如拼多多的27屆招聘,7月8日已經(jīng)正式發(fā)布了,網(wǎng)申時(shí)間截止8月23日,設(shè)計(jì)管培生大量在招。
下方是目前7月正在招聘的部分信息??
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這些設(shè)計(jì)師崗位,全都清晰公示在官方招聘官網(wǎng),你自己也能搜到。而我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)求職者——根本不知道它們存在。等招聘公告被大量傳播的時(shí)候,投遞窗口已經(jīng)開了兩周以上了,簡歷已經(jīng)堆了上千份。
而掌握了信息差的求職者,在崗位上線的第一天就帶著內(nèi)推碼投進(jìn)去了。
行動(dòng)清單
停止在招聘軟件上海投浪費(fèi)時(shí)間;
定向篩選求職地區(qū)公司官網(wǎng),關(guān)注官方動(dòng)態(tài),或者直接領(lǐng)取我們每日更新的崗位表;
網(wǎng)申填寫內(nèi)推碼,簡歷優(yōu)先篩選。
隱藏規(guī)則二
做好職業(yè)定位,定向優(yōu)化簡歷&作品集
信息拿到了,接下來是另一個(gè)致命問題——拿著同一份作品集,投所有公司。
很多設(shè)計(jì)師容易犯的錯(cuò)誤,就是把作品集做成個(gè)人成長檔案——從大學(xué)作業(yè)到上一家公司的所有物料,恨不得五十頁全塞進(jìn)去。
HR或設(shè)計(jì)總監(jiān)看一份作品集的平均時(shí)間,只有不到3分鐘。
核心原則:質(zhì)量碾壓數(shù)量,精準(zhǔn)大于全面。
正確的做法是只篩選3到5個(gè)最能打的完整項(xiàng)目。寧可三個(gè)讓人眼前一亮,也不要十個(gè)平平無奇。
另一個(gè)常見問題是只秀圖不講結(jié)果。企業(yè)招設(shè)計(jì)師,買的是解決問題的能力,不是畫圖的手速。
每一個(gè)作品都應(yīng)該說清楚:
- 背景是什么?有什么設(shè)計(jì)亮點(diǎn)?
- 目標(biāo)是什么?為什么這么做?
- 結(jié)果如何?
行動(dòng)清單
做好職業(yè)定位規(guī)劃;
可以找我們給你做免費(fèi)簡歷&作品集診斷;
根據(jù)求職公司、崗位優(yōu)化簡歷&作品集。
隱藏規(guī)則三
做好面試攻略——80%的問題都可以被預(yù)測
如果作品集成功殺出重圍,面試環(huán)節(jié)你面對(duì)的都是能力不相上下的候選人。這個(gè)時(shí)候,面試官要找的是那個(gè)“最想一起共事”的人。
面試官讓你聊一個(gè)項(xiàng)目時(shí),不要流水賬,按照STAR法則來組織項(xiàng)目,講出故事感:
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你要能清晰地告訴面試官:你在項(xiàng)目中具體貢獻(xiàn)了什么,哪些關(guān)鍵決策是你做出的。
面試中還有一些隱形扣分點(diǎn):
-當(dāng)面試官質(zhì)疑你的設(shè)計(jì)決策時(shí)第一反應(yīng)是辯解而不是討論;
-被問到平時(shí)關(guān)注什么時(shí)說不出任何行業(yè)動(dòng)態(tài);
-問到你有什么劣勢,90%的設(shè)計(jì)師回答的都是AI給的參考答案——過于追求完美
面試是臨門一腳,一定要做好面試預(yù)測和模擬,能夠清晰地拆解好自己的案例,展示自己的認(rèn)知和行業(yè)深度,機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人。
行動(dòng)清單
用STAR法則拆解簡歷及作品;
結(jié)合崗位JD,預(yù)測每個(gè)問題的追問;
找我們進(jìn)行免費(fèi)的模擬面試,發(fā)現(xiàn)問題。
最后說幾句
進(jìn)大廠真的不難。不是說能力不重要——能力是底線。但過了底線之后,決定你能否拿到offer的,是信息差、精準(zhǔn)度、準(zhǔn)備度這三件事。
- 你用官方渠道+內(nèi)推碼,別人用BOSS海投——你贏
- 你針對(duì)崗位定向改作品集,別人一份投所有——你贏
- 你提前準(zhǔn)備了必考題,別人全靠臨場發(fā)揮——你贏
每一步你都比別人多做一點(diǎn)點(diǎn),最后的結(jié)果天差地別。這些內(nèi)容都是輔導(dǎo)了1000+學(xué)員后總結(jié)提煉的,我們決定開放一個(gè)免費(fèi)的診斷通道,幫助大家打破信息差。
一周陪跑計(jì)劃,完全免費(fèi)
我邀請(qǐng)了2位服務(wù)了超1000名同學(xué)的職業(yè)規(guī)劃師,限時(shí)開啟免費(fèi)的1V1陪跑,實(shí)實(shí)在在地幫你看清問題。
新光計(jì)劃創(chuàng)始人-蔡蔡
曾任國內(nèi)頭部教育大廠設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,精通AIGC、品牌視覺設(shè)計(jì),輔導(dǎo)學(xué)員大廠offer率90%,包括小紅書、B站、螞蟻、網(wǎng)易、騰訊等。
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智合Offer創(chuàng)始人-Zoe
曾任外企、大廠品牌部經(jīng)理,資深職業(yè)規(guī)劃師,已輔導(dǎo)1000+學(xué)員,曾服務(wù)3C、珠寶、游戲、地產(chǎn)、快消等品牌,了解國內(nèi)外品牌設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢,幫助學(xué)員洞察求職方向,學(xué)員offer率100%。
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一周陪跑計(jì)劃,完全免費(fèi):
?簡歷/作品集1V1診斷——找出作品集的致命硬傷,一張專業(yè)的HR設(shè)計(jì)測評(píng)表幫你看清哪里有問題,給出在大廠HR眼里能打幾分。
?優(yōu)勢分析+職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——梳理你的核心能力與定位,分析最適合投遞的方向,給出一份清晰的求職路徑,少走彎路。
?面試培訓(xùn)——上述8道必考題,1V1陪你逐題打磨答案,面試不慌。
掃碼加我,僅限10人
設(shè)計(jì)求職,拼的是誰更早搞懂規(guī)則,誰更清楚自己在哪里、要去哪里,以及用什么樣的作品和表達(dá)去說服別人。
希望下一份拿到Offer的作品集,是你的。
你可以從這些平臺(tái)關(guān)注:數(shù)藝社
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