獨(dú)立的判斷

很少有人能有獨(dú)立的判斷，包括我自己，大部分時(shí)候?qū)σ患虑榈挠^點(diǎn)會(huì)被社交媒體上的一張圖片、一篇文章或一條視頻所影響，最可怕的是這些內(nèi)容很可能不是自然的，也是基于錯(cuò)誤的認(rèn)知而形成的，只是因?yàn)檫@個(gè)社交媒體具有一定的公信力和知名度，就能夠?qū)芏嗳藰?gòu)成認(rèn)知上的霸權(quán)。

這就是公關(guān)和媒體為什么重要的原因，無(wú)論對(duì)一國(guó)政府，還是對(duì)一個(gè)企業(yè)或一個(gè)IP。

被禁止關(guān)注的張雪峰這兩天解禁了，之前他最有名的言論之一就是文科生沒(méi)有前途，而解禁后的他改變了這個(gè)說(shuō)法，大意是文科生大有可為，并且例舉了文科生未來(lái)有前途的職業(yè)方向。

同樣一個(gè)人，前后給出來(lái)的觀點(diǎn)完全相反，對(duì)張雪峰依然有信任的家長(zhǎng)粉絲到底該如何判斷，如何給自己的孩子選擇專業(yè)方向，可能會(huì)有點(diǎn)懵逼。

網(wǎng)絡(luò)真人IP的觀點(diǎn)不能全信，因?yàn)樗菚?huì)改變的，且未必是最真實(shí)的想法，最開(kāi)始很多人是接受文科生沒(méi)有前途的說(shuō)法，因?yàn)榫蜆I(yè)市場(chǎng)里的現(xiàn)狀可以佐證，但確實(shí)過(guò)于絕對(duì)了，有一種讓引導(dǎo)全社會(huì)極度功力主義的傾向，這已經(jīng)無(wú)法用對(duì)與不對(duì)來(lái)定義。

很多事情沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，也沒(méi)有是非，都是相對(duì)的，但在網(wǎng)絡(luò)世界里，如果說(shuō)的模棱兩可或者左右逢源往往就不被流量眷顧，不夠犀利，不夠特立獨(dú)行。

能被我們經(jīng)常刷到的內(nèi)容往往是偏激、絕對(duì)和有強(qiáng)烈個(gè)人主觀意識(shí)的，所以我們?nèi)绾闻袛啵?/p>

實(shí)際上很難判斷，唯一能做的就是盡量少看少聽(tīng)，減少社交媒體里的垃圾信息的灌輸，爛內(nèi)容擋不住算法的重復(fù)輸入。

我時(shí)常把看到的圖片和視頻覺(jué)得有趣的轉(zhuǎn)發(fā)到群里，有好幾次都被證實(shí)是假信息和偽造的，我甄別信息的能力和大多數(shù)人是一樣的，并不會(huì)因?yàn)槲覐氖碌穆殬I(yè)和媒體和傳播有關(guān)就會(huì)更敏感，就如同高級(jí)知識(shí)分子一樣會(huì)被電詐和傳銷傷害。

創(chuàng)業(yè)者對(duì)一件事情的判斷決定了公司的發(fā)展，很多關(guān)鍵的決定決定了企業(yè)是騰飛還是沉淪，獨(dú)立的判斷建立在獨(dú)立的思考上，外界一定會(huì)有建議給你，也會(huì)有各種信息用來(lái)分析。

判斷會(huì)有對(duì)錯(cuò)，但不能沒(méi)有獨(dú)立性。

上周我去了佛山的順德區(qū)，參觀了年銷售額4000億的美的集團(tuán)，包括創(chuàng)始人何享健退休后建立的高端醫(yī)院和有珍稀藏品的藝術(shù)館，還有前些年收購(gòu)的德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人和他們的燈塔工廠，今天美的是一個(gè)成功的中國(guó)企業(yè)，并且成為了全球化的企業(yè)。

1968年何享健就開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)，那時(shí)候還沒(méi)有有限公司的組織，而是在大隊(duì)公社里創(chuàng)辦了合作社，做塑料瓶蓋，真正的創(chuàng)業(yè)是從改革開(kāi)放后，這就是時(shí)代給予的機(jī)會(huì)，到2003年MBO，從地方國(guó)有企業(yè)成為了民營(yíng)企業(yè)，一直到十幾年前他徹底的退休，將企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人。

成功與否有很多偶然性，大時(shí)代的跌宕起伏和個(gè)人的時(shí)運(yùn)都很重要，成功的判斷是基于結(jié)果來(lái)定義的，很多時(shí)候不由自己的努力與否。

努力不可少，但是時(shí)代與人更重要。