去年11月,華爾街針對算力巨頭們的折舊問題吵翻了天。
挑起話頭的是著名大空頭Michael Burry,他在社交平臺發(fā)文稱,算力巨頭通過延長AI服務(wù)器的折舊周期,人為地虛增了利潤。
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Michael Burry推文
設(shè)備折舊周期越長,分?jǐn)偟矫恳荒甑恼叟f費(fèi)用越少,比如購置一臺600萬服務(wù)器,按4年折舊計算,每年賬面上就要扣掉150萬的折舊費(fèi),拉長到6年就只有100萬,帶來50萬的利潤增長。
Meta去年將服務(wù)器折舊時間從4-5年調(diào)高至5.5年,凈賺了29億美元的賬面利潤,占其當(dāng)年稅前利潤的4%。而在過去的五年里,其他四家巨頭也都通過這種辦法提高了利潤,還不止一次。
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AI服務(wù)器的真實(shí)折舊周期,很大程度上取決于核心零部件GPU迭代的速度。一顆GPU的物理壽命很長,但卻會因?yàn)楦簧夏P托枨蟮淖兓恍碌腉PU取代。
而隨著英偉達(dá)GPU的迭代周期從18-24個月縮短到了12個月,理論上將加快GPU換代的速度,也就是說,折舊時間反而應(yīng)該縮短,而非延長。
根據(jù)Uncovered Alpha分析師Richard Jarc判斷,GPU真正的經(jīng)濟(jì)壽命更接近一到兩年[1]。
知名投資人Jim Morrow諷刺巨頭們對此“心知肚明”,“他們費(fèi)盡心思地修改會計處理和折舊時間表,以此來搶占先機(jī)——實(shí)際上是為了避免將所有這些資本支出計入損益表[1]。”
根據(jù)一季報,機(jī)構(gòu)預(yù)計2026年五大巨頭資本開支合計有望超過7000億美元,明年將突破1萬億美元。如此大的投資力度,想用延長折舊略做緩沖也情有可原。
而真正在利用GPU“投機(jī)倒把”的,其實(shí)另有其人。
01
投機(jī)倒把
算力巨頭的折舊爭議沒過多久,翻年一筆巨額貸款,將這一話題再度點(diǎn)燃。
借錢的是一家名為Coreweave的AI算力公司,靠倒賣GPU起家,又在挖礦巔峰時代靠出租GPU大賺了一筆,2022年號稱轉(zhuǎn)型為“AI云服務(wù)供應(yīng)商”,其實(shí)換湯不換藥,做的還是出租GPU的生意,只是租客從挖礦的變成了AI公司和云巨頭。
買GPU的錢從哪里來?融資借貸。因此,怎么借錢、怎么借到更多錢,一直是Coreweave的頭等大事。
2023年,Coreweave首次以GPU作為抵押物籌集了23億美元,當(dāng)時就引發(fā)了爭議。
一般而言,借債貸款的抵押物會選擇價值穩(wěn)定、易于變現(xiàn)的,比如銀行通常偏好房子、土地等不動產(chǎn),GPU這種幾年一淘汰的易貶值消耗品,在這之前幾乎不會被納入考量。
年初的這筆貸款同樣以GPU為抵押物,除了金額提高了近4倍外,更特別的地方在于被信用評級機(jī)構(gòu)穆迪和DBRS評價為投資級,連養(yǎng)老基金和保險公司都可以購買這一級別的債券。
這代表機(jī)構(gòu)判斷這筆貸款在未來六年內(nèi)(2032年到期)出現(xiàn)違約、還不上錢的概率極低,即使還不上,變賣公司現(xiàn)有的GPU,也足以抵債。
于是又回到了原本的爭議上來:GPU到底能保值多久?
三年還是六年,對算力巨頭來說,不過是賬面好不好看的問題,但對Coreweave這類既靠GPU掙錢、又靠GPU借錢的公司來說,卻關(guān)乎生死存亡。
通常情況下,新GPU上市會直接沖擊上一代GPU的銷量,英偉達(dá)發(fā)布最新Blackwell架構(gòu)GPU時,黃仁勛就半開玩笑半認(rèn)真地說,一旦Blackwell量產(chǎn),上一代Hopper可能“送都送不出去”。
根據(jù)某追蹤機(jī)構(gòu)年初統(tǒng)計,使用三年的二手H100售價已經(jīng)跌到新款價格的45%[2]。
隨著GPU迭代周期明顯縮短,這個貶值的速度也在加快,六年前的GPU對于現(xiàn)在最先進(jìn)的AI數(shù)據(jù)中心來說,理論上距離電子垃圾已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
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然而,在當(dāng)下供需極度不平衡的市場環(huán)境下,這些“理論”似乎已經(jīng)開始失效。
Coreweave CEO因特拉托(Michael Intrator)去年透露,自家A100芯片(2020年發(fā)布)已全部售罄,新購入的一批H100芯片(2022年發(fā)布)也已經(jīng)以原價95%的價格被預(yù)訂一空[3]。
對于年初這筆85億美元貸款的爭議,因特拉托在接受福布斯采訪時相當(dāng)不以為意,“廢話,我當(dāng)然要借錢[4]。”另一位聯(lián)合創(chuàng)始人麥克比(Brannin McBee)隨口附和,“根本沒有風(fēng)險[4]。”
在他們看來,若一切按計劃進(jìn)行,Coreweave除了能保有GPU的價值,還能獲得一定利潤。
今年2月,算力巨頭中最早開始拉長GPU折舊周期的亞馬遜,將部分服務(wù)器的使用壽命從六年縮回至五年,理由是一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),“技術(shù)發(fā)展速度加快,尤其是在人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域。”
其他巨頭也開始模糊其詞,微軟在去年的年度報告中將其設(shè)備的使用壽命定為兩到六年,范圍如此靈活,一定不是因?yàn)樾奶摗?/p>
但無論巨頭和資本如何判斷GPU的壽命,都無法阻止這波投機(jī)倒把的風(fēng)氣,向愈演愈烈的方向發(fā)展。
02
GPU掮客
如果沒有這波AI浪潮,像Coreweave這樣的公司,大概率是活不到今天的。
Coreweave剛開始做云服務(wù)的那幾年,整個市場已經(jīng)被亞馬遜、微軟、谷歌三巨頭包圓了。CPU還是數(shù)據(jù)中心服務(wù)器的絕對主力。
突如其來的AI浪潮,讓躺在Coreweave倉庫里落灰的GPU一夜之間價值連城。
傳統(tǒng)云巨頭GPU囤貨不足,還不夠自家大模型訓(xùn)練用,AI公司求卡無門,Coreweave們便成為了首選。
作為英偉達(dá)“菁英級(Preferred)合作伙伴”,Coreweave們可以優(yōu)先獲得GPU的配額,優(yōu)先級甚至超過了云巨頭。2024年,微軟作為Coreweave的第一大客戶,其訂單占了Coreweave年收入的六成以上。
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Coreweave是被英偉達(dá)認(rèn)證的Preferred Partner
曾經(jīng)的“重資產(chǎn)垃圾”翻身成了“科技新貴”,但真正的核心競爭力大家心知肚明——“和英偉達(dá)關(guān)系好”。
2025年3月,Coreweave成功上市,三個月股價內(nèi)暴漲超300%,Lambda Labs估值兩年內(nèi)從2億美元坐火箭飛升到了60億美元,氣壞了德高望重的老分析師們。
投研機(jī)構(gòu)New Constructs大罵Coreweave“爛到骨子里(Rotten to the Core)[5]”,D.A. Davidson分析師Gil Luria直言,“如果英偉達(dá)不想讓它存在,那它就不可能繼續(xù)存在[4]。”
傳奇大空投吉姆·查諾斯(Jim Chanos)認(rèn)為Coreweave都算不上是一家科技公司,而是設(shè)備租賃公司、金融公司。苦口婆心規(guī)勸,“不要把神奇的估值套用在平庸的商業(yè)模式上[6]。”
Coreweave們最令華爾街詬病的就是滾雪球般不斷壘高的債務(wù),和“永不見正”的凈利潤。
2026年第一季度,Coreweave總負(fù)債從一年前不到200億美元暴漲到500億美元以上,負(fù)債帶來的高額利息支出,導(dǎo)致Coreweave至今處于虧損狀態(tài),且有越虧越多的態(tài)勢。
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隔壁Lambda Labs也是“持續(xù)戰(zhàn)略性虧損”,入局最晚的Nebius一年追加40億負(fù)債,迎頭趕上。
累加的負(fù)債是保持競爭力的代價,借更多的錢囤更多的資產(chǎn),再把資產(chǎn)出租利用差價掙錢、還貸,再投資,上一個這么干的行業(yè)是房地產(chǎn)。
這種商業(yè)模式被分析師形容為“GPU債務(wù)陷阱”(GPU Debt Trap),即資本需求不斷增長,卻始終未能達(dá)到實(shí)現(xiàn)盈利所需的規(guī)模。
查諾斯認(rèn)為,這種“把今天賺的租金立刻投向下一代更貴硬件”的商業(yè)模式,會導(dǎo)致股東永遠(yuǎn)看不到真正的自由現(xiàn)金流分紅。即使在當(dāng)前供應(yīng)極度短缺的情況下,擁有數(shù)據(jù)中心和芯片的預(yù)期稅前投資回報率也僅在5%-8%之間[6]。
截至一季度末,Coreweave剩余履約義務(wù)(RPO)達(dá)到史無前例的994億美元,Nebius也在5月與Meta簽下了270億美元的期供貨協(xié)議。這些都鼓勵了Coreweave們更加大膽地加杠桿買卡。
收來的租還沒在自家錢包里躺熱乎,就被投入進(jìn)不斷高漲的資本開支里。
CoreWeave將2026年全年資本開支定在了310億至350億美元,較2025年又翻了一倍多,Lambda Labs也明確表示,將把最新融資所得的幾十億美元悉數(shù)用來擴(kuò)建算力中心。
平心而論,Coreweave這樣的公司對于整個產(chǎn)業(yè)來說不過是小角色,是生是死,都影響不了整個棋盤。但其繁榮,卻投射出快速膨脹的市場給產(chǎn)業(yè)帶來的“算力永遠(yuǎn)稀缺”的幻想。
反過來,當(dāng)這種幻想被打破,第一批死的就是這些公司。
03
擊碎幻想
擊碎Coreweave們幻想的是Meta。
7月頭一天,有外媒爆料稱Meta要對外出租閑置AI算力,隨后一則公司內(nèi)部會錄音曝光,扎克伯格承認(rèn)AI研發(fā)慢于預(yù)期。
兩則消息化學(xué)反應(yīng),直接帶崩美股芯片股。CoreWeave和Nebius作為直接打擊對象,更是雙雙跌超10%。
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之所以有這么大的殺傷力,一是因?yàn)槭荕eta所處的生態(tài)位比較特殊。
雖然位列五大hyperscalers(超大規(guī)模算力公司)之一,但相較于亞馬遜、微軟和谷歌有云服務(wù)收入攤銷數(shù)據(jù)中心開支,Meta自建的數(shù)據(jù)中心全部服務(wù)于自家業(yè)務(wù),廣告幾乎是其收入的全部來源。
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因此,Meta的業(yè)務(wù)狀況,更能“脫水”地反映整個產(chǎn)業(yè)的真實(shí)供需情況。
過去幾年,Meta硬件投入激進(jìn)人盡皆知,黃仁勛對這位大客戶的評價是,“沒有公司部署AI的規(guī)模能超過Meta。”現(xiàn)在積極分子要躺平收租,任誰都要懷疑,世道要不好了,算力的需求要飽和了。
二是因?yàn)椋@意味著算力租賃這個野蠻生長的市場,迎來了一個巨無霸正規(guī)軍。
根據(jù)伯恩斯坦測算,目前Meta擁有的數(shù)據(jù)中心容量大約在20 GW[7],作為對比,Coreweave截至2025年底已投入運(yùn)營的算力為0.85 GW,Lambda Labs據(jù)說更少。
雖然Meta只有部分算力出租,但規(guī)模也會相當(dāng)可觀。
而且Meta的芯片是用自己的錢買的,租金到手都是自己的,而CoreWeave們是借貸買的,賺到的每一份租金都要先上交一部分給銀行還利息,盈虧平衡已是艱難,一旦Meta發(fā)狠打起價格戰(zhàn),大概率只有被動挨打的份。
更直接的打擊在于潛在訂單的流失。過去兩年,Meta是算力租賃最大金主之一。
今年3月,Meta與Nebius簽訂了270億美元供貨協(xié)議,4月又向CoreWeave追加了210億美元的超級大單,加上去年簽的142億美元合同,已經(jīng)是CoreWeave的最大客戶之一。
已經(jīng)簽的單子不能毀約,但大客戶變競爭對手,以后還有沒有這么大的單子簽,就不好說了。
根據(jù)大摩測算,假設(shè)Meta以40美元/瓦的價格出租0.25 GW算力一年,到2028年就會給Meta帶來3美元的EPS上行空間,假如出租規(guī)模達(dá)到1 GW,這個上行空間就會被提高到接近12美元[8]。
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如此穩(wěn)賺不賠的生意,Meta動心也是應(yīng)有之義,股東和資本市場也是雙手雙腳贊成,消息曝出當(dāng)天,Meta股價一度逆市大漲超10%。
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緩過勁來的分析師們也逐漸意識到,Meta收租,對產(chǎn)業(yè)而言也不算是壞消息。
一方面,根據(jù)一季報,云巨頭RPO不降反增,微軟同比翻倍至6270億美元,谷歌環(huán)比翻倍至4620億美元。
RPO代表客戶已經(jīng)簽訂合同并付款、還沒來得及提供服務(wù),未來即將確認(rèn)的收入。也就是說,這些收入是已經(jīng)確定的,不會受Meta需求變化影響。
另一方面,Meta實(shí)際上給了友商巨頭們一個體面的認(rèn)錯模板和補(bǔ)救措施——
即使現(xiàn)在算力真的建設(shè)過度了,未來也可以將建多了的算力出租,將沉沒成本轉(zhuǎn)化為可觀的收入。在Meta之前,馬斯克旗下的xAI就已經(jīng)這么干了。
The Next Web預(yù)言,這種模式在未來將會越來越常見,即建造遠(yuǎn)超當(dāng)前所需計算能力的資源,押注未來會需要,同時將剩余資源出租以抵消賬單[9]。
半個月前還在為巨頭資本開支焦慮的分析師們,至此反倒是大松了一口氣。
算來算去,受傷的只剩下Coreweave們。
兜底業(yè)務(wù)是沒有的,大客戶是轉(zhuǎn)頭就能變成對手的,每一顆GPU都背負(fù)著高息貸款,多一顆閑置的GPU就距離破產(chǎn)更近一步。
過度膨脹的市場終有迷途知返一天,而Coreweave們大概率會是最先被剔除的“錯誤”。
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內(nèi)容轉(zhuǎn)載自微信公眾號「遠(yuǎn)川科技評論」(ID: kechuangych),作者:何律衡
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