四年打造“算力黑土地”，張平安升任董事長，開啟華為云AI新篇章

2025年11月末，華為云的一系列組織調(diào)整引發(fā)ICT行業(yè)廣泛關(guān)注：原CEO張平安升任董事長，周躍峰接任CEO，同時將云研發(fā)體系整體并入華為ICT業(yè)務(wù)群，五大云產(chǎn)品線同步成立。

表面看是人事與架構(gòu)的變動，實際上釋放出一個清晰信號：華為云從“業(yè)務(wù)攻堅期”邁向“生態(tài)深耕期”。

回溯張平安掌舵華為云的四年，恰好是中國云計算從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“價值深耕”的關(guān)鍵階段。這四年里，他帶領(lǐng)團隊完成了“基礎(chǔ)設(shè)施筑底-核心技術(shù)破壁-行業(yè)生態(tài)普惠”的三重跨越，將“算力黑土地”的戰(zhàn)略構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實。

筑底：從“算力基建”到“智能底座”

“黑土地”的概念源于華為創(chuàng)始人任正非在2017年的一封內(nèi)部郵件：我們實質(zhì)是通過聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端，提供一塊信息化、自動化、智能化的“黑土地”，這塊“黑土地”上可以種“玉米”、“大豆”、“高粱”、“花生”、“土豆”……。是讓各個伙伴的內(nèi)容、應(yīng)用、云在上面生長，形成共同的力量面向客戶。這也是華為內(nèi)部對云業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略構(gòu)想，做智能世界的“黑土地”。

顯然，這個“黑土地”的“土壤”首當(dāng)其沖是“算力基礎(chǔ)設(shè)施”。過去四年，張平安帶領(lǐng)華為云團隊實現(xiàn)了“算力基礎(chǔ)設(shè)施筑底”，其主導(dǎo)的以貴安、烏蘭察布&和林格爾、蕪湖為核心的三大算力樞紐，實現(xiàn)了國內(nèi)30毫秒超低時延算力覆蓋。截至2025年，華為云已在全球建成34個Region、101個可用區(qū)，支撐170多個國家和地區(qū)的服務(wù)，這種規(guī)模的布局，讓“全球算力一張網(wǎng)”從概念變成了現(xiàn)實。

更關(guān)鍵的突破在于核心技術(shù)創(chuàng)新。2025年4月，華為云在蕪湖發(fā)布CloudMatrix384超節(jié)點，將384顆昇騰NPU與192顆鯤鵬CPU通過MatrixLink全對等互聯(lián)技術(shù)整合，算力達到300 PFlops；更值得關(guān)注的是，該超節(jié)點未來還將從384卡升級到8192卡，支持16萬卡橫向擴展，可實現(xiàn)50萬-100萬卡的超大集群。360納米AI依托這套系統(tǒng)，實現(xiàn)了日均千萬級生成式AI請求的穩(wěn)定處理；微博則借助其彈性算力，輕松應(yīng)對熱搜峰值時的突發(fā)需求——這很好地印證了“算力黑土地”的核心價值：讓企業(yè)無需再為基礎(chǔ)設(shè)施分心，專注于業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，正以前所未有的速度推動算力需求的增長。《智能世界2035》預(yù)測，2035 年全社會的算力總量跟 2025 年相比，將增長10萬倍。巨大算力需求的背后，更體現(xiàn)出華為云“系統(tǒng)創(chuàng)新”的重要性：在芯片工藝受限的背景下，他們沒有糾結(jié)于單點性能突破，而是通過計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、供電、散熱等軟硬協(xié)同優(yōu)化，以系統(tǒng)補單點，以空間換算力，以帶寬換算力，以能源換算力，用“大雜燴”的優(yōu)勢實現(xiàn)了算力效率的跨越，讓“算力黑土地”的底座堅如磐石。

破壁：攻下金融、政務(wù)“上甘嶺”

在云計算領(lǐng)域，金融和政務(wù)被公認為“最難啃的骨頭”，這些行業(yè)的核心系統(tǒng)不僅要求高性能、高可靠，更對安全性有著近乎苛刻的標(biāo)準(zhǔn)。過去很長一段時間，國內(nèi)金融機構(gòu)的核心數(shù)據(jù)庫幾乎被國外廠商壟斷，國產(chǎn)化替代始終停留在“非核心場景”，直到華為云GaussDB的出現(xiàn)，這一局面才被打破。

張平安帶領(lǐng)華為云團隊對金融行業(yè)的攻堅，走了一條“技術(shù)驗證-場景落地-生態(tài)共建”的路徑。GaussDB作為國內(nèi)首個通過CC EAL4+最高安全認證的數(shù)據(jù)庫，從根源上解決了“安全可信”的問題——其核心代碼100%自主研發(fā)，實現(xiàn)了從芯片到系統(tǒng)的全鏈路國產(chǎn)化支持。在郵儲銀行的實踐中，GaussDB支撐起日均20億筆、峰值6.7萬筆/秒的交易處理，故障恢復(fù)時間從傳統(tǒng)架構(gòu)的30分鐘縮短至2分鐘，且實現(xiàn)零數(shù)據(jù)丟失。這樣的性能表現(xiàn)，讓國有六大行逐漸將核心業(yè)務(wù)遷移至GaussDB，截至2025年，其在六大行核心系統(tǒng)的應(yīng)用占比已位居行業(yè)第一。

在政務(wù)領(lǐng)域，華為云的突破同樣值得關(guān)注。廣東省財政廳的“非稅收入收繳一體化平臺”，基于GaussDB實現(xiàn)了對1.2億公眾用戶的服務(wù)支撐，日均交易量可達30萬-100萬筆；陜西省財政廳、國家管網(wǎng)等關(guān)鍵部門的核心系統(tǒng)遷移，也證明了GaussDB在復(fù)雜場景下的可靠性。這些案例共同指向一個結(jié)論：國產(chǎn)化替代已經(jīng)從“能用”階段，邁入了“好用”階段，而華為云在其中扮演了“破局者”的角色。

“一棵大樹歷經(jīng)風(fēng)雨不倒是因為扎根大地，沒有自主核心技術(shù)的信息產(chǎn)業(yè)是無根之木。” 中國工程院院士倪光南曾這樣說。華為云以GaussDB攻下金融、政務(wù)的“上甘嶺”就是最好的說明。從此，最核心產(chǎn)業(yè)的最核心領(lǐng)域，實現(xiàn)了自主創(chuàng)新無憂。

普惠：AI技術(shù)“從云端到地頭”

如果說“算力基建”是黑土地的“土壤”，“核心技術(shù)”是黑土地的“養(yǎng)分”，那么“行業(yè)落地”就是黑土地上生長的“作物”。張平安帶領(lǐng)華為云團隊的四年布局，最終要實現(xiàn)的目標(biāo)，是讓AI技術(shù)從“云端”走向“地頭”，真正賦能千行萬業(yè)。

昇騰AI云服務(wù)的發(fā)展軌跡，是華為云“普惠AI”的最好說明。2025年，使用昇騰AI云服務(wù)的客戶從僅321家，增長至1805家，增幅超過460%。華為云提供的CloudMatrix超節(jié)點和Tokens服務(wù)，讓企業(yè)無需再投入巨資搭建算力集群，也不用糾結(jié)于模型優(yōu)化，就能直接獲取高質(zhì)量的AI計算結(jié)果。

盤古大模型在千行萬業(yè)的落地，更是展現(xiàn)出強大的產(chǎn)業(yè)賦能能力。目前，盤古大模型已在 30 多個行業(yè)、500 多個場景落地生根，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心引擎。海螺水泥依托盤古預(yù)測大模型，實現(xiàn)熟料 3 天與 28 天強度預(yù)測準(zhǔn)確率超 85%，通過視覺大模型實現(xiàn)皮帶機無人化巡檢，安全風(fēng)險識別準(zhǔn)確率達 95%。寶武鋼鐵的 1880 熱軋生產(chǎn)線接入盤古大模型后，300 余個工藝參數(shù)實現(xiàn)智能優(yōu)化，調(diào)優(yōu)時間大幅縮短，鋼板成材率提升 0.5%，年新增收益超 9000 萬元。武漢高鐵借助盤古鐵路大模型，實現(xiàn)對列車8大類、350多種故障的精準(zhǔn)識別，綜合故障識別率超 99%，關(guān)鍵故障接近零漏檢，作業(yè)效率提升 200%。南方航空基于盤古大模型，實現(xiàn)了18個月客流量與平均票價的精準(zhǔn)預(yù)測，準(zhǔn)確率達90%，大幅提升了運營收益。

華為云推動AI在企業(yè)場景的應(yīng)用，打造了一個又一個智慧標(biāo)桿，有力促進了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。例如，張平安著力推動的華能內(nèi)蒙古伊敏礦項目，就采用華為云商專車方案，打造了全球首個5G-A 露天礦“車-云-網(wǎng)”協(xié)同系統(tǒng)，百臺無人電動礦卡在 - 40℃極寒環(huán)境下 24 小時不間斷作業(yè)，單車運輸效能達人工的 120%，通過智能調(diào)度與路徑優(yōu)化，整體作業(yè)效率提升 20%，徹底將人員從惡劣作業(yè)環(huán)境中解放出來。

具身智能是華為云拓展AI邊界的又一嘗試。2025年推出的CloudRobo平臺，將復(fù)雜算法部署于云端，讓機器人本體更輕量化、更智能。上海國地中心基于CloudRobo，結(jié)合真機實采與合成數(shù)據(jù)訓(xùn)練，使機器人分揀任務(wù)成功率達到90%以上；華為云還聯(lián)合20家伙伴制定了R2C協(xié)議國家標(biāo)準(zhǔn)，為機器人與云端的通信搭建了統(tǒng)一橋梁。這種“云端協(xié)同”的模式，打破了機器人的能力邊界，讓智能在制造、物流、康養(yǎng)等場景中快速落地。

從水泥窯爐到鋼鐵熱軋線，從高鐵軌道到露天礦山，華為云以昇騰 AI 為算力底座、盤古大模型為技術(shù)核心，真正讓 AI 走進企業(yè)生產(chǎn)場景，賦能千行萬業(yè)。

新篇：“算力黑土地”加速中國AI聚變

四年前，張平安接手華為云時，外界不乏疑慮：一家以硬件起家的公司，能否做好云？

四年后，答案已然清晰：他不僅帶領(lǐng)華為云發(fā)展壯大，更打造出了能孕育萬物生長的“黑土地”。這片黑土地上，有全球領(lǐng)先的算力基建，有經(jīng)受住金融級考驗的數(shù)據(jù)庫，有深入田間地頭的AI應(yīng)用，更有開放共生的生態(tài)信念。

在代表技術(shù)前瞻性與執(zhí)行力的Gartner多項魔力象限評選中，華為云憑借全棧技術(shù)戰(zhàn)略的領(lǐng)先性，已全面入圍了Gartner云領(lǐng)域相關(guān)的魔力象限。并且在核心領(lǐng)域表現(xiàn)突出，華為云容器憑借開源影響力，以及AI容器技術(shù)的前瞻性和快速落地實踐，進入領(lǐng)導(dǎo)者象限；數(shù)據(jù)庫、Devops等關(guān)鍵領(lǐng)域也迅速躍升為“挑戰(zhàn)者”和“遠見者”，華為云的核心技術(shù)布局是全面且領(lǐng)先。

（華為云入圍Gartner容器管理魔力象限領(lǐng)導(dǎo)者）

張平安從華為云CEO升任董事長，角色轉(zhuǎn)變的核心是戰(zhàn)略重心升級：從“業(yè)務(wù)操盤手”聚焦快速突破，到“戰(zhàn)略領(lǐng)航員”的長期布局長期。而華為云最新明確的三大戰(zhàn)略，更是“算力黑土地”進一步升級的的關(guān)鍵指引。

戰(zhàn)略之一，是構(gòu)建更肥沃的黑土地。核心是通過組織變革釋放技術(shù)協(xié)同價值。華為云將研發(fā)整合進ICT體系，成立基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)、Data&AI云服務(wù)、數(shù)據(jù)庫云服務(wù)、安全云服務(wù)、HCS五大產(chǎn)品線，本質(zhì)是打通華為數(shù)十年積累的網(wǎng)絡(luò)、通信、計算、存儲、操作系統(tǒng)等技術(shù)壁壘。未來，華為云將持續(xù)加碼數(shù)據(jù)中心、邊緣節(jié)點布局，以公有云、混合云、伙伴云滿足多元需求，而“安全與質(zhì)量”始終是底線：截至目前，其已實現(xiàn)850多天無重大事故運行，后續(xù)這一紀(jì)錄持續(xù)刷新。由此，“算力黑土地”的基礎(chǔ)設(shè)施將更厚實。

戰(zhàn)略之二，是開放黑土地，生態(tài)共榮釋放價值。“讓生態(tài)更繁茂”的關(guān)鍵，是打破“全棧自研”思維，踐行“伙伴優(yōu)先”。華為云的開放，正形成“伙伴越多-生態(tài)越豐富-客戶越認可”的正向循環(huán)。由此，“算力黑土地”的廣度將更無限。

戰(zhàn)略之三，是深耕黑土地，業(yè)務(wù)融合驅(qū)動增長。華為內(nèi)部已經(jīng)明確，“云是華為未來發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略業(yè)務(wù)”，落地路徑是“云+ICT”深度融合。華為要求各市場體系建云團隊，將云服務(wù)融入所有解決方案。這讓華為云融入華為整體ICT解決方案，成為客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“默認項”，為跨越式增長提供核心動力。由此，“算力黑土地”將更加名副其實。

“面對未來十年算力需求的數(shù)萬倍增長，華為云將堅定不移地打造算力黑土地，以優(yōu)的性能、好的服務(wù)、低的成本，通過昇騰AI云服務(wù)和Tokens服務(wù)滿足客戶的‘最終計算結(jié)果’，加速行業(yè)智能躍遷。”張平安此前在數(shù)博會上的表態(tài)點明了華為云的未來方向。

四年深耕黑土地，只為萬木成林。而當(dāng)這片自主、安全、開放的土壤足夠肥沃，一場屬于中國AI的聚變反應(yīng)，便不再是遙遠的愿景，而是正在加速發(fā)生。