OpenAI要告蘋(píng)果了？

對(duì)于全球許多地區(qū)的iPhone用戶來(lái)說(shuō)，調(diào)出Siri，問(wèn)它一個(gè)稍微復(fù)雜點(diǎn)的問(wèn)題——比如“幫我對(duì)比一下今年這款iPhone和Pro版的差別”——Siri搞不定的時(shí)候，就會(huì)禮貌地問(wèn)你，要不要把這個(gè)問(wèn)題轉(zhuǎn)給ChatGPT。你點(diǎn)“是”，它就轉(zhuǎn)過(guò)去了。整個(gè)流程順暢、客氣，唯一的問(wèn)題是：即便能啟用Apple Intelligence，絕大多數(shù)iPhone用戶卻還是從未碰過(guò)這個(gè)功能。

這正是現(xiàn)在OpenAI最憤怒的地方。

不久前，彭博傳出消息，OpenAI已經(jīng)請(qǐng)了一家外部律所，開(kāi)始研究跟蘋(píng)果“合同破裂”該怎么打——可能先發(fā)一封正式的違約通知，不一定立刻上法庭，但律師團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擺在桌上了。OpenAI高管對(duì)彭博的原話是：“他們基本上是在說(shuō)，‘OpenAI得有點(diǎn)信心，相信我們就行’，結(jié)果并不理想。”

看，這話里憋著的那股火氣。

一年前的“綁定”，一年后的“埋葬”

時(shí)間回到2024年6月的WWDC。當(dāng)時(shí)蘋(píng)果還沒(méi)正式發(fā)布Apple Intelligence，但已經(jīng)滿世界吊胃口。庫(kù)克在臺(tái)上宣布跟OpenAI合作，把ChatGPT塞進(jìn)Siri。

那一刻，硅谷的判斷很清楚：蘋(píng)果手里的iPhone裝機(jī)量是世界上最貴的“流量入口”，OpenAI拿到這個(gè)位置，幾乎等于一夜之間擁有了10億級(jí)的潛在訂閱用戶。當(dāng)時(shí)的分析師測(cè)算，這筆合作可能給OpenAI帶來(lái)每年數(shù)十億美元的訂閱收入。

結(jié)果呢？整整一年過(guò)去，ChatGPT在iPhone里的存在感極低，你需要到“設(shè)置→Siri→ChatGPT擴(kuò)展功能”里手動(dòng)打開(kāi)開(kāi)關(guān)。ChatGPT被藏得極深，UI上幾乎不提示，轉(zhuǎn)交邏輯也不主動(dòng)。

OpenAI對(duì)彭博說(shuō)，整合是“被埋葬的”（buried）。這個(gè)詞用得非常準(zhǔn)——你知道它在那里，但你得拿鏟子才能找到。

如果蘋(píng)果是無(wú)意的，那是產(chǎn)品能力的問(wèn)題；如果是有意的，那就是另一碼事了。

蘋(píng)果其實(shí)早就有了“備胎”

要判斷這次“埋葬”是不是有意的，得看蘋(píng)果過(guò)去一年里悄悄做的另一件事。

今年1月，蘋(píng)果跟Google簽了一份多年合同，讓Gemini來(lái)驅(qū)動(dòng)下一代Apple Intelligence，每年付Google大約10億美元。注意這個(gè)數(shù)字的微妙之處——付費(fèi)方是蘋(píng)果，費(fèi)用給的是Google。

蘋(píng)果AI的真正主線，是Apple Intelligence；OpenAI在iPhone里的角色，是“Siri搞不定時(shí)幫個(gè)忙”。這個(gè)定位本身就決定了，OpenAI永遠(yuǎn)拿不到好的位置。它從一開(kāi)始就是個(gè)“備胎”，不是默認(rèn)選項(xiàng)。

但OpenAI顯然不是奔著“備胎”去簽的。OpenAI當(dāng)時(shí)奔的是“默認(rèn)搜索引擎”那種地位——你想想，Google每年給蘋(píng)果200億美元，就是為了在Safari里當(dāng)默認(rèn)搜索引擎。OpenAI拿到的是名義上的“AI集成”，實(shí)際上的“二級(jí)轉(zhuǎn)接”，還不收錢(qián)（這點(diǎn)很重要，當(dāng)初OpenAI跟蘋(píng)果的合作據(jù)信是“無(wú)現(xiàn)金交易”，雙方互不付費(fèi)，靠合作本身帶來(lái)的曝光去分流變現(xiàn)）。

OpenAI賭的就是“流量帶來(lái)訂閱”，而訂閱才能帶來(lái)收入，結(jié)果帶來(lái)的訂閱轉(zhuǎn)化壓根就沒(méi)起來(lái)。

蘋(píng)果那邊的怨氣也不小。彭博提到，蘋(píng)果對(duì)OpenAI的隱私標(biāo)準(zhǔn)一直有意見(jiàn)——這點(diǎn)對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)基本是死穴，畢竟它整個(gè)品牌敘事都建立在“我們比谷歌、比Meta更尊重你的數(shù)據(jù)”上。

但比隱私更讓蘋(píng)果不爽的，是另一件事。

Jony Ive在另一邊的桌子上

去年5月，OpenAI花了大約65億美元，收購(gòu)了Jony Ive和Sam Altman合辦的一家AI硬件公司，把這位前蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師正式拉到了OpenAI的陣營(yíng)。Jony Ive是誰(shuí)？是曾經(jīng)給iPhone、iPad、Apple Watch定下外形語(yǔ)言的那個(gè)人。是庫(kù)克之外，蘋(píng)果“喬布斯遺產(chǎn)”最具象征意義的承載者。

OpenAI收他做什么？做一款“AI原生的消費(fèi)硬件”——一個(gè)不依附iPhone、不依附手機(jī)交互范式的全新設(shè)備。這事現(xiàn)在做到哪一步外界還看不清，但意圖清清楚楚：OpenAI要繞開(kāi)蘋(píng)果，自己做一個(gè)入口。

把這條時(shí)間線對(duì)上看：2024年6月蘋(píng)果宣布把ChatGPT集成進(jìn)iPhone；一年后的2025年5月，OpenAI收購(gòu)Jony Ive做硬件；又過(guò)了大半年，2026年1月蘋(píng)果宣布Gemini驅(qū)動(dòng)Apple Intelligence；再到這個(gè)月，OpenAI請(qǐng)律師準(zhǔn)備告蘋(píng)果。

你說(shuō)這是巧合嗎？

我的判斷是，從OpenAI挖走Jony Ive那一刻起，這樁合作的實(shí)際優(yōu)先級(jí)在蘋(píng)果內(nèi)部就已經(jīng)下調(diào)了。一個(gè)“軟件合作伙伴”如果轉(zhuǎn)身就要做硬件、還挖走自家最知名的設(shè)計(jì)師去做、做的還是要替代iPhone的東西——這樣的事蘋(píng)果是絕對(duì)不會(huì)看好的。庫(kù)克可以維持表面客氣，可以不撕破臉，但絕對(duì)不會(huì)把iPhone上的好位置真心實(shí)意地讓出去。

也許，蘋(píng)果“埋葬”ChatGPT這件事，本質(zhì)上并非產(chǎn)品問(wèn)題。

蘋(píng)果燒合作伙伴是有傳統(tǒng)的

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，蘋(píng)果對(duì)合作伙伴翻臉，早已不是新聞。

最經(jīng)典的是2012年，蘋(píng)果把iPhone里預(yù)裝的Google Maps換成自家的Apple Maps（盡管Apple Maps是個(gè)災(zāi)難）。那之前幾年，Google已經(jīng)先推了Android，兩家關(guān)系早就緊張，Eric Schmidt也在2009年辭掉了蘋(píng)果董事會(huì)的職務(wù)。關(guān)系一旦從合作轉(zhuǎn)成競(jìng)爭(zhēng)，蘋(píng)果的反應(yīng)永遠(yuǎn)是“我自己做”。

更早的還有Adobe Flash。喬布斯2010年發(fā)了一封著名的公開(kāi)信，列了一大堆理由說(shuō)iPhone永遠(yuǎn)不支持Flash——技術(shù)上、安全上、性能上的——但所有人都知道，真正的原因是Flash是一個(gè)“繞過(guò)蘋(píng)果生態(tài)”的東西。

再后來(lái)是Spotify。從2015年蘋(píng)果自己推Apple Music開(kāi)始，Spotify就一直指控蘋(píng)果用App Store規(guī)則打壓它。這場(chǎng)架打到2024年3月，歐盟罰蘋(píng)果18.4億歐元。

蘋(píng)果對(duì)待“曾經(jīng)的盟友”的邏輯特別一致：你幫我把平臺(tái)做強(qiáng)可以，等我自己能做了，你就該讓位。

但這次，OpenAI跟前面這些都不太一樣。

OpenAI不是Adobe，也不是Spotify

為什么不一樣？因?yàn)镺penAI的體量、估值和敘事，已經(jīng)不允許它接受“被埋葬”這個(gè)結(jié)果。

OpenAI正在準(zhǔn)備IPO，估值傳聞已經(jīng)摸到了萬(wàn)億美元級(jí)。它的故事里，“iPhone默認(rèn)AI助手”是一塊非常重要的拼圖——這塊拼圖現(xiàn)在變成了“iPhone某個(gè)設(shè)置項(xiàng)里的二級(jí)選項(xiàng)”，對(duì)路演故事的傷害是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>

更要命的是，OpenAI跟微軟的關(guān)系也在拉扯。微軟是OpenAI最大的投資人和算力提供方，OpenAI為了IPO要爭(zhēng)取更多獨(dú)立性，跟微軟的緊張已經(jīng)傳過(guò)好幾輪。在這種情況下，蘋(píng)果這邊再出問(wèn)題，OpenAI在所有大平臺(tái)上的位置就同時(shí)都不穩(wěn)了——這是它絕對(duì)不能接受的局面。

所以告蘋(píng)果這件事，本質(zhì)上不是為了贏一場(chǎng)官司（彭博自己也說(shuō)，OpenAI可能先發(fā)違約通知、不一定真上法庭）。這是一場(chǎng)公開(kāi)施壓，目的是讓蘋(píng)果在產(chǎn)品層面做出讓步——把ChatGPT入口上移、給OpenAI更多曝光、或者干脆重新談一份帶現(xiàn)金條款的合作。

至于能不能成？老實(shí)說(shuō)，我不太樂(lè)觀。

蘋(píng)果的邏輯從來(lái)不是“誰(shuí)給我更多錢(qián)、誰(shuí)的產(chǎn)品更好我就用誰(shuí)”——蘋(píng)果的邏輯是“我自己能不能做、做不到的情況下選誰(shuí)對(duì)我威脅最小”。Google在AI infrastructure上對(duì)蘋(píng)果的威脅，遠(yuǎn)小于OpenAI——Google Pixel那點(diǎn)銷(xiāo)量對(duì)iPhone根本構(gòu)不成任何威脅，但OpenAI已經(jīng)在做手機(jī)的替代品了。

所以10億美元給Google，是給一個(gè)“安全的”合作選項(xiàng)；而OpenAI拿到的“無(wú)現(xiàn)金合作”，本質(zhì)上是張臨時(shí)居留許可。

一個(gè)不太舒適的結(jié)論

往回看這整件事，最讓我覺(jué)得意味深長(zhǎng)的，是那位OpenAI高管對(duì)彭博說(shuō)的那句“OpenAI需要相信蘋(píng)果，結(jié)果沒(méi)成”。

這話非常蘋(píng)果。過(guò)去20年里，幾乎每一家想跟蘋(píng)果做生意的公司，最后都被要求“take a leap of faith”——相信我們的判斷、相信我們的節(jié)奏、相信我們的產(chǎn)品邏輯。然后呢？大部分都摔下去了。

AI這個(gè)時(shí)代，“平臺(tái)”和“內(nèi)容”的關(guān)系正在重新洗牌。iPhone還是那個(gè)iPhone，但iPhone上的AI不一定還是蘋(píng)果想讓你用的那個(gè)AI。

這場(chǎng)架大概率不會(huì)以一紙判決收尾，但它會(huì)重新定義兩件事：第一，AI公司在硬件平臺(tái)上到底能拿到什么位置；第二，硬件平臺(tái)在AI時(shí)代到底還能維持多久的“主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”。

蘋(píng)果該擔(dān)心的不是這次訴訟，是后面那個(gè)問(wèn)題。

END本文來(lái)自至頂AI實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)專注于對(duì)AI計(jì)算機(jī)、工作站及各類AI相關(guān)硬件設(shè)備，開(kāi)展基于真實(shí)使用場(chǎng)景評(píng)測(cè)的研究機(jī)構(gòu)。?