比爾·蓋茨本可擁有1.4萬(wàn)億美元財(cái)富，卻被炒成了1000億美元！

看到一條消息，微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨的基金會(huì)賣掉了持有的770萬(wàn)股股票，套現(xiàn)32億美元，自此基金會(huì)不再持有微軟股票。

很多人不知道咋回事啊，比爾蓋茨的這個(gè)慈善基金會(huì)的錢，基本上都是來(lái)自于比爾蓋茨捐出來(lái)的微軟股票。

2000年他給基金會(huì)一次性捐贈(zèng)550萬(wàn)股，直接導(dǎo)致微軟持股比例從約45%降至35%，過(guò)去25年他累計(jì)捐贈(zèng)了590億-600億美元，用于開(kāi)展各種慈善活動(dòng)。

比爾蓋茨和巴菲特都倡導(dǎo)裸捐，把錢都捐出來(lái)，2010年的時(shí)候，還到中國(guó)請(qǐng)客吃飯，呼吁馬云等中國(guó)企業(yè)家跟他們一樣，把錢拿出來(lái)做公益。

馬云當(dāng)時(shí)沒(méi)有直接回應(yīng)，而是反問(wèn)巴菲特，你現(xiàn)在是多大歲數(shù)了呢？巴菲特說(shuō)“八十了”。

馬云說(shuō)：“你都這個(gè)歲數(shù)才捐款，那我等到你這個(gè)年齡的時(shí)候再捐吧！我創(chuàng)建的電商平臺(tái)給不少中國(guó)人帶來(lái)了工作機(jī)會(huì)，如果把錢都捐了出去又由誰(shuí)來(lái)給他們提供工作的機(jī)會(huì)呢？“

當(dāng)時(shí)馬云的阿里巴巴才剛剛起步10年，自然是想要大干一場(chǎng)，不過(guò)比爾蓋茨卻是對(duì)微軟股票一路減持至今，他個(gè)人大概還持有約1%的股份。

如果他從1986年微軟上市時(shí)，持有45%的股份不減持的話，按照微軟當(dāng)前3.2萬(wàn)億美元市值計(jì)算，價(jià)值超過(guò)1.4萬(wàn)億美元。

蓋茨減持微軟股票主要做了兩件事，第一件就是捐給蓋茨慈善基金，去做好事了，這一部分大概在750億美元；第二件是進(jìn)行多元化投資，不把資產(chǎn)放在一個(gè)籃子里。

1994年的時(shí)候，比爾蓋茨聘請(qǐng)了一個(gè)投資高手邁克爾拉爾森，通過(guò)家族辦公室--瀑布投資，替自己管理家族財(cái)富。

拉爾森認(rèn)為，蓋茨的財(cái)富主要集中于微軟股份，風(fēng)險(xiǎn)太大，所以他通過(guò)每年出售微軟股份，換取現(xiàn)金，投入到科技之外的領(lǐng)域。

比如：購(gòu)入美國(guó)短期債券、投資了巴菲特的伯克希爾哈撒韋，加拿大國(guó)家鐵路、可口可樂(lè)等，還投資了能源、酒店、以及大量農(nóng)田，蓋茨買下了約26.9萬(wàn)英畝的農(nóng)田，占全美農(nóng)田面積的1%，是美國(guó)最大的地主，每年收租賺錢。

這塊屬于蓋茨本人的資產(chǎn)現(xiàn)在大概價(jià)值1050億美元，換句話說(shuō)，比爾蓋茨請(qǐng)人折騰20多年，成功把自己的萬(wàn)億美元身家，變成了千億美元，要知道之前的比爾蓋茨曾以千億美元的身家，連續(xù)十幾年蟬聯(lián)世界首富，現(xiàn)如今馬斯克、貝索斯、黃仁勛等都超過(guò)他了。

也不能說(shuō)拉爾森的決策就是錯(cuò)誤的，站在他的角度來(lái)看，自然是更希望通過(guò)資產(chǎn)多元配置，對(duì)沖，最終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增值，增長(zhǎng)，畢竟要對(duì)蓋茨的家族資產(chǎn)負(fù)責(zé)，但毫無(wú)疑問(wèn)他低估了微軟作為科技巨頭的增長(zhǎng)性和巨大潛力。

要我說(shuō)投資最好還是不折騰，像曾經(jīng)投資阿里的軟銀，投資騰訊的南非Naspers，剛開(kāi)始很少減持，Naspers在投資騰訊17年后才第一次減持，每年光拿分紅都賺得盆滿缽滿，至今還持有騰訊24%左右的股份，市值高達(dá)1萬(wàn)億港元。

而賣給Naspers股份的李澤楷和IDG資本，則在無(wú)數(shù)場(chǎng)合后悔賣出，雖然李澤楷投資騰訊2年就賺了1000萬(wàn)美元，但卻因此少賺上千億，更錯(cuò)失了超越父親李嘉誠(chéng)成為香港首富的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，我們現(xiàn)在說(shuō)的都是后話，投資同樣具有偶然性，是及時(shí)獲利止盈，還是長(zhǎng)期持有價(jià)值投資，最是考驗(yàn)人的眼光和耐性。

大家覺(jué)得呢？