6月10日,胖東來(lái)創(chuàng)始人于東來(lái)在內(nèi)部"文明飛輪"分享會(huì)上說(shuō)了句話(huà),"大家其實(shí)不值這么多錢(qián)。"在網(wǎng)上直接炸了鍋。
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這句話(huà)從一個(gè)給員工開(kāi)出行業(yè)天花板薪資的老板嘴里說(shuō)出來(lái),聽(tīng)著是有點(diǎn)刺耳,但你要是聽(tīng)完他后面說(shuō)的那些,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他不是在摳門(mén),是在操心。
三十年的高薪,養(yǎng)出了什么?
于東來(lái)自己說(shuō)了,胖東來(lái)30年來(lái)一直用"超越員工期望的薪酬"來(lái)激發(fā)工作熱情,好處很明顯,員工干勁足,幸福感高,但時(shí)間長(zhǎng)了,副作用就出來(lái)了,用他的原話(huà)說(shuō),叫"溺愛(ài)"。
"大家其實(shí)不值這么多錢(qián),但是給你了這么多錢(qián),讓你產(chǎn)生了一個(gè)認(rèn)知上的偏差,偏差就導(dǎo)致自己認(rèn)為自己就值這么多錢(qián)。"
這話(huà)聽(tīng)著扎心,但和許多人錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)能力是一樣的,在華為,阿里,小米干的時(shí)候,賺很多錢(qián),業(yè)務(wù)很好,一走出去發(fā)現(xiàn)啥也不是。
據(jù)新京報(bào)報(bào)道,胖東來(lái)當(dāng)前薪資比行業(yè)合理線高出一倍,于東來(lái)自己承認(rèn)這已經(jīng)"處于失控狀態(tài)",說(shuō)白了,你每個(gè)月拿一萬(wàn)塊,市場(chǎng)價(jià)其實(shí)只有五千,那五千的差價(jià),不是你的能力溢價(jià),是老板心善多給你的。
離開(kāi)胖東來(lái)就"完蛋",不是夸張。
網(wǎng)上有個(gè)胖東來(lái)殺魚(yú)的員工說(shuō),在胖東來(lái)平時(shí)每個(gè)月到手八九千,偶爾還能拿1萬(wàn)多。后來(lái)覺(jué)得胖東來(lái)制度嚴(yán),出去找工作發(fā)現(xiàn),工資最多只有四五千,還沒(méi)有五險(xiǎn)一金,假期更是和胖東來(lái)沒(méi)法比。
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所以,這就跟于東來(lái)在會(huì)上說(shuō)的一樣。
"好的一面,在公司里面因?yàn)橹颠@么多錢(qián),感覺(jué)很驕傲,很幸福。不好的一面就是一旦走出胖東來(lái)就完蛋,因?yàn)槭裁矗恳驗(yàn)槟芰Σ痪邆淠眠@么多錢(qián),所以到外面還想拿這么多錢(qián),到外面拿了以后可能也有人請(qǐng)了,請(qǐng)了幾個(gè)月以后發(fā)現(xiàn)什么也不是,最終會(huì)失落。"
這話(huà)往深了想,其實(shí)是另一種殘酷的善良。
胖東來(lái)就像一個(gè)溫室,把員工照顧得太好了,問(wèn)題是,溫室里的花出了門(mén)能不能活?高薪讓人舒服,但也讓人廢了,這不是胖東來(lái)一家的問(wèn)題,是所有"好老板"遲早要面對(duì)的悖論。
在這場(chǎng)會(huì)上,于東來(lái)說(shuō)了一句特別讓人感慨的話(huà):"我狠不起來(lái),這是我最大的一個(gè)致命傷。"
他說(shuō)自己的個(gè)性"非常傳統(tǒng),可能是懦弱",因?yàn)楹莶黄饋?lái),就只能不斷包容。包容最終導(dǎo)致什么?"讓大家都害了,包括我的家庭個(gè)人,包括咱們企業(yè)都是這樣。"
據(jù)新京報(bào)報(bào)道,于東來(lái)坦言自己領(lǐng)了一批又一批管理團(tuán)隊(duì),傾注了所有心血,"沒(méi)有換來(lái)美好的結(jié)果"。他把這19年的經(jīng)歷總結(jié)為一句話(huà):"善良也不能急功近利。"
于東來(lái)說(shuō)這些,不是為了發(fā)泄,是要?jiǎng)诱娓竦摹?/p>
據(jù)快科技報(bào)道,胖東來(lái)正式公布了人力資源五大改革方向:優(yōu)化薪酬制度、完善入職培訓(xùn)、細(xì)化專(zhuān)業(yè)能力規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
說(shuō)白了,就是要從"情感驅(qū)動(dòng)"切換到"規(guī)則驅(qū)動(dòng)"。
具體到薪資上:未來(lái)員工薪資最多在行業(yè)公平線上浮10%到20%。按胖東來(lái)的評(píng)估,基層員工月薪6000元就是合理區(qū)間,而目前多數(shù)員工遠(yuǎn)超這個(gè)數(shù),管理層收入也高出自身實(shí)際能力約30%。
這意味著,胖東來(lái)的薪酬體系最終要回歸理性,30年的"老板大方"模式,要變成"科學(xué)定價(jià)"模式。
這事好事還是壞事?我覺(jué)得,對(duì)習(xí)慣了高薪的老員工來(lái)說(shuō),可能有點(diǎn)難受,但對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期健康來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一件好事。
說(shuō)白了,于東來(lái)這些年把自己當(dāng)成菩薩,發(fā)錢(qián)發(fā)到失控,結(jié)果寵出來(lái)的不是狼性團(tuán)隊(duì),是一群在溫室里待久了的人。
現(xiàn)在他也想明白了——菩薩可以做,但不能把員工供在佛龕里,讓他們忘了外面的世界有多殘酷。
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他說(shuō)這是一條"悲壯之路",在我看來(lái)任何企業(yè)薪酬改革遭遇到的阻力都不會(huì)小,對(duì)于胖東來(lái)而言科學(xué)定價(jià),市場(chǎng)模式或許才能走得更長(zhǎng)久,但也可能失去了員工的信任和人們對(duì)胖東來(lái)的認(rèn)可。
大家覺(jué)得胖東來(lái)的薪酬改革,走得通嗎?
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