湖南
6月17日，沃爾瑪中國官方正式對外確認，山姆會員商店首席采購官（CMO）張青因個人職業規劃原因提交辭呈，確定將于2026年6月底正式離任，徹底結束其多年來在山姆中國的核心管理任職生涯。作為山姆中國采購體系的核心掌舵人之一，張青長期深耕高端會員零售賽道，主導山姆商品體系的搭建與迭代，是山姆本土化發展的關鍵人物。沃爾瑪官方也公開對張青任職期間，為山姆門店擴張、商品升級、供應鏈完善及會員體系深耕作出的卓越貢獻表示誠摯感謝，并對其未來職業發展送上美好祝愿。
針對此次核心管理層突發人事變動，為避免采購業務斷層、保障門店正常運營與商品穩定供應，山姆中國已快速敲定完善、穩妥的人事過渡方案，全方位穩住核心業務基本盤。在新任全職首席采購官正式到崗履職之前，資深高管Neil Maffey將臨危受命出任代理首席采購官，全權統籌山姆整體采購板塊的所有工作。
公開資料顯示，Neil Maffey擁有十余年山姆管理經驗，曾在2013年至2017年擔任山姆首席采購官，深度熟悉山姆的采購體系、供應鏈邏輯與本土化運營規則，離任后長期擔任公司全職顧問，持續參與核心業務決策。與此同時，山姆已同步啟動全球高端人才招聘流程，面向全球零售領域積極物色資深繼任人選，以長期優化采購體系布局，保障品牌核心業務持續穩定運轉。
張青是山姆中國本土化管理層的核心骨干，任職多年來深度扎根國內會員零售市場，全程參與并主導了山姆商品結構升級、供應鏈體系優化、線上業務融合與內部業務架構的多次重要調整。隨著國內消費市場迭代、線上零售快速崛起，山姆此前完成內部業務權責的全面梳理與重構，將至關重要的電商全域業務整體劃歸張青統籌負責。
自此，山姆形成了權責清晰的運營體系，線下門店日常運營由COO統籌管理，線上電商運營、全品類商品采購、新品研發迭代等核心業務，全部由CMO主導落地。其帶領的采購團隊，是山姆能夠持續輸出高品質、差異化爆款商品，精準匹配國內中高端會員消費需求、穩固市場口碑的核心核心力量。
此次人事變動正值山姆中國管理層密集調整階段。就在此次官宣前兩日，山姆中國完成董事長工商變更，本土職業經理人劉鵬正式接任董事長，接替外籍高管MUK SOOK YE，終結了山姆中國長期由外籍人員執掌一把手的格局，是品牌本土化運營的重要信號。
值得關注的是，本輪高層換帥與人事迭代，緊鄰市場監管層面的重要整改節點。6月15日，市場監管部門針對山姆多家門店存在的食品安全、商品品控不達標等問題，正式約談沃爾瑪及山姆相關負責人，要求品牌全面整改品控漏洞、規范商品管理，壓實食品安全主體責任。短短兩日之內，接連的監管約談、董事長更迭、核心采購負責人離職，讓山姆中國的內部調整與品控整改節奏備受行業與消費者關注。
對于主打“精選高品質、少而精”商品策略的山姆會員店而言，采購體系是品牌立足市場的核心競爭力，直接決定門店商品品質、差異化選品能力、供應鏈成本控制以及會員核心消費體驗。因此，核心采購負責人張青的離任，也預示著山姆中國即將迎來新一輪商品采購體系、選品標準與供應鏈模式的全面梳理與迭代升級。
業內資深零售分析師表示，山姆近期密集的管理層大換血，并非偶然人事調整，而是沃爾瑪總部針對山姆中國現階段發展痛點做出的戰略性布局調整。品牌徹底告別此前高速擴張、側重門店數量增長、追求市場規模的粗放式發展模式，全面轉向深耕品控、優化供應鏈、夯實本土化商品體系、提升會員服務質量的精細化、高質量發展新階段。
現階段，山姆通過資深高管代理兜底業務、全球招聘儲備新任負責人的雙重保障方案，有效規避了人事變動帶來的業務波動，最大程度穩住了采購節奏、商品供應與門店日常運營，切實降低了高層更迭對品牌經營的負面影響。
未來，隨著新任管理層陸續就位、食品安全與品控整改工作全面落地，山姆中國的商品選品標準、供應鏈管控體系、本土化新品研發機制都有望迎來系統性優化升級。行業普遍認為，完成本輪人事與戰略調整后，山姆將更加貼合中國消費者的需求，進一步鞏固其在國內高端會員零售賽道的龍頭地位。
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