江蘇
今日，騰訊正式發布了2025年度ESG報告。結合騰訊年報及ESG報告，筆者為大家梳理一下騰訊在員工構成、薪酬福利、人才流動及職場上的一些變化。
截至2025年12月31日，騰訊集團雇員總數達到115,849人，較2024年的110,558人凈增5,291人，年增長率約為4.8%。其中，騰訊本部員工總數為87,412人，較上年同期增加5,672人。
隨著業務發展，騰訊對核心技術人才的需求依然旺盛。報告顯示，2025年騰訊加大了對人工智能、大數據、云計算、游戲引擎等技術類崗位的招聘力度，技術類崗位在所有招聘中占比超過60%。同時，騰訊承諾在未來三年內提供28,000個實習崗位，并擴大轉化錄用，涵蓋技術、產品、設計、市場、職能五大類。
從員工結構來看，在11.5萬余名員工中，30歲以下的員工數量為34,911人，占比約30%；30至50歲的員工為52,072人，占比約45%；50歲以上的員工429人。性別構成方面，騰訊男性員工為58,812人，女性員工為28,600人。若僅以騰訊本部的正式員工為基數計算，女性員工占全體員工的比例為32.7%。
在管理層方面，管理層中女性占比為26.8%，其中初級管理層女性比例為26.9%，在高級管理層中，女性比例為8.6%。
在員工流動方面，2025年騰訊員工整體流失率為15.9%，低于2024年的20.1%。細分來看，30歲以下員工的流失率最高，達21.5%；30至50歲員工流失率為12.1%；50歲以上員工流失率為18.6%。此外，女性員工的流失率為17.4%，男性員工為15.2%。
值得注意的是，今年的ESG報告中，騰訊沒有直接公開活水率數據，但重點提及了內部人才流動機制的優化：
“2025年，騰訊進一步放寬活水計劃的參與條件，取消了績效限制，旨在拓寬員工職業履歷與能力邊界的同時，為組織注入多元視角。”
另在年報中，筆者還注意到。
為應對AI技術引發的顛覆性變革，騰訊各業務已開展AI技術場景下的業務預演，已完成關鍵組織架構調整與資源整合，并結合業務需要持續完善人才及能力規劃，鼓勵運用新技術工具優化工作模式，推動全員AI技術能力升級與組織效能優化。
這里除了機制優化，薪酬福利對應的薪酬數據，筆者也給大家拉出來：
2025年騰訊在人力上的投入毫不吝嗇，總酬金成本達1307億元，較上年增長15.9%。特別是股份酬金這塊，增長了36%，達到318.59億元。看來，為了留住能搞AI的大神，騰訊是真下了血本。
那么，面對AI時代的變革，騰訊打算怎么改？
報告里也說得很清楚：
對于因調整業務發展方向或應對市場變化而需要優化資源配置的情況，騰訊表示將通過主動溝通及關懷措施，包括設置緩沖期、活水計劃、提供適當的補償等，盡量減輕對員工產生的影響，支持員工平穩過渡適應變化。 對于因業務調整需要優化資源配置的情況，騰訊則表示將通過主動溝通及關懷措施——包括設置緩沖期、活水計劃、提供適當的補償等，盡量減輕對員工的影響，支持平穩過渡。
這話筆者給大家翻譯一下就是：
AI的架子已經給你們搭好了，現在的任務是所有人都學會用AI工具。不適應？要么活水轉崗，要么給你補償走人，主打一個平穩過渡。
最后，筆者再補充一個關于活水的細節。
筆者曾于去年8月披露騰訊啟動“活水專項”的具體細則： 8月3日，騰訊內部宣布即日起活水至混元大模型、元寶、微信電商、微信大模型四個部門，不再需要滿1年才能轉崗的要求，在崗3個月即可申請。
另注：
1. 員工指本公司正式員工，范圍包括集團本部及其直接管理的全資子公司。其他類別包括來自前述相同實體的顧問和實習生。
2. 員工流失包括因離職、解雇、退休而離職的正式員工人數。
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