哈藥六廠，日均游客過萬？

近日，#哈藥六廠即將再次免費開放參觀# #哈爾濱哈藥六廠祖上富過#等多個話題上了熱搜。

主編 | 楊明

責編 | 井翔遠

來源 | 經(jīng)濟日報、哈藥集團股份有限公司、九派新聞等

哈藥六廠日均游客過萬

1月22日，有媒體報道稱，哈藥六廠走紅后每天有1萬多人排隊參觀，哈藥六廠成為哈爾濱的“新晉網(wǎng)紅”。負責維護排隊秩序的工作人員介紹說，這幾天每天都排起長長的隊伍，“估計每天有一兩萬人。”他是附近的居民，是自愿來這里維護秩序的。他表示自己參觀過哈藥六廠，很高興大家如此喜愛哈藥六廠。

為何考慮免費開放？哈藥股份董秘辦工作人員表示，一方面是因為哈爾濱熱度較高，哈藥股份是省里面比較大型的企業(yè)，公司履行自己的責任；另一方面，（免費開放）對公司形象也有益處。對于哈藥六廠的走紅，哈藥股份董秘辦工作人員表示，“哈藥六廠一直都火，可能之前火得沒有這么狠，現(xiàn)在比以前熱度更高了一些，網(wǎng)上都是。”

關(guān)于哈藥六廠

1月16日，哈藥六廠「盧浮宮」免費開放，無需預約。開放的第一天就迎來空前的熱度，游客已排隊至馬路上，導航軟件也顯示交通擁堵。

排隊情況 圖源：@哈藥集團股份有限公司

20年前，造價9300萬

憑借其富麗堂皇的歐式建筑群，昔日的頂級藥企哈藥六廠獲「東方盧浮宮」的稱號，已經(jīng)出圈多次。

隨著近期哈爾濱旅游熱度的增加，哈藥六廠也整裝開放。他們培訓了講解員，并在門口及院內(nèi)貼上路標指引，方便游客打卡拍照。

進入哈藥六廠院內(nèi)，兩邊堆起大雪人，雪人手臂位置插著廣告牌，上面有哈藥六廠生產(chǎn)的藥品。

圖源：@蘇信

目前，哈藥六廠開放的是一樓大廳及五樓版畫博物館區(qū)域。進入大廳后，便可看到巨型水晶燈及屹立的四根羅馬柱，墻壁均為金色浮雕，突出的木制花紋以銅粉漆刷，整體為強烈的歐式風格。

在大廳的另一側(cè)，擺放著噴泉池和歐式雕塑，細節(jié)之處也十分精美。

圖源：@啊啊啊啊啊啊啊、@坨坨小蟲草、@可可味柚子

沿著走廊行進，天花板以及墻壁上有小型的燭燈和雕刻的小天使。

圖源：@啊啊啊啊啊啊啊、@初見成煙 violin

走入另一個房間，能看到懸掛著三排、十數(shù)個水晶燈，天花板上繪有歐式畫作，雄偉壯麗。

圖源：@啊啊啊啊啊啊啊

重工、絢爛的水晶燈是哈藥六廠的特色。沿著旋轉(zhuǎn)樓梯步入五樓，有一盞貫穿好幾層樓的超高吊燈，閃閃發(fā)光。據(jù)悉，該吊燈長約18米，重達3噸。

圖源：@啊啊啊啊啊啊啊

步入五樓，目前展出的是版畫。版畫記錄著黑土地的歷史：畫中有林海雪原，也有展現(xiàn)人民早期面貌的畫作。

根據(jù)哈藥六廠工作人員介紹，版畫博物館珍藏了近400幅作品，每一件都是歷史與藝術(shù)的結(jié)晶。

圖源：@Aimer 的設(shè)計筐

根據(jù)官網(wǎng)，哈藥六廠建筑面積為25萬平方米，開放的只是很小的一部分。據(jù)央視網(wǎng)2011年報道，時任哈藥集團制藥六廠廠長蘆傳友介紹，藥廠主樓2004年建成，為歐式風格，一共６層，建樓加上裝修投入9300多萬元。其中，1～3層為辦公區(qū)，4～6層則作為版畫博物館。

曾因「租給洗浴中心」登上熱搜

自2011年起，有關(guān)哈藥六廠「皇宮般豪華」的帖子就頻頻登上熱搜。

哈藥六廠上一次登上熱搜約2個月前，為「哈藥六廠變成了洗浴中心」。據(jù)工作人員解釋，當時出租的是一個角樓。根據(jù)現(xiàn)場照片，該洗浴中心已掛牌，蒙上紅布，靜待開業(yè)。

圖源：@沒關(guān)系無所謂

2010年，哈藥集團營收154億元，凈利潤達到歷史巔峰的14億元。2011年利潤為8.89億元，2012年利潤為4.99億元，兩年利潤降幅分別為36.13%和 43.81%。

2013年，哈藥集團的總收入雖然到達了180億元，但利潤卻已降為1.68億元。同一年，哈藥六廠還曾開放過婚紗照業(yè)務(wù)。

在「租賃給洗浴中心」登上熱搜后，知情人士表示，集團一直在想辦法，看如何在保留建筑風格的情況下，好好處理其他的資產(chǎn)。

隨著這一波「爾濱」的熱度，哈藥集團1月14日在社交平臺表示，「作為爾濱的知名企業(yè)，必須全開」，且已在培訓講解員。

有本地游客詢問，「目前就不湊熱鬧了，會一直開下去嗎？」哈藥集團回應(yīng)：「一直開放」。

走紅沒有一成不變的密碼

從讓燒烤帶火的淄博、靠村超出圈的貴州，再到正當紅的哈爾濱，文旅市場在這一年多的時間里制造了不少意想不到的熱點。現(xiàn)在，各地不遺余力“卷起來”，無疑是期待成為下一個被“潑天富貴”選中的幸運兒。

走紅沒有一成不變的密碼，卻有值得總結(jié)的經(jīng)驗。這一次，哈爾濱做對了什么？首先是把自己的優(yōu)勢做得更加突出。冰雪資源是東北地區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，近幾年，在北京冬奧會、“三億人上冰雪”政策的帶動下，東北地區(qū)的冰雪旅游迎來新的發(fā)展契機。中國旅游研究院冰雪旅游專項調(diào)查顯示，在被調(diào)查者中，有66.2%的游客希望在2023—2024冰雪季體驗冰雪休閑旅游活動。其中，42%的游客希望能夠進行遠距離冰雪旅游。在一眾目的地中，哈爾濱的實力本就很強。“哈爾濱有很不錯的文化和旅游資源，好資源為好評價奠定了堅實的基礎(chǔ)。并且，這次哈爾濱沒有‘躺’在資源稟賦上停步不前，而是在既有資源基礎(chǔ)上創(chuàng)新性地帶來了更多新玩法、好玩法。”北京第二外國語學院旅游科學學院教授厲新建表示，只有“會整活”“超有趣”，目的地才有可能通過社交媒體在受眾心中豐富起來、立體起來、活躍起來，才有可能為社交媒體的自愿接力傳播源源不斷地提供“信息炮彈”。

“哈爾濱為外來游客和本地市民提供了便利的基礎(chǔ)設(shè)施和完善的公共服務(wù)。”中國旅游研究院院長戴斌表示，在散客化和自由行時代，機場、高鐵、碼頭、地鐵等交通基礎(chǔ)設(shè)施，以及博物館、美術(shù)館、圖書館、科技館等公共文化服務(wù)，是城市旅游競爭力的底層邏輯。“哈爾濱還為遠道而來的游客釋放了更多善意和溫暖。最好的旅游是人的鏈接，人永遠都是最美麗的風景。城市有溫情，市民有善意，游客才能毫無違和感地融入。”戴斌說。

“現(xiàn)在各地都越來越意識到，要想游客買單就要對游客展現(xiàn)誠意，只有貼心的服務(wù)、放心的環(huán)境、滿心的真情才能讓游客開心地游覽、舒心地體驗、安心地消費。這些需要強大的執(zhí)行力做保障，真正做到齊抓共管不掉鏈子、齊心協(xié)力全民好客。”厲新建表示。

成為網(wǎng)紅需硬實力作支撐

從淄博到哈爾濱，這些城市的爆紅都離不開網(wǎng)絡(luò)力量的助推。“通過社交媒體在網(wǎng)絡(luò)空間躥紅并帶動線下流量劇增是各地都在嘗試的路徑。因為現(xiàn)在的人們越來越多地通過網(wǎng)絡(luò)完成對地方形象的認知，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文本和圖像選擇目的地。”厲新建表示，不過，網(wǎng)紅目的地有些時候只是表現(xiàn)為“網(wǎng)上富貴”，如何將“網(wǎng)上富貴”轉(zhuǎn)化為“在地效益”是一個需要持續(xù)破解的難題。

成為網(wǎng)紅需要機會和運氣，更需要硬實力作為支撐。“長期以來，我們習慣于用傳統(tǒng)的自然資源和歷史文化資源建設(shè)旅游城市，希望用互聯(lián)網(wǎng)和新型社交平臺引流，但其實在絕對的實力面前，任何技巧都不足以解決‘網(wǎng)紅’變‘長紅’的問題。”戴斌表示。正如一些網(wǎng)友吐槽，與其琢磨花里胡哨的營銷方式，不如先把景區(qū)入園難、停車難，商業(yè)街越修越長、擺渡車越換越亂等給游客添堵的問題解決好。

“網(wǎng)絡(luò)上的熱點變化很快，能夠持續(xù)‘霸榜’的網(wǎng)紅目的地并不常見，總會有新的目的地接過接力棒。另一方面，所有的發(fā)展都要講效益，如何持續(xù)眼下的發(fā)展模式、處理好成本與收益之間的關(guān)系是繞不過去的問題。比如，變著法子‘寵游客’如何持久地堅持下去、讓市場層面的‘寵游客’在經(jīng)營層面有真收獲，這些問題都需要好好琢磨。”厲新建表示，從長期發(fā)展角度看，能成為大眾關(guān)注的焦點和好評的對象是好事，但成為網(wǎng)紅不應(yīng)該成為旅游目的地唯一追求的目標或大而化之的目標。目的地必須走培育型的發(fā)展模式和可持續(xù)發(fā)展的路子，只有堅持長期主義、優(yōu)化環(huán)境、穩(wěn)定預期，才能保證有一撥又一撥的游客到來、一撥又一撥的投資者進來，讓目的地持續(xù)釋放吸引力，帶來消費力，形成發(fā)展力。

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