電影的夏天 | 誰在為《功夫女足》買單？

《功夫女足》正上演具有反差感的一幕：票房不斷沖高，評價(jià)兩極分化。

上映首日2.6億元，刷新近五年內(nèi)地影史暑期檔首輪首日票房紀(jì)錄；首日排片場次超24萬場，刷新內(nèi)地影史暑期檔首輪首日場次數(shù)紀(jì)錄；兩天破5億元，9天累計(jì)票房突破14.56億元，躋身年度票房前三，貓眼預(yù)測最終票房破30億。

然而，與節(jié)節(jié)攀升的票房形成反差的，是影片評價(jià)不一。

在豆瓣23.5萬人打出6.5分，大量評論指責(zé)《功夫女足》是一部依靠消費(fèi)情懷和粗糙綠幕特效支撐起來的“圈錢之作”：“一個(gè)不敢放任何預(yù)告，卻打著欠星爺票名義，騙觀眾去看的電影”“劇本豆包化，特效紅果化，演技嘉豪化”“好難看的電影，比短視頻還難看”……《功夫女足》贏了市場，卻丟了周星馳喜劇最動(dòng)人的靈魂。中國電影藝術(shù)研究中心研究員左衡如此比喻道：“有人評價(jià)周星馳電影像媽媽做的飯，永遠(yuǎn)熟悉。但從前是他親自下廚，現(xiàn)在更像安排別人用預(yù)制菜模式制作。我想喊‘我愛星仔’，可現(xiàn)在‘爺味’過重，‘仔味’沒了，觀眾難有從前的共情。”

那么，誰在為《功夫女足》買單？

貓眼娛樂市場分析師賴力提供的數(shù)據(jù)顯示：低頻觀眾（三年購票1-4次）占比最高，接近四成，超過市場均值；中頻觀眾（三年購票5-14次）占比超31%，與市場均值基本持平；新用戶（三年未購票）占比約16%，雖然絕對數(shù)值不算高，但超出市場均值的幅度甚至高于低頻觀眾。

這意味著，一批已經(jīng)三年甚至更久沒有踏進(jìn)影院的人，因?yàn)椤豆Ψ蚺恪分匦伦搅舜筱y幕前。能把“沉睡”多年的用戶重新激活，“周星馳”這塊招牌的號召力可見一斑。

暑期酷熱，觀眾需要不動(dòng)腦、能大笑，還能社交聊幾句的電影。《功夫女足》的前半段熱血拼搏，后半段回歸“踢球只為踢球”的純粹本心，契合大眾卸下內(nèi)卷焦慮、追尋初心的訴求。張小斐那兩個(gè)字“Be water，My friend”對于足球的解讀；迪麗熱巴比賽失敗后從自責(zé)到指責(zé)他人的反差；張藝興腫著臉不停流口水的夸張失真……都讓觀眾在影院拍手大笑。在他們心中，電影就是“值不值得花2小時(shí)、50塊錢，換電影院的輕松一笑”。《功夫女足》填補(bǔ)了“解壓剛需”。而且，爭議越大，越勾起觀眾“嘗嘗咸淡”的沖動(dòng)。

從觀眾畫像來看，《功夫女足》的觀眾年齡整體偏年長，30歲以上的觀眾占比超過了67%；性別方面，男性觀眾占比超54%，較大幅超過市場均值。這組數(shù)據(jù)表明，《功夫女足》的票房底盤，基本源于70后、80后，并且是以“拖家?guī)Э凇钡挠^影方式兌現(xiàn)。濟(jì)南百麗宮影城總經(jīng)理董文欣指出，第一批觀眾是70后、80后帶著孩子，且兒童（00后、10后）反響異常熱烈。

在地域分布上，四線城市觀眾占比最高，且三四線城市占比均超出市場均值。地理大區(qū)方面，《功夫女足》在華東、華南、西南地區(qū)有相對突出的表現(xiàn)，其中僅廣東省的累計(jì)票房占比就超過了17%，在全國所有省市中表現(xiàn)遙遙領(lǐng)先。中華文化學(xué)院研究員孫佳山指出：“《功夫女足》代表以深圳為核心的大灣區(qū)影視力量持續(xù)崛起。”一個(gè)過去被定義為“票倉”而非“片廠”的城市，正在成為內(nèi)容生產(chǎn)的策源地。

《功夫女足》既是一個(gè)關(guān)于“失去”的故事——失去了周星馳喜劇最珍貴的草根靈魂；也是一個(gè)關(guān)于“獲得”的故事——獲得了產(chǎn)業(yè)協(xié)同的范本、城市IP的放大器、下沉市場的票房奇跡。

文/李佳蕾 董衛(wèi)曼

編輯/張 琪

責(zé)編/李佳蕾

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