分析師預測售價 2399 美元(據富邦研究分析師 Arthur Liao,蘋果尚未官方確認),按約 6.8 匯率折算,約 1.63 萬元人民幣。
如果這個價格成真,它可能成為蘋果有史以來最貴的機型之一。于是問題來了:這到底值不值?
但問題在于,兩派人搶的根本不是同一件東西。
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圖片由AI生成
務實派的賬單,算得很清楚
先替務實派說一遍,他們的邏輯無懈可擊。
2399 美元,買的是蘋果第一代折疊屏。
“第一代”這三個字,歷史上很多時候都意味著同一件事:用戶要承擔早期試錯成本。
第一代 AirPods,早期連接體驗曾被不少用戶吐槽不夠穩定,后續版本才逐步成熟。
第一代 Apple Watch,續航和性能體驗都不算成熟,后續迭代才更接近大眾想象里的“好用”。
蘋果的第一代,通常不是最完善的版本,卻往往是最貴、最有話題性的那個。
鉸鏈這個問題更具體。三星 Galaxy Fold 一代官方宣傳耐久 20 萬次開合。
但 CNET 2019 年 FoldBot 機器測試顯示,Galaxy Fold 在約 12 萬次開合后出現失效,大約是官方數字的六成。
假設每天開合 100 次,六成耐久約對應三年多使用壽命(作者據測試數據推算,實際使用頻率因人差異大)。
這是早期折疊屏產品暴露出的典型問題。它不能直接推出蘋果一定會翻車,但足以說明:折疊屏耐久,是任何第一代產品都繞不開的風險。
務實派的結論很干凈:2399 美元,買的是一臺鉸鏈可靠性仍待市場驗證的第一代產品。
等第二代,價格可能更穩,品控可能更好,App 適配也會更齊。這筆錢省下來能做很多事。
這個邏輯,我找不到反駁的地方。
追新派的邏輯,也是真實的
但追新派買的根本不是這個東西。
他們買的是一個事實:如果按 2026 年下半年發布傳聞,這臺設備首發階段大概率很難買,大多數人手里沒有。
這不只是功能消費,更是時間窗口消費。
買的是“在稀缺窗口期內擁有”這件事本身。
蘋果折疊屏的首發稀缺窗口可能只有數月(參照歷代 iPhone 高端機首發規律推算)。
過了這段時間,競品跟進,產能爬坡,折疊屏普及,“極少數人有”這個事實就永久關閉了。
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愛馬仕 Birkin 的等待名單不只是因為供應不足,也有手工產能限制和品牌主動維持稀缺的經營策略。
蘋果折疊屏首發窗口和這個邏輯有相似處:稀缺本身也是價值的一部分。
區別在于:Birkin 的稀缺會被長期維持,蘋果的稀缺有到期日,幾個月后就會自動失效。
追新派非常清楚這件事。他們付的 2399 美元,換的是首發窗口里的身份信號、話題權和新鮮感。
華為和三星的折疊屏在大眾消費市場的滲透率相對有限,蘋果還沒發布就已經全網討論了。
蘋果的供應鏈整合能力和品牌勢能,可能讓它在首發討論度和高端市場上具備優勢。追新派押注的是這個。
兩派說的是不同的東西
這就是真正的頓悟點。
務實派評估的是“功能穩定的手機”。
追新派購買的是“別人都沒有的手機”。
這是兩件完全不同的商品,標價卻是同一個數字。
你對追新派說鉸鏈可能出問題,他們知道,他們接受——因為他們買的本來就不是那個維度上的東西。
你對務實派說稀缺窗口在關閉,他們點頭,但那個窗口對他們沒有價值。
這不是消費理性高下之分,是需求的根本不同。
我自己偏向務實派。
花約 1.63 萬元人民幣買第一代折疊屏,買的“稀缺感”幾個月后就過期。
之后你手里還是一臺鉸鏈可靠性仍待市場驗證的第一代產品。這筆賬我算不過來。
但追新派的邏輯是自洽的。他們需要的那個東西,只有這個價格才能買到,也只有這個窗口才能買到。
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那么你買哪種稀缺感
務實派等到第二代,用更低的價格買到更成熟的產品。
追新派在稀缺窗口內完成了他們要完成的事,之后換新機也毫不猶豫。
兩條路都有人走通。選哪條,取決于你買手機時,真正想買的是功能,還是稀缺感。
你是務實派還是追新派?說說你當時是怎么想的,或者如果你有機會買,你會怎么選。
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