經(jīng)典員工管理書籍推薦，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效

對(duì)于如何管理好員工這個(gè)問題，每個(gè)人都有自己的答案。

然而，要真正管理好員工，身為管理者或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者多讀一些經(jīng)典的員工管理書籍還是很有必要的。

市面的員工管理書籍種類繁雜，哪些值得看呢？

今天，小編就為大家整理和推薦三本管理者必看的經(jīng)典員工管理書籍，如果對(duì)你或你的團(tuán)隊(duì)有幫助別忘了動(dòng)動(dòng)小手評(píng)論點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)哦。

1、《經(jīng)理人參閱：人員管理》

這本書必須放在第一位推薦哈。

我自己看過很多員工管理方面的著作，大多都沒什么印象了，唯獨(dú)這本《經(jīng)理人參閱：人員管理》我現(xiàn)在都還記得第一次讀完時(shí)它帶給我的那種豁然開朗的透通感。就是那種，“哦，原來(lái)員工管理應(yīng)該這么做”那樣的感覺。

雖然價(jià)格與傳統(tǒng)書籍相比有點(diǎn)小貴，但對(duì)于大多數(shù)人而言絕對(duì)是一筆值得的自我投資。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)終身的習(xí)慣，我不認(rèn)為應(yīng)該在這上面斤斤計(jì)較。

2、《沃頓商學(xué)院最受歡迎的人才管理課》

這本員工管理書籍比較專注于人才管理方面的內(nèi)容，是之前的一位部門同事推薦給我的，我自己還沒有看過，但感覺應(yīng)該還不錯(cuò)，以下介紹摘自豆瓣，供參考：

《沃頓商學(xué)院最受歡迎的人才管理課》內(nèi)容簡(jiǎn)介：發(fā)現(xiàn)人才、留住人才和培養(yǎng)人才，在最棘手的商業(yè)挑戰(zhàn)中起著舉足輕重的作用。盡管大多數(shù)公司對(duì)這個(gè)問題已經(jīng)有所認(rèn)識(shí)，但他們?nèi)匀灰匆揽客獠空衅福匆揽總鹘y(tǒng)的繼任計(jì)劃來(lái)解決相應(yīng)的人才問題，這兩種模式都是為了適應(yīng)可預(yù)測(cè)的商業(yè)環(huán)境，而這種環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)不復(fù)存在。

在《沃頓商學(xué)院最受歡迎的人才管理課》中，作者參照最尖端的供應(yīng)鏈管理，就如下四方面做了精彩介紹：

（1）如何平衡內(nèi)部人才培養(yǎng)和從開放的勞動(dòng)力市場(chǎng)購(gòu)買人才？

（2）如何管理人才需求預(yù)測(cè)中的不確定性？

（3）如何使人才投資取得最大收益？

（4）如何通過創(chuàng)建使人才與崗位建立鏈接的內(nèi)部招聘市場(chǎng)，吸取外部市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)？

3、《ATD人才管理手冊(cè)》

本書是一本匯集了人才和員工管理最佳實(shí)踐及未來(lái)趨勢(shì)相關(guān)文章的書籍。書中聚集了超過30名相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，以此展示人才管理各相關(guān)職能所涵蓋的眾多領(lǐng)域。本書的內(nèi)容充滿了真知灼見，告訴讀者人才發(fā)展應(yīng)該如何與人才管理互相呼應(yīng)成為整體，并對(duì)其發(fā)揮直接影響。讀者將通過領(lǐng)先組織的實(shí)踐了解如何以職場(chǎng)學(xué)習(xí)的動(dòng)力之源——人才發(fā)展為基礎(chǔ)，對(duì)人才管理全流程（從人才獲取、敬業(yè)度提升到領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、再到繼任人計(jì)劃）進(jìn)行整合。

如果問起企業(yè)管理是復(fù)雜的還是簡(jiǎn)單的，恐怕大多數(shù)企業(yè)管理者都會(huì)皺起眉頭講，應(yīng)該是復(fù)雜的。的確，復(fù)雜體系的特點(diǎn)就是因果關(guān)系不明確，特別是企業(yè)的員工管理更是如此，我們沒法把人的管理，像制造汽車那樣按照拼裝、可追溯、因果關(guān)系清晰的流程去做，很難進(jìn)行切割，也很難通過拼湊就形成一個(gè)完美的結(jié)果。但是復(fù)雜體系的解決之道，往往是需要用簡(jiǎn)單的規(guī)則去驅(qū)動(dòng)，這也是最玄妙、最有趣的地方。

而上面推薦的這些員工管理書籍則可以在一定程度上幫你看懂企業(yè)管理的玄妙所在。