46歲副高職稱，單位不讓我當醫生了，怎么辦

今天周四，念一封來信。

來自U

熊老師：

您快給我出出主意，我現在非常為難。

我在社區醫院工作，在編。46歲，副高職稱。

之前因為患了職業病，申請轉崗好幾年。去年院長終于同意我轉崗了（也是不情愿的），問我是否能干精防，我說可以，單位就給我報了精神科轉崗培訓。

報名后，院長又說：你還要和精防的科長溝通一下，看看她的意思。我私下和精防科長并無關系，所以我也并沒有及時主動去找她。一直等到培訓班快開班了，我要離開醫院了，我才去找了精防科科長打了個招呼說院里讓去培訓了，回來希望能和大家一起工作。她說我們想要個年輕的，等院里安排吧。

就這樣一年結束，我今年4月份回來報到，院長的意思是精防不要我。（在我學習期間精防科進了兩個人，都是沒有培訓過，沒有精神科執業范圍的人，而且一個年齡比我還大好幾歲。）

我就沒有科室的情況下閑呆了一個月，期間我在找其他單位，但并不順利，家里沒有過硬的關系。

最近院長把我安排在理療室幫忙，目前看如果我不找，院長們就讓我在那里了，但我非常不愿意在理療室。

我找院長說我要干大夫的崗（她馬上要退休了），她回復我讓我先找副院長聊。我和副院長約好周五聊這事，但我預感不好，她們肯定想把我放理療科，我提出去體檢科當體檢大夫，院長沒答應。

我做好了留在這里的準備，但我想找一個我能接受的崗，起碼是個大夫崗。您看我怎么和院里說，我感覺來軟的好像要不管用。

來硬的怎么個來法呢，去衛健委反映情況可以嗎？

請賜教。

U

U：

你好。

先說結論啊，不要來硬的，這不是來硬的的事。

什么叫來硬的？

有一個詞叫做“魚死網破”。

為么網會破，因為魚快要死了。

如果領導要把你辭了、開除了，那就是魚要死了，你就可以來硬的。

你只是想要轉崗失敗了，可能會去干理療科，這還遠遠沒到魚死的地步。

來硬的有兩種流派：一是告狀，二是撒潑。

什么是告狀？

咱們抓住了領導的小辮子，他的個人經濟問題也好，個人作風問題也好，我跟他嚷一聲“別以為我不知道你那些破事兒！”作為威脅，他就不敢亂動咱們了。

然后說撒潑。

就是什么證據都沒有，直接往領導桌子上坐、往地下躺，一把鼻涕一把淚，聲聲淚淚是泣血，我在猶他海灘受過傷，為黨國流過血……

讓領導覺得我的天她太瘋了，太不可控了。

以咱們聊天的情況，你是一個很害羞，害怕被人拒絕的人。

這樣的人，讓你跟領導耍三青子，就算我手把手給你演示一遍，你也演不出來的。

你就跟上級領導，跟衛健委反映我們領導對我不公平，行不行？

是可以，但是效果會非常一般。

全國有110~120多萬個事業單位（你就說吧，他們自己都沒有準數），每個領導手底下都有對崗位安排、分工不滿意的下屬。

一個單位就算有一個人反映情況，也得有100萬人了對吧。

你看何曾有一個單位領導，是因為沒有安排好下屬分工，被黨紀國法處罰了呢？

沒有，連通報批評都沒見過對吧。

就算真的有上級來了解情況，院長也會說：

我給她調了崗了，也勸她早點跟科長談，她遲遲拖著不做，結果我們太缺人手，就進了別人了。

至于你說的進的那兩位沒有執照也進來上工了，這還真不算什么事兒——本來治不死人的基層醫院，就是安置關系戶的重災區。

你跟主管部門投訴你們單位有關系戶。

關系戶是誰安排進去的？

這種“來硬的”，最后就是沒人理。

來硬的的決心一定要有，但千萬別上來就要來硬的。

你跟我描述的情況上來看，你沒有來過軟的對吧。

當時院長要你去找科長，這就是最好的時機。

我不能教請客送禮。

你至少要到人家家里，誠懇地說一句：“我身體遇到困難了，原本的科室干不了了，希望您能把我收下來，老家有點自己種的土特產，您千萬收下，我一點心意，以后還要您多指教。”

這個態度沒有就很被動了。

單位給你報名的時候，院長肯定會說，科長肯定就知道了。

科長左盼你過來打招呼，右盼你過來打招呼。

盼了好久好久，得到了你的通知：“準備一年后來跟你們共事”。

我聽了你的傾訴，我知道你是社恐。

但換了誰當科長，也只會覺得你在傲慢。

科長肯定不樂意啊。

人家為什么要當科長啊。

肯定不是只為更好地為患者服務對吧，人當個小領導，也是用了力氣，花了心思的。

當這個小職務，掙不掙錢的不敢說，至少有人來求對吧。

人家為什么直接說要年輕的？

因為年輕人能干活兒、年輕人沒有職業病、年輕人捧著自己。

這里插播一個廣告啊，要理解年輕人的想法和處境，推薦我的師兄、社會學教授廉思老師的新書。

廉思教授就是蟻族概念的提出者，現在是中央團校的副校長。

這是真實的社會調研寫成的青年處境。

我建議中年人都收一本，了解職場上跟我們競爭的年輕人，也理解我們家里的孩子的真實處境。

廣告打完。

就算年輕人不能干活兒，跟中年人相比有什么優勢？

人家有家長。

咱們四十多歲的人，家里老人都退休了，完全沒有任何影響力了。

人家安排了咱們，咱家里是能解決人家領導孩子的就學啊，還是安排領導家屬的工作啊？

安排幾個有影響力的人的侄子外甥，以后有什么事情都好商量是不是？

咱們中年人轉崗、換工作，很難的。

像你們這個行業，除非是大三甲業務大拿、學術大咖，有人求呀有人挖。

普通人要調動，要調崗，就要誠誠懇懇，該維護就維護，該表示就表示，至少拿出一個誠懇的好態度來，讓領導體驗到當領導的快感。

你的問題就是，從來沒有真的軟下來。

真的有一種知識分子的倔強，那就要有脫開體制，自謀職業的底氣。

如果做不到，那就要有和光同塵，與世俗共舞的覺悟。

這兩樣沒有優劣之分，各有所圖。

既然選擇了體制，就要明白體制的規則。

體制內處理問題，一定要從軟開始，由軟到硬。

這樣手段才會更豐富。

你要調體檢，也要去跟體檢科的負責人先去談，對方如果要你，領導順水推舟，事情就成了。

咱們不能說掐著領導，點著名說我要去這，要不就去這。

咱們沒那個條件，那是少爺小姐的特權。

放下身段，去聯系、去維護，去表達我能夠勝任你下面的崗位，去證明我比年輕人好用。

這是軟的。

此外，真要是這些都沒辦下來，我建議你先去理療，再想辦法。

千萬不要硬剛下去，中間再說錯話，給了別人把柄，那就麻煩了。

編的最大含金量是什么？

各位，知道的一起回答：

“退！休！金！”

要忍耐。

祝工作順利。

太行

p.s

職場上怎么說硬話，怎么說軟話。

那就說來話長了。

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