探索黨建引領物業治理新路徑！共和新路街道“新·善治”物業協同治理中心啟用→

為進一步構建“黨建引領、多元協同、數字賦能”的物業治理新體系，推動基層治理共同體建設能級躍升，切實將“住有宜居”的民生期盼轉化為可感可及的現實體驗，7月31日，共和新路街道黨建引領物業治理工作推進會暨“新·善治”物業協同治理中心啟用儀式在街道黨群服務中心舉行。區委常委、組織部部長莫亮金出席活動。

黨建引領破題

多方協同聚合力

作為靜安區典型的高密度居住型街區，共和新路街道面對老舊小區體量大、人口結構多元、居民對物業服務品質期待持續走高的現實，以黨建引領破題，全新打造“新·善治”物業協同治理中心。

活動現場，“新·善治”物業協同治理中心啟用。

記者了解到，該中心聚焦組織協同、治理協同、管執協同、數字協同四大維度，搭建起黨建引領、中心統籌、城運支撐、物業主責、業委會監督、執法保障、自治參與的一體化協同治理架構，有效串聯居民區黨組織、物業公司、業委會、城運中心、綜合行政執法隊等多方治理力量，推動各方從“單打獨斗”轉變為“抱團共治”。

三大聯盟齊發

靶向破解民生痛點

聚焦轄區物業治理中最突出、居民反映最集中的維修、停車、服務三大領域難題，街道系統構建了物業協同治理三大聯盟：維修聯盟、停車聯盟以及管家聯盟。

現場，“物業協同治理三大聯盟”發布。

停車聯盟針對“白天找不到、晚上停不進”這一困擾居民區的停車難頑疾，聯動周邊園區、樓宇、商圈，將夜間及周末閑置的“潮汐車位”盤活納入統一調度，推行錯時共享，系統性緩解停車資源緊張矛盾；

維修聯盟整合轄區物業維修力量和設備資源，建立“城運中心接單調度、物業公司協同處置”的快速響應機制——10分鐘派單、30分鐘響應、24小時內上門維修，從填報需求、派單處置、上門服務到回訪評價全流程跟蹤、閉環處置，織密全域維修服務網；

管家聯盟由城運中心編制便民增值服務清單，指導物業公司量力而行、就近就便提供個性化服務，推動物業服務公司從“要我做”向“我要做”轉變，從“被動接單”向“主動服務”升級。

現場，共和新路街道與物業服務企業代表共同簽署“三大聯盟”合作意向，這也標志著各方力量正式擰成一股繩，推動治理資源精準下沉、服務力量協同發力。

此前舉行的物業維修技能競賽中，來自轄區各物業企業的技術能手在“線路排故”“PPR管道連接”“水管爆裂搶修”等實戰項目中展開比拼，一批技術過硬、作風優良的維修能手脫穎而出。當天，共和新路街道為本次物業維修技能競賽的獲獎者頒發獎狀。

賦能基層治理

服務觸角直達家門口

為持續推進黨建引領物業治理工作走深走實，區委社會工作部、共和新路街道為業委會、業委會秘書和物業服務企業代表頒發“黨建引領物業治理賦能包”，涵蓋政策指導、實務操作、案例參考等內容，為基層治理提供有力支撐。

在微訪談環節，來自街道機關、居民區、物業公司、業委會、園區樓宇的五位代表圍繞“紅色引擎·跨墻聚力”主題，分享了黨建引領下物業治理的生動實踐與經驗探索。從地下車庫小包垃圾整治到“幸福便民門”開通，從區域維修中心籌建到停車資源共享，一個個鮮活的案例展示著物業治理的“圍墻”正在打破，各方力量正從“各自為陣”走向“協同共治”。當服務陣地從街道中樞下沉至網格一線、服務觸角從社區內部延伸至商圈樓宇、服務方式從被動響應轉向主動感知，基層治理便真正有了溫度與生命力。

據了解，“新·善治”物業協同治理中心已在善學網格盛源家豪城小區前置落地了首個物業治理專屬服務站，配備專職工作人員，常態化接待居民來訪，實現物業投訴、政策咨詢、鄰里及物業矛盾糾紛一站式受理。

接下來，中心還將推出“物業碼上知”一站式信息查詢平臺，居民掃描小區二維碼即可查詢物業服務標準、收費明細、公共收益收支及維修資金使用情況；并計劃將智能巡檢機器人等科技手段引入社區安全管理。

未來，共和新路街道將以“新·善治”物業協同治理中心啟用為新起點，持續深化黨建引領物業治理工作，進一步做實協同機制、做強服務平臺、做優資源整合，切實將黨的組織優勢轉化為治理效能，不斷提升精細化治理水平。

記者：羅欣悅

視頻：傅雷

編輯：陳攻

信息來源：共和新路街道采編基地

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