學歷“高飽和”時代，一個“不想太卷”的海歸博士該何去何從

根據教育部公布的數據，2023年中國博士在讀人數已經達到了56萬，預計到2024年將突破63萬，將超越美國，成為世界上第一大“博士制造國”。

通常來說，一個博士生的就業選擇有三個方向：高校，科研院所，企業，但是隨著國內博士學歷人才的“飽和度”持續增加，博士生的職業路徑選擇也在悄然發生改變。

“其實過去我們這個專業的博士生90%都是進高校，很少去企業，但是最近幾年高校職位已經趨于飽和了，特別是國內的高校，還要更卷一些。”2023年在海外取得化學博士學位的張帆（化名）表示。

“我的具體研究方向是環境材料分析，主要應用在資源回收，可持續材料，先進材料制作等商業領域。我的首選是教職，但是鑒于目前教職的就業難度，我也在考慮國內的企業機會，一方面是家庭因素，另一方面是企業薪資確實很有誘惑力，可能比教職要高出兩三倍！”張帆說。

作為全球職場平臺，領英覆蓋了全球13.4萬所高校資源，在100萬華人應屆畢業生中，有17萬來自QS200院校。領英數據顯示，截止2023年，中國海外留學生中有14%為博士生，48%為碩士生，他們正在越來越多的受到中國企業，特別是出海企業的關注。

領英校園招聘負責人Joey表示，“根據我們近幾年攜手企業校招的經驗和觀察，盡管中企校招整體數量略顯下降，但對海外留學生的招聘需求卻在逆勢增長。特別是2022年開始對博士人才的需求明顯增加，這些需求更多來自那些注重以產品創新為軸，競逐全球市場的中國企業。”

盡管海外博士留學生和中國企業都對彼此有意，但在精準的找到對方之前，阻礙他們的不是時差，而是巨大的信息差。

“關鍵問題是信息不通暢，很難聽到國內企業的聲音，他們的招聘渠道似乎也觸達不到我們。”張帆表示，“我們日常在國內的一些社交網絡上看到的，都是關于中企如何卷，或者薪酬待遇這些信息。和同學朋友聊天討論最多的也是‘中企加班嚴重等問題’。”

在缺乏信息的問題下，“卷”也成了很多海外留學生對中國企業的刻板印象。

Chris是德國老牌大學——慕尼黑工業大學的航空航天專業博士生，他很想回國工作，但卻不想去一線城市，覺得太卷了。經過一番考量，他選擇了更有生活氣息的成都，然而或許是期待太高，或許是成都機會有限，在找了一年工作無果后，他目前已經決定去美國找一份教職工作了。

張帆在過去一年大概投出了100多份簡歷，也拿到了一些面試機會，但卻沒有特別匹配的。在求職過程中，他的一個深切感受是：“除了那些頭部的知名企業，很多國內企業都不具備有說服力的品牌資質，很難讓求職者產生信任感，在談到薪資待遇時，還會很明顯的畫大餅。

我覺得中國企業如果想吸引更多海外高學歷人才，除了更透明的薪資待遇之外，需要給我們提供一個良好的工作環境，包括發揮專業能力的空間，和持續的上升渠道，還有就是要多做品牌宣傳。”

領英校園招聘負責人Joey認為：“在吸引高學歷人才方面，企業如果還采取傳統的短平快的招聘方式，效率就會比較低，很難精準地識別和觸達這些人才，當然更重要的問題還是雇主品牌，高學歷人才尤其看重企業的資質、聲譽，以及文化價值觀和工作環境等因素，這些都是需要企業去長期耕耘的。”

領英調研數據顯示：近兩年來，海外留學生的整體薪資預期更加“務實”，高薪預期普遍降低。約80%的博士海歸期望月薪超過18K人民幣。

與此同時，這種務實的態度也體現在企業招聘方一端。和一份海外博士學歷比起來，企業更看重高學歷人才的綜合能力和崗位適配度。

作為職刻聯合創始人和資深的職業咨詢師，Jasmine在近年來接觸了很多有意向回國求職的海外博士留學生，然而她對于博士求職趨勢的一個感受是：“前幾年，海外博士在面試國內企業時拿offer的幾率非常大，現在學歷本身的優勢沒有那么明顯了，企業也在祛魅化。”

美的集團校園招聘負責人劉瑞群表示：“在招聘高學歷人才時，我們不會特別在意他們的學歷是在國內還是在海外，我們更看重候選人的綜合能力和崗位匹配度。當然，在我們看來，海外的博士留學生是有獨特優勢的，比如全球視野、海外校企資源和專業研究能力，特別是跨學科能力，這樣的跨領域人才能幫助我們攻克一些技術難題，推動創新。”

Jasmine認為：“大多數博士生的職業規劃還是太晚了，很多人到了博三才有意識，才會開始思考自己到底適合搞研究，還是適合去企業做商業化？”

“我有個在美國拿到博士學位的學員，他的研究方向是比較人們的機器學習和時間序列預測，本身來說，這個專業在金融領域算法量化方面的應用很廣泛。但受經濟環境和政策影響，美國金融行業開放崗位減少，面試機會都很少。他也投去了科技公司，但由于他過去8年都呆在校園里，只有一段暑期實習經歷，也缺乏面試溝通的技巧，因此求職比較受挫，目前還在求職過程中。

其實，在今天這個時代，強者不論出身，高學歷也不代表求職競爭力。那些能夠以專業能力為軸，同時擁有相應的軟技能和實踐能力的人更具競爭力，例如在面試的時候，你能否將日常研究的專業課題和應聘崗位的關聯價值闡述清楚是很關鍵的。”Jasmine認為。

一個讀書讀到博士的人，追求的已經不是一份工作而已，而一家能花費高薪招聘博士人才的企業，追求的也不是一錘子買賣。對企業來說，比吸引一個高學歷人才更重要的事情，是讓他們在企業環境中如魚得水，讓自己的專業能力和研究成果落地發芽。

7月初，美的集團數十位全球高管帶著一只碩大的“大熊貓玩偶”，來到包括麻省理工學院、斯坦福大學等六所全球頂尖名校，與他們在領英上精準邀約的碩博畢業生進行現場交流。

作為一家早在1984年就走出國門，如今業務覆蓋全球200多個國家和地區，擁有700多位博士人才的全球化科技集團，美的卻帶著“大熊貓玩偶”來到斯坦福大學的校園，他們想對這些95后00后的高學歷人才講述什么樣的故事？提供怎樣的職業機會？

美的集團校園招聘負責人劉瑞群表示：“我們是在2017年開始大規模的走向海外，招募留學生人才，這幾年隨著美的全球戰略發展日趨成熟，特別是‘科技領先’成為我們的戰略主軸之后，我們希望吸引更多的高學歷人才加入到我們科技研發創新的浪潮中。”

去年8月，美的收養了兩只大熊貓“玉可”和“玉愛”。帶著他們的故事來到海外做校招，美的不僅想向全球頂尖人才表達自己支持地球環境保護的態度和價值觀，同時也想展示企業在保護瀕危物種、推動產品可持續性和減少碳排放方面所作出的實際努力和改變。

“而除了做宣講，海外校招也是我們自己用一個更開放的心態，去了解多元文化，傾聽高學歷人才心聲的一個學習過程。在和候選人溝通時，我們會先了解他們的研究領域，沿著他的專業興趣線來介紹我們的業務。我們也會針對不同國家人才的價值觀和興趣點來吸引他們，比如德國人才看重平臺提供的長期發展機會，而美國人才更關注個人的發展路徑，和開放多元的環境。”劉瑞群指出。

在美的看來，能讓企業與高學歷人才產生真正的化學反應，不是依靠有競爭力的薪酬，而是為人才打造一個“全面回報體系”。

劉瑞群介紹說，“比如技術類博士生一加入進來，我們就會為他/她提供資深導師帶教，以及安排明確的項目和課題任務，而且從1996年開始，美的每年都會舉辦‘人才科技月’，重獎有突出貢獻的科技團隊及個人。2023年我們還增設了‘科技新星’獎，專門獎勵那些有重要貢獻的年輕高潛科研人員，讓每一顆新星都有機會閃光。”

高學歷人才最看重的是“與更多同樣優秀的人同行”，美的集團目前博士超過700人，并設有多個博士后流動站，能夠為頂尖人才創造更多彼此協作和交流的機會。

美的正積極建立全球研發規模優勢，在海外高潛人才“請進來”的同時，也大量“送出去”，提高本土人才的國際化素質，讓海外留學生入職美的后有更多機會“送出去”與海外員工協同成長。

“目前我們有很多這樣的例子，一位在2019年加入我們的材料學博士，目前成為業務中堅力量，并且在今年獲得集團海外研發中心的一個管理崗機會。還有一位在2020年入職美的的中央研究院，短短幾年已經晉升為模塊負責人，并且他還贏得了員工同事的一致口碑。”劉瑞群表示。

對于更多像美的一樣渴望吸引全球頂尖人才的企業來說，首先需要打破濾鏡和信息差，同時需要精準的渠道去觸達這些人才，并通過強有力的雇主品牌去吸引到這些遍布全球的年輕生力軍。而這些也正是領英平臺的優勢。

通過獨有的全球人才大數據洞察，和定制化的招聘解決方案，領英能夠幫助中國企業實現“校招全球化”+“人才儲備本地化”，在提升企業招聘效率的同時，也能面向海外優秀的Z世代人群，持續傳播和提升企業雇主品牌的影響力。

領英2025全球秋招節已經火熱開啟，在過去的這一周我們分別在北京和上海舉辦了兩場“回[In]計劃公益講堂，吸引了超過500名頂尖名校的中外留學生到場與一眾頂尖的中國出海企業面對面交流。接下來我們還將有面向醫療大健康、智能制造、AI人工智能等新質生產力領域舉辦多場“直播帶崗”，以及針對QS名校的博士生線下研討會等，通過更受Z世代歡迎的創新玩法，幫助優秀的海外畢業生與中國全球化企業精準連接。

讓年輕人才與創新企業在全球范圍內實現精準連接，歡迎加入領英全球秋招節！