正泰安能探索中國綜合能源服務(wù)企業(yè)穩(wěn)健出海路徑

近日，“一帶一路”綜合能源服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展交流會在浙江杭州舉行。

會上，圍繞全球清潔能源合作機(jī)遇與“一帶一路”沿線國家能源結(jié)構(gòu)升級，中國清潔能源企業(yè)的海外發(fā)展路徑成為討論焦點(diǎn)。隨著非洲等新興市場光伏需求持續(xù)增長，企業(yè)如何在復(fù)雜環(huán)境中構(gòu)建穩(wěn)健、可持續(xù)的出海模式，正成為行業(yè)共同面對的新課題。

非洲光伏機(jī)遇顯現(xiàn)，企業(yè)出海進(jìn)入“能力競爭”階段

在全球能源轉(zhuǎn)型背景下，非洲被普遍認(rèn)為是未來可再生能源增長潛力最大的區(qū)域之一。一方面，非洲多國電力基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，電力缺口長期存在；另一方面，豐富的光照資源和持續(xù)增長的人口規(guī)模，使光伏成為當(dāng)?shù)馗纳颇茉垂┙o、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要選擇。

數(shù)據(jù)顯示，非洲無電人口高達(dá)5.8億，占全球無電人口的80%以上，人均用電量僅500千瓦時，遠(yuǎn)低于全球3700千瓦時的平均水平。與此同時，非洲擁有全球約40%的太陽能可開發(fā)資源，太陽能裝機(jī)容量卻僅占全球的1.5%，為光伏產(chǎn)業(yè)提供了得天獨(dú)厚的發(fā)展條件。

近年來，非洲光伏市場正從以單一項(xiàng)目為主的探索階段，逐步邁向更加系統(tǒng)化、規(guī)模化的發(fā)展階段。這一變化也意味著，市場對參與者的要求不再局限于產(chǎn)品和技術(shù)本身，而是延伸至長期服務(wù)能力、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)以及風(fēng)險管理水平。

與此同時，越來越多中國新能源企業(yè)開始加快海外布局。但與國內(nèi)市場相比，海外環(huán)境在政策法規(guī)、金融體系、市場規(guī)則以及地緣政治等方面存在顯著差異。行業(yè)普遍認(rèn)為，企業(yè)出海已從“機(jī)會驅(qū)動”階段進(jìn)入“能力競爭”的深水區(qū)，僅依靠單點(diǎn)優(yōu)勢難以支撐長期發(fā)展，選擇具備國際經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的可信合作伙伴，正成為出海成功的重要前提。

正泰集團(tuán)全球化布局，為正泰安能出海提供堅實(shí)底座

在這一背景下，正泰安能正以更系統(tǒng)的能力建設(shè)，推動海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步展開。作為正泰集團(tuán)旗下的重要業(yè)務(wù)板塊，其海外拓展并非“從零開始”，而是建立在集團(tuán)多年國際化積累之上。

正泰集團(tuán)長期深耕國際市場，已建立覆蓋全球140多個國家和地區(qū)的國際化經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，并與80%以上“一帶一路”沿線國家建立了多層次的合作關(guān)系，在海外市場積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與合規(guī)能力。

正泰安能作為正泰集團(tuán)旗下的綠色能源板塊綜合能源服務(wù)公司，依托正泰集團(tuán)的全球化布局，為正泰安能拓展海外市場提供了堅實(shí)底座，使其在海外市場這一復(fù)雜環(huán)境中具備了更強(qiáng)的穩(wěn)定性與抗風(fēng)險能力。

在國內(nèi)市場，正泰安能已形成行業(yè)領(lǐng)先的規(guī)模與模式基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，正泰安能已在全國累計投建戶用光伏電站超180萬座，市占率位居行業(yè)前列。此外，正泰安能率先提出“光伏共富”的商業(yè)模式，為新能源項(xiàng)目的可持續(xù)運(yùn)營提供了可復(fù)制的發(fā)展路徑。

以平臺與能力賦能合作伙伴，打造可靠的出海協(xié)同體系

今年，正泰安能正式啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，明確向“全球化綜合能源服務(wù)商”邁進(jìn)，推動成熟經(jīng)驗(yàn)向海外市場延展。

面向海外市場，正泰安能強(qiáng)調(diào)“協(xié)同出海”與“長期共贏”。一方面，通過構(gòu)建穩(wěn)定、透明的合作平臺，為合作伙伴提供制度化保障；另一方面，結(jié)合不同市場特點(diǎn)，輸出具備競爭力的整體解決方案，支持業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。同時，依托數(shù)智化平臺提升運(yùn)營效率與管理規(guī)范性，降低跨區(qū)域運(yùn)營的不確定性。

值得注意的是，圍繞海外業(yè)務(wù)拓展，正泰安能已搭建起涵蓋財稅合規(guī)、組織管理、品牌建設(shè)、市場拓展及售后服務(wù)等核心職能的企業(yè)化組織體系。其核心目標(biāo)并非短期規(guī)模擴(kuò)張，而是在海外市場中實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)營、穩(wěn)健成長，與合作伙伴形成長期共贏關(guān)系。

據(jù)悉，早在2024年，正泰安能就正式發(fā)布了海外品牌CHINT PVSTAR業(yè)務(wù)覆蓋歐洲與非洲多國。

據(jù)介紹，CHINT PVSTAR在非洲以肯尼亞為總部，直面能源可及性挑戰(zhàn)。針對缺電地區(qū)，提供直流離網(wǎng)系統(tǒng)，創(chuàng)新采用“即用即付”靈活分期方案，顯著降低低收入家庭用電門檻；針對弱電網(wǎng)區(qū)域則提供穩(wěn)定可靠的“光儲充”一體化解決方案。

未來，CHINT PVSTAR還將推出別墅光儲充熱、一站式微電網(wǎng)等成本低、部署快、契合非洲地區(qū)供電需求的解決方案，進(jìn)一步支持區(qū)域能源結(jié)構(gòu)升級與可持續(xù)發(fā)展。

整體來看，非洲光伏市場蘊(yùn)含巨大的發(fā)展空間，但機(jī)會屬于具備長期主義與系統(tǒng)化能力的參與者。在全球能源轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)、國際環(huán)境不確定性上升的背景下，中國新能源企業(yè)的出海邏輯正從“走出去”轉(zhuǎn)向“走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)”。

依托正泰集團(tuán)的全球化積累以及自身在國內(nèi)市場形成的領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)，正泰安能正在探索一條更加穩(wěn)健、可持續(xù)的新能源出海協(xié)同路徑。在這一過程中，如何通過能力建設(shè)、伙伴協(xié)同與長期投入，實(shí)現(xiàn)海外市場的良性發(fā)展，也為中國新能源企業(yè)參與全球能源轉(zhuǎn)型提供了有益參考。