四川
最近，印度豁免了四家中國電力設(shè)備企業(yè)的安全審查，允許特變電工、南京電氣、新東北電氣、泰開電氣直接參與政府電力項(xiàng)目競標(biāo)。
這次放開的古吉拉特邦等地21.5GW輸電項(xiàng)目，總投資約24億美元。
盤子很吸引人，可惜是印度拋出來的。
熟悉印度的人都知道，它對外資有著近乎病態(tài)的強(qiáng)盜邏輯。
在這個(gè)被稱為"外資墳場"的地方，強(qiáng)如蘋果也被開出380億美元天價(jià)罰單，OPPO被追繳37億稅款，Vivo被扣上洗錢帽子凍結(jié)上百賬戶，阿里巴巴投資Paytm虧損20億美元認(rèn)栽離場。
中企更是重災(zāi)區(qū)。這次特批名單里，為什么沒有當(dāng)年叱咤風(fēng)云的上海電氣和保變電氣？因?yàn)楸豢討K了。
2008年，上海電氣拿下印度信實(shí)集團(tuán)13.11億美元設(shè)備供貨合同。2015年，6臺機(jī)組全部投運(yùn)，創(chuàng)下印度紀(jì)錄。按照合同，10%尾款約1.35億美元在投運(yùn)后結(jié)清。
但印方的收割鐮刀在投產(chǎn)那一刻啟動(dòng)了。
2026年6月30日，新加坡國際仲裁中心駁回印方全部索賠，中方完勝。
但國際仲裁只管對錯(cuò)不管執(zhí)行，中方須去印度法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。而簽約的信實(shí)皮包公司早已深陷債務(wù)危機(jī)申請破產(chǎn)。上海電氣想拿到錢，難如登天。
唯一慶幸的是，核心設(shè)計(jì)圖紙、葉片配方和源代碼還在中國本土。印度最終只得到六堆"會(huì)發(fā)電的鋼筋鐵骨"。
2012年，保變電氣與印度阿特蘭塔電氣合資建廠，中方投入12億真金白銀，派駐200名工程師，手把手培養(yǎng)印度技術(shù)人員。
2018年，工廠建成投產(chǎn)，印度人的刀落下了。先強(qiáng)推本地化率51%以上，再以網(wǎng)絡(luò)安全為由禁止中資控股實(shí)體拿政府訂單。工廠瞬間陷入有產(chǎn)能無單可接的困境。
更離譜的是，合資方高薪挖走印度籍技術(shù)骨干，連同工藝參數(shù)成建制挖走。拿到技術(shù)后，對方用低于成本價(jià)30%的報(bào)價(jià)瘋狂搶單。
扛到2025年，保變電氣無奈斷腕，以1.37億元白菜價(jià)將90%股權(quán)賣出。
面對印度再次拋出的橄欖枝，四家中企至今沉默。
一是因?yàn)?026年7月1日技術(shù)轉(zhuǎn)讓新規(guī)落地，±800kV及以上的特高壓技術(shù)嚴(yán)禁跨國輸出，幫企業(yè)守住了底牌。二是因?yàn)闂l件實(shí)在坑人。
印度要求必須有本土工廠、本地化采購率50%至60%、有效期僅兩年、還標(biāo)注"不作先例"。
加上印度實(shí)驗(yàn)室檢測排隊(duì)長達(dá)6至10個(gè)月，等拿到報(bào)告，兩年體驗(yàn)卡早到期了。還有"聯(lián)合履約托管賬戶"規(guī)定，工程款須留存在印度銀行且兩年內(nèi)嚴(yán)禁匯出境外，隨時(shí)可能被劃走。
這分明是把中企當(dāng)成"自帶干糧的臨時(shí)長工"——一邊嫌棄，一邊榨干，兩年后再掃地出門。前車之鑒擺在那里，中企的沉默，就是最響亮的回答。
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