倒計時10天！旺旺/徐福記/青島啤酒/君樂寶/叮咚買菜/永輝/樸樸/全家/麥德龍/等齊聚杭州參會！

2026首屆中國自有品牌產業鏈大會，進入倒計時10天。

? 時間：2026年6月4日-5日

地點：中國·杭州

零售商、品牌商、制造工廠等1000+產業鏈精英共聚盛會

叮咚買菜、華潤萬家、麥德龍、Fudi會員店、全家便利、永輝、樸樸、小象超市、天虹超市、見福便利、生鮮傳奇、比優特、京東、惠宜選、錢大媽、利群集團、鄰幾、十足、馳騁控股、河北北人、橙子便利、每一天、新世紀百貨、許昌新大新、好特賣、全福元、武漢中商、浙北大廈、明康匯等頭部零售決策層及區域龍頭商超掌舵者；

旺旺、徐福記、青島啤酒、君樂寶、立白、上海家化、洽洽食品、聯合利華、米老頭、潔柔、名仁、斑布、樂源飲品、三全、華潤雪花、片仔癀口腔、好佳一、莫小仙、加點滋味、金多多、金星啤酒、可心柔、千島湖啤酒、蜀川酒業等頭部品牌以及來自OEM制造端、原材料/配料供應鏈、AI與數字化服務機構的核心操盤手——

大會已進入最后倒計時10天！為確保您獲得最佳參會體驗，我們特別整理本次大會的完整議程指南，助您精準鎖定最匹配的會議內容。

-01- 6月4日 · 大會開幕日首屆自有品牌產業鏈大會（全天）

自有品牌已經不再是頭部零售的特權，而是整個行業的標配動作。但熱鬧背后，真正的分化才剛剛開始——有人做出了爆品，有人做出了庫存；有人找到了護城河，有人只是貼了個牌。

差距從哪里來？不在于做沒做，而在于想沒想清楚：你的自有品牌，到底在為誰創造什么價值？本次主論壇，叮咚買菜、天貓超市、京東、生鮮傳奇、旺旺、徐福記……產業鏈上下游的真正操盤手，帶著各自的答案來到這里。

上午場，出席的分享嘉賓有：

• 王小毅浙江大學神經管理學實驗室副主任、管理學院院長助理，自有品牌產研協同平臺理事長｜致辭

• 方獻禮自有品牌產研協同平臺發起人、杭州必賣得品牌管理執行董事｜重構價值坐標，錨定精準增長：共赴自有品牌萬億市場新藍海

• 申強叮咚買菜副總裁兼研究院院長｜精準&生長：叮咚買菜自有品牌的120分邏輯

• 騁心天貓超市食品健康自有品牌副總經理｜從“流量運營”到“品質經營”：天貓超市臻選如何重構線上自有品牌的“信任價值鏈”？

• 張晟自有品牌產研協同平臺特聘行業專家、羅森中國原副董事長、執行副總裁｜自有品牌的市場定位與極致供應鏈的建設

• 陸健旺旺集團糖果事業部總經理｜旺旺的柔性供應鏈，如何賦能自有品牌生態？

• 王衛生鮮傳奇創始人、董事長｜從“貼牌代工”到“場景革命”：生鮮傳奇如何用“即食零售”重構自有品牌的價值護城河？

下午場，出席的分享嘉賓有：

• 任文青新經銷CEO｜自有品牌浪潮下的產業鏈新秩序

• 陳慧芳京東集團創新零售自有品牌負責人｜回歸用戶，共創共贏：京東創新零售重構多渠道自有品牌的價值增長

• 王鼎蜀川酒業總經理｜酒類PB的風味定制：蜀川酒業如何用柔性供應鏈滿足渠道的“千人千面”

• 陳凱天虹超市自有品牌食品總監｜健康為基，場景為用——AI時代的天虹自有品牌開發探索

• 彭傳綱徐福記國際集團銷售總經理｜從山姆爆款到胖東來增長——徐福記“專供定制”產品的破局邏輯

下午壓軸圓桌：「價值重構·精準增長」中國自有品牌發展領袖對話

主持：周勇自有品牌產研協同平臺首席專家、上海商學院教授

對話嘉賓：

• 吳海斌全家FamilyMart中國大陸總經理

• 樊漢明黃商集團董事長、螞蟻商聯輪值理事長

• 肖路自有品牌產研協同平臺特聘行業專家、迪卡儂中國執行副總裁

• 張寧好特賣聯合創始人

• 余俊賢麥德龍商品開發總經理

圍繞四大核心議題展開深度對話：從“價格戰”到“品質戰”的底層邏輯、區域零售與全國連鎖的差異化生存之道、零供共創關系的破局路徑，以及自有品牌如何真正贏得年輕消費者心智。

你將收獲： ? 叮咚買菜、天貓超市、京東、生鮮傳奇等頭部平臺與零售商的自有品牌戰略判斷 ? 旺旺、徐福記等一線品牌商在新格局中的角色轉變與實戰邏輯 ? 自有品牌從“低價替代”走向“品質首選”的完整路徑 適合人群： ? 零售企業創始人、CEO、自有品牌負責人 ? 品牌商產品總監、銷售總監、渠道負責人 ? 供應鏈、OEM工廠、配料商決策層

6月4日下SVIP專享浙江大學王小毅教授私享課

讀懂人心、AI重構：新自有品牌時代中國零售的出路與機會

分享嘉賓：王小毅教授、博導，教育部青年長江學者，浙江大學神經管理學實驗室副主任、管理學院院長助理，自有品牌產研協同平臺理事長

用神經營銷學與AI雙引擎，重構自有品牌的選品邏輯與消費者心智建設。這不是一堂理論課，而是一場直接影響你商品決策的認知升級。

同期舉行：自有品牌青年人才孵化計劃啟動儀式

適合人群： ? 自有品牌戰略決策層及操盤手 ? 希望以數據與腦科學重構選品邏輯的產品開發負責人

-02- 6月5日大會第二天·專題攻堅上午 · 研討論壇一區域零售變革與品牌的新機會

下沉市場、區域連鎖、社區零售——這些“毛細血管”正在成為自有品牌最重要的戰場之一。在頭部平臺之外，區域零售如何以自有品牌建立差異化壁壘？品牌商又如何借助區域渠道的精準觸達，找到全國通貨之外的增量空間？

出席的分享嘉賓有：

• 田建忠螞蟻商業聯盟董事長｜下沉市場的“生存算術”：為何自有品牌是區域零售的“必答題”而非“可選項”？

• 王媛媛許昌新大新自有品牌經理｜區域零售的“價值錨點”：如何用自有品牌重構社區信任與利潤空間？

• 蘇廣勇君樂寶乳業集團高端事業部副總經理｜君樂寶的品類創新方法論——賦能零售渠道自有品牌

• 黃徐興樂豆家供應鏈總監｜從“日系模仿”到“煙火氣重構”：區域便利店自有品牌的“精準爆品”方法論

• 丁敬磊金星啤酒集團新零售事業部總監｜自有品牌啤酒的“中式答案”——金星啤酒用本土風味幫渠道擺脫“同質化”

• 朱志勇巡物社創始人｜從“渠道商”到“品牌主權者”：巡物社如何以“硬折扣效率模型”實現自有品牌的價值重構？

圓桌對話

全球視野下的自有品牌——從區域零售變革到品牌商的共生機遇

主持：葉佳璐自有品牌產研協同平臺副秘書長、CMO

對話嘉賓：

• 林永強冠派客創始人、董事長

• 何征翰馬來西亞榮記集團CEO

• 徐喜龍日本QI株式會社社長、亞洲品牌推進會理事長

• 李軍重百新世紀超市自有品牌負責人

你將收獲： ? 20億以下區域零售企業做自有品牌的可行路徑與避坑指南 ? 君樂寶、金星等品牌商賦能渠道自有品牌的實戰案例 ? 全球供應鏈視野下的自有品牌機會與協同新模式 適合人群： ? 區域連鎖商超、便利店、社區零售決策層 ? 品牌商渠道負責人、區域經理 ? 尋求渠道合作的供應鏈與制造企業

自有品牌不是零售商的獨角戲，而是產業鏈的新分工。品牌商怎么從“被挑戰者”變成“共創者”？零售商如何找到真正懂自己的品類伙伴？本論壇將拆解品牌與零售聯合開發的底層機制。

出席的分享嘉賓有：

• 袁來新經銷首席內容官｜自有品牌不是零售商的獨角戲，而是產業鏈的新分工

• 申悅人加點滋味創始人｜零售商缺的不是供應鏈，而是“品類共建者”

• 易天朝遠方好物招商總監、選品委員會委員｜從“溯源信任”到“自有品牌”：遠方好物如何用私域重構農產品的價值鏈條？

• 尹立業青島啤酒營銷中心現代渠道事業總部銷售運營總監｜青島啤酒渠道定制業務質啟新程

• 李雷好佳一創始人｜從用戶主義與渠道變革出發定義產品創新

• 王正齊莫小仙董事長｜沃集鮮PB的開發邏輯——莫小仙與零售商共創自有品牌的方法論

• 蘇然妙創意合伙人、品牌資產管家｜設計破局：如何用產品美學重構自有品牌的“質價比”認知？

你將收獲： ? 品牌商與零售商聯合開發的真實經驗 ? “品類共建者”角色的定義與價值——如何從代工關系升級為共創關系 ? 設計、包裝、品牌表達在自有品牌差異化中的實戰方法 適合人群： ? 品牌商產品總監、市場負責人 ? 零售商自有品牌開發負責人、采購總監 ? ODM/OEM工廠及供應鏈服務商

當零售商既賣貨又定義貨，品牌商最焦慮的不是競爭，而是不知道該怎么同時打好兩張牌——一邊維護全國通貨的價格體系，一邊響應渠道定制的差異化需求。本論壇將直接拆解“雙軌并行”的實戰路徑。

出席的分享嘉賓有：

• 鄭薇上海家化KA渠道負責人｜從“貨架”到“場景”：上海家化如何用“渠道定制”激活KA渠道的存量增長？

• 鄭曉峰千島湖啤酒有限公司董事長｜沒有護城河，就別做自有品牌——千島湖的實踐分享

• 劉強武漢中商超市采購部總監/自有品牌負責人｜“雙軌”并行：武漢中商如何解碼品牌商定制化與通貨化的平衡之道？

• 黃貴生立白鯤元常務副總經理｜從“品牌商”到“生態共建者”：立白集團如何以ODM能力與零售渠道共創自有品牌新價值？

• 艾綸張超零售/超綸咨詢創始人｜零售自有品牌的“第三極”：奧樂齊如何讓品牌商主動擁抱渠道定制

• 蔣海紅海拍客大健康事業部負責人｜從“大牌平替”到“精準補位”：大健康賽道的雙軌制突圍

• 賀武偉自有品牌產研協同平臺行業特聘專家、聯華華商前自有品牌負責人、年糕媽媽前采購總監｜精準匹配：Agent時代每位產品經理的責任與擔當

你將收獲： ? 一線品牌商的渠道定制實戰邏輯 ? “全國通貨+渠道定制”雙軌體系的搭建路徑與價格管理方法 ? 品牌商在自有品牌生態中找到新角色的可落地策略 適合人群： ? 品牌商銷售總監、KA負責人、渠道發展部 ? 零售商采購總監、自有品牌開發負責人 ? ODM工廠負責人

配料表抄一抄，包裝改一改，價格壓一壓——這是很多自有品牌開發的“捷徑”，也是最危險的雷區。

與此同時，藥食同源賽道作為自有品牌的新藍海，宣稱“養生”“功效”的產品層出不窮，但合規紅線在哪里，大多數企業并不清楚。

做自有品牌，先要知道哪些事不能做、做了會付出什么代價。如何在合規紅線內找到創新空間？本論壇直擊行業最敏感的“避坑”命題。

出席的分享嘉賓有：

• 李健SGS農產食品部全國公共食品安全項目經理｜落實食品安全主體責任，做好全員品質管控

• 王紅燕中倫律師事務所杭州辦公室合伙人｜自有品牌從創立到發展的合規重點事項

• 黃建軍明康匯質量總監｜生鮮PB的“質量生死線”：明康匯如何用全鏈路品控打造“閉眼買”的信任？

• 鄭林正高級工程師、國家注冊審查員｜食藥同源自有品牌產品的合規紅線與創新路徑

• 王蘇敏（小玖）阿里健康小鹿中醫非藥自有品牌負責人｜掘金1.2萬億：食藥同源賽道的“黃金窗口期”與小鹿中醫的藍海戰略

• 李逢軍康普集團全球營銷中心董事、全國營銷中心總經理｜從“原料溯源”到“標準共建”：康普集團賦能藥食同源品類自有品牌的高質量增長之路

你將收獲： ? 自有品牌從配料表到合同的完整合規實操指南 ? 知識產權風險識別與規避策略 ? 藥食同源自有品牌的合規創新路徑與市場機會 適合人群： ? 自有品牌開發負責人、品控總監 ? 供應鏈與食品安全管理人員 ? 進入藥食同源賽道的零售商與供應商

時間：2026年6月4日—5日

地點：中國·杭州

這是2026年自有品牌行業的年度盛會，是一場關于行業新趨勢、新分工、新方法、新機會的最強匯聚，貫穿產業鏈上中下游，讓零售商、品牌商、工廠、供應鏈服務商在同一現場完成認知對齊與資源對接。

一場自有品牌人的盛會，你得在！

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