十個(gè)勤天最近連軸轉(zhuǎn)。剛結(jié)束《種地吧4》的錄制,褪去西藏墨脫的雨林潮氣、抖落新疆和田的滿身風(fēng)沙,他們便馬不停蹄地站上舞臺(tái)中央,扎進(jìn)了“貳零貳貳”巡回演唱會(huì)中。
毫無疑問,這個(gè)從田埂里生長出來的團(tuán)體,早已在有意無意間,站上了流量與爭議的交匯口。
“種地吧有虞書欣”話題登上熱搜
而7月17日播出的第20期,更是將《種地吧4》推上了一個(gè)輿論小高潮——“種地吧有虞書欣”話題隨之登上熱搜。這一期,虞書欣率領(lǐng)一眾年輕面孔突然出現(xiàn),大家光是“記人名”便浪費(fèi)了不少時(shí)間,然后便是走過場似的完成了拆雞籠、摘玫瑰、烹飪晚餐等任務(wù)。
盡管虞書欣并未像網(wǎng)友早前揣測的那樣成為“長線常駐飛行”,但她的短期“一次游”依然引起了觀眾的反感。
一方面,是因?yàn)樗诵袔е鞔_的劇宣目的前來,做農(nóng)活只是走過場,讓田間場景淪為了明星宣發(fā)的背景板;另一方面,這種做派有違節(jié)目的紀(jì)實(shí)底色,令嘉賓功能從“參與勞作”轉(zhuǎn)向了“流量串門”。
這并非飛行嘉賓本身有什么問題,而是節(jié)目的設(shè)計(jì)和安排讓嘉賓和節(jié)目自身陷入了爭議。
而且,這已不是《種地吧4》第一次深陷輿論旋渦。播出至今,節(jié)目早已陷入了一個(gè)難解的循環(huán):十個(gè)勤天的粉絲黏性越高,節(jié)目的商業(yè)價(jià)值越強(qiáng),伴隨的爭議也就越刺耳。
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十個(gè)勤天在《種地吧4》里合影
不可否認(rèn)《種地吧4》在助農(nóng)格局上完成了一次清晰的升維。
不同于前三季“點(diǎn)對點(diǎn)”對接農(nóng)戶、農(nóng)場的幫扶模式,這一季直接升級為對縣域級產(chǎn)業(yè)的“點(diǎn)對面”幫扶。錄制地鎖定西藏墨脫與新疆和田(于田縣與策勒縣)兩大極致地域,讓“新農(nóng)人”走向了更廣闊的天地。
在墨脫縣,節(jié)目組沒有只把雨林秘境當(dāng)作取景噱頭,而是沉下去記錄了“背夫”故事:2013年扎墨公路全線通車前,所有生活物資只能靠人力翻越雪山背運(yùn),單程徒步長達(dá)一周。書記高榮的一句“背夫不是一種職業(yè),是一種命”,不僅戳中了無數(shù)人,也讓節(jié)目對農(nóng)人的體恤與共情跳出了勞作本身,抵達(dá)了更深層的生存敘事。
在新疆,節(jié)目組又將鏡頭對準(zhǔn)了塔克拉瑪干沙漠邊緣的治沙奇跡。在自然條件特殊的邊緣地區(qū),安土重遷的情懷和愚公移山的精神在農(nóng)人身上體現(xiàn)得淋漓盡致。無論是于田的“世界最長的環(huán)沙漠綠色阻沙帶”還是策勒的棗樹林、防風(fēng)林,均在此條件下生發(fā)、給養(yǎng)。
格局打開的同時(shí),十個(gè)勤天取得的助農(nóng)實(shí)績也在節(jié)目中反復(fù)回響。
其間,十個(gè)勤天不僅幫墨脫打通了長期產(chǎn)銷鏈路,而且解決了策勒300余噸紅棗滯銷的難題。再加上前三季積累的各種實(shí)績,如沙棘皂助農(nóng)項(xiàng)目回訪時(shí)總銷量破27萬塊、民勤治沙帶動(dòng)10萬志愿者參與等,它們均證明“種地吧”系列早已脫離常規(guī)綜藝軌道,形成了“內(nèi)容——情感——行動(dòng)”的助農(nóng)閉環(huán)。
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高榮講述“背夫”故事
但實(shí)績突出,爭議也來得直接。
《種地吧4》最突出的問題,在于它戳中了觀眾最在意的兩處軟肋。
其一,是過度商業(yè)化帶來的情懷消耗。本季廣告冠名密度大幅提升,正片里的勞作篇幅被明顯壓縮。曾經(jīng)“徒手搬30噸有機(jī)肥”“收割機(jī)6天陷泥37次”的硬核紀(jì)實(shí)感,明顯被越來越密集的品牌植入所稀釋。
其二,是飛行嘉賓空降頻次的權(quán)重失衡。本季飛行嘉賓的數(shù)量與出鏡時(shí)長均超過前三季,每個(gè)助農(nóng)站點(diǎn)都固定配置了2到4位嘉賓,單期多位飛行嘉賓同框的場景大幅增加。
以第20期為例,除虞書欣外,一同前來的“宏景八中足球隊(duì)”就多達(dá)8人。飛行嘉賓的頻繁出現(xiàn),不僅打亂了節(jié)目的固有節(jié)奏,還弱化了節(jié)目的勞作屬性。
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虞書欣率隊(duì)前來《種地吧4》
客觀來說,這些爭議的本質(zhì),并非“廣告該不該有”“嘉賓能不能來”,而是觀眾可以清晰地感知到,這檔節(jié)目正在偏離它最初的核心競爭力——從“以人為本”轉(zhuǎn)向“以IP為本”。
要知道,《種地吧》之所以能夠成為綜N代里全網(wǎng)無代餐的孤本,從來不是因?yàn)椤胺N地”這個(gè)題材有多新鮮,而是因?yàn)椤笆畟€(gè)勤天”這十個(gè)人。只因在追更過程中,觀眾對節(jié)目里的人物群像早已形成了頗深的情感認(rèn)同。
正因如此,粉絲對于“拆散十個(gè)勤天”一直保持著超高的敏感度。
這在《種地吧2》收官時(shí)的“掉粉事件”里就已被驗(yàn)證:官博在收官日發(fā)布了一則招聘啟事,疑似征召新人加入,此舉引發(fā)粉絲不滿,導(dǎo)致官博在不到一周的時(shí)間內(nèi)掉粉近百萬。有網(wǎng)友表示,“沒他們我看個(gè)屁種地,我不如去看CCTV-17農(nóng)業(yè)頻道。”
在十個(gè)勤天身上,觀眾會(huì)不自覺地收獲一種養(yǎng)成系的滿足感。甚至在某種程度上來說,觀眾可以將“種地吧”系列視作偶像類綜藝的平替,只是“才藝”不同罷了。透過節(jié)目,觀眾能對十個(gè)勤天建立從0到1的認(rèn)知,了解到每個(gè)人的性格特征,進(jìn)而加入到CP粉、唯粉、團(tuán)粉的行列。
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十個(gè)勤天cp名匯總(圖源:小紅書@6崽會(huì)開心)
從第一季分不清有機(jī)肥和復(fù)合肥、連農(nóng)具都拿不穩(wěn)的行業(yè)萌新,到第四季能和村民聊產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、能獨(dú)立完成滑索搭建與沙丘治理的“新農(nóng)人”,十個(gè)勤天本身的成長敘事便已足夠動(dòng)人。他們一起經(jīng)歷過小羊夭折的遺憾,也體會(huì)過大豐收的狂喜,這種不帶劇本的真實(shí)感,恰好填補(bǔ)了選秀消失后內(nèi)娛養(yǎng)成系的空白。
觀眾對他們的情感,相較追傳統(tǒng)偶像更為簡單、純粹——不追捧完美人設(shè),而是陪著一群普通人在土地上扎根、成長,從他們的汗水里獲得對抗焦慮的力量。
另外,輔以“長視頻+短視頻+直播”的沉浸式陪伴,《種地吧》還徹底打通了從線上監(jiān)工到線下助農(nóng)的任督二脈。這也使得十個(gè)勤天形成了黏性極強(qiáng)的粉絲生態(tài)——“禾伙人”。禾伙人會(huì)自發(fā)地宣傳節(jié)目、為節(jié)目拉贊助,會(huì)跟著節(jié)目去民勤種樹治沙,也會(huì)為種類繁多的助農(nóng)產(chǎn)品買單。
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《?種地吧?》發(fā)起、十個(gè)勤天參與并執(zhí)行的“518愛儂日”
這種信任,是其他任何綜藝IP都復(fù)制不了的。
這也意味著,觀眾愛的不是“種地”,也不是“種地吧”IP,而是十個(gè)近乎素人起步、在泥地里摸爬滾打的年輕人。廣告也好、招聘啟事也好、飛行嘉賓也罷,任何會(huì)模糊、削弱他們存在的東西,都會(huì)被觀眾視為“眼中釘”。
所以,第四季的商業(yè)化轉(zhuǎn)向才會(huì)讓人警惕。前三季的成功,靠的多是“真誠”——把土地的重量、勞作的辛苦擺出來,讓觀眾看到誠意。而第四季卻給人一種“立意很高,落地很空”的觀感。
盡管墨脫背夫、策勒治沙的題材頗為厚重,敘事手法也很煽情,但一到助農(nóng)階段,便會(huì)開啟“機(jī)械降神”,對產(chǎn)業(yè)困境與解決過程一筆帶過,讓十個(gè)勤天靠流量迅速帶火產(chǎn)品,缺少第一季那種手足無措、摸爬滾打的真實(shí)熱血感。
這無疑是一種喧賓奪主——發(fā)揮作用的不再是農(nóng)業(yè),而是偶像產(chǎn)業(yè)。它不由讓人聯(lián)想到了東方甄選曾經(jīng)的“去董宇輝化”。節(jié)目組或許也想擺脫對單個(gè)團(tuán)體的依賴,從而打造出一個(gè)可復(fù)制的“種地吧”IP。
但事實(shí)一次又一次地證明,觀眾埋單的不是模式,而是人。
我們理解綜N代的商業(yè)壓力,也明白IP做大之后的各種考量。但《種地吧》的特殊之處在于,它的全部根基都建立在“真誠”上。流量涌來的時(shí)候最容易浮躁,可越是站在高處,越該回頭看看來時(shí)路:當(dāng)初靠什么打動(dòng)了觀眾,如今就該靠什么留住觀眾。
真心希望制作方能守住那份最初的誠意,別辜負(fù)十個(gè)勤天在田間地頭摔過的跤、流過的汗,更別辜負(fù)幾百萬禾伙人從第一季陪到第四季的真心。唯有人與人不相互辜負(fù),才能穿過爭議,走得更遠(yuǎn)。
來源:趙阡合
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