一段時間以來,義烏頻頻登上熱搜榜。“義烏老板娘借助AI之力走向全球貿易舞臺”“上午刷到巴掌帽,下午義烏已量產”“世界杯哨聲未響,義烏先贏了”等話題讓人直呼義烏是個謎。
走進義烏,你永遠有解不開的“十萬個為什么”,卻也永遠能撞見意想不到的“彩蛋”。曾經,這個寂寂無名、經濟相對落后的浙中農業縣,既沒有通江達海之利,也沒有資源稟賦之優。然而,正是這樣一座“家底”貧瘠的內陸小城,奇跡般地崛起為全球最大的小商品集散地。義烏的“逆襲”何以可能?網友給出的答案是:義烏有“礦”。
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在義烏國際商貿城,一家商鋪店主展示她利用AI制作的多語種視頻 圖
這是一座思想之“礦”
2006年,習近平同志在浙江工作時,系統總結了“義烏發展經驗”六個方面內容,并提出“五個結合”的實踐要求,用“十二個字”形象概括了義烏發展的特點。他感嘆“義烏的發展簡直是‘莫名其妙’的發展、‘無中生有’的發展、‘點石成金’的發展”。這些重要論述猶如一座思想之“礦”,取之不盡、用之不竭。
近日出版的《求是》雜志刊發了《“義烏發展經驗”的理論內涵與時代價值》一文,全面總結回顧了“義烏發展經驗”形成的歷史背景、理論內涵和時代價值。
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《求是》雜志刊發了《“義烏發展經驗”的理論內涵與時代價值》 圖
長期以來,發展經濟學中似乎流傳著某種隱形的“宿命論”:資源匱乏的地方注定貧困,內陸腹地的城市難成樞紐。這種思維定式,像一副無形的枷鎖,束縛了不少地方的手腳。但義烏用四十多年的奮斗證明,發展的邏輯從來不是寫在書本上的教條,而是長在泥土里的實踐。
在“義烏發展經驗”指引下,義烏改革發展取得巨大成就。2025年,全市實現地區生產總值2503.5億元;外貿出口額攀升至7307億元,占到全國出口總量的2.71%;城鎮、農村居民人均可支配收入分別為101816元、57965元,城鄉居民收入倍差縮小到1.76。義烏市場服務賦能全國110個產業帶,支持210萬家中小微企業,帶動3200萬人實現就業增收。
“義烏發展經驗”不是一成不變的,而是與時俱進的經驗、持續發展的經驗。隨著時代的發展,“義烏發展經驗”亦在與時俱進中不斷豐富完善。
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外國客商在義烏國際商貿城選購商品 圖源:新華社
這是一座文化之“礦”
從傳統經濟學理論維度審視,義烏的崛起實在出人意料。這份獨特的發展答卷,究竟該如何解讀?
《習近平在浙江》寫道,習近平同志每到基層調研,總會不時與大家聊當地的人文掌故,一次他提起唐代義烏籍詩人駱賓王時,詼諧地講道:“我說義烏的發展是‘莫名其妙’,其實奧妙就在豐厚的文化底蘊。”
看歷史,義烏文化古老厚重,孕育出獨特的“六義”文化——節義、忠義、孝義、仁義、俠義、信義,沉淀出“崇文、尚武、善賈”的義烏民俗。
看近代,義烏紅色底蘊深厚,陳望道蘸著墨汁吃粽子,直呼“真理的味道非常甜”;馮雪峰毅然投身革命洪流,以筆為戈,一生堅守紅色文化陣地;吳晗于白色恐怖中拍案而起,為民主真理振臂疾呼。
看現在,義烏時刻不忘“雞毛換糖”的經商基因,弘揚敢為人先的“撥浪鼓精神”,形成了兼具時代內涵、本土辨識度與市場化經濟特征的商貿文化。
在中央廣播電視總臺2026年春晚上,義烏作為全國首個縣級市分會場,以“大道、大義、大美、大愛、大勢”向全世界展現了中國式現代化的萬千氣象,擦亮“有情有義、世界義烏”的文化品牌。
不得不說,“先天不足”的一手“差牌”反而倒逼出義烏人滿滿的“求生欲”。正是資源有限、困難重重的發展處境,淬煉出義烏人堅韌的?奮斗型人格,造就了義烏人特別能吃苦、特別能忍耐、特別能創業、特別能發現商機、特別能化解危機、特別能適應市場經濟的精神特質。
以人文底蘊為根基,義烏始終立足發展實際,尊重群眾首創精神、激發群眾創造活力,走出契合自身特質的發展之路,在一次次時代考驗中持續蓄積長遠發展動能。
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中央廣播電視總臺2026年春晚浙江義烏分會場 圖源:“義烏發布”微
這是一座創新之“礦”
一位在義烏國際商貿城經營20多年的商戶,用一句話概括自己的生意經:“沒有創新,就沒有話語權。”
縱觀義烏二十載,其毫無疑問是一座遇困思變、迭代不止的創新之“礦”。每一次躍升,都是直面發展瓶頸、主動創新破局的結果,在一次次破解問題、重塑優勢中持續進階成長。
比如,二十年前,義烏依托小商品市場領跑全國,但很快遭遇體制權限不足、外貿通關不暢的發展桎梏。面對“小馬拉大車”的體制機制障礙,義烏主動爭取改革試點,首創全國市場采購貿易方式,簡化通關流程等,精準適配小商品輕量化出口特點。
比如,十多年前,電商浪潮來襲,義烏又遇傳統批發市場被線上分流的危機。面對新舊業態交替的陣痛,義烏沒有固守傳統市場,而是順勢推動商貿業態數字化創新,引導商戶從“坐店等客”轉向“觸網經營”,完成從傳統商貿到數字商貿的關鍵轉型。
近年來,針對外貿拼箱查驗慢、物流周轉堵等治理難題,義烏持續微創新,推出“先查驗后裝運”等精細化舉措,持續優化營商生態。去年10月,義烏全球數貿中心正式開業,這意味著義烏市場向數字貿易生態躍遷。
回過頭看,改革開放以后,義烏確立了“興商建市”發展戰略。在始終堅持這一戰略的基礎上,義烏市場歷經六次遷址、十三次擴建、六代迭代。在瓶頸中找出路、在變局中開新局,義烏這座創新之“礦”生生不息。
在浙江工作時,習近平同志就曾指出,“義烏的發展經驗,是正確處理繼承與創新關系的經驗,是接好‘接力棒’、打好‘接力賽’的經驗。”
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義烏全球數貿中心夜景
透過義烏看浙江,透過浙江看中國,又何嘗不是另一種意義上的“莫名其妙”“無中生有”“點石成金”?
正是在諸多看起來“不可能”中孕育出“可能”,我們蹚出了一條康莊大道。從改革開放初期的“殺出一條血路來”,到新時代的“高質量發展”,每一步都在突破固有思維,每一步都充滿了不確定性的考驗。但這正是中國發展的魅力所在:我們不信“宿命”,只信奮斗。這背后,是千千萬萬人民群眾首創精神的迸發。正是無數個像義烏這樣的基層單元,用微小卻堅韌的力量,匯聚起中國跨越式發展的磅礴偉力。
當我們將目光投向更廣闊的天地,會發現,義烏的故事,浙江的故事,中國的故事,都在訴說著同一個道理:在這個世界上,沒有注定失敗的劇本,只有不敢下筆的作者;沒有不可逾越的鴻溝,只有不愿邁出的腳步。
立足自身資源稟賦,尊重基層和群眾首創精神,改革創新、真抓實干、久久為功,每個地方都能找到“無中生有”“點石成金”的“金鑰匙”,立足自身定位提速奮進,共同奔赴民族復興的壯闊征程。這,就是看起來“莫名其妙”,卻最清晰、最堅定的硬道理!
來源 | 浙江宣傳
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