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表彰先進
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致敬不凡
最美應急管理工作者
6月16日,中央宣傳部、應急管理部向全社會公開發(fā)布“最美應急管理工作者”。其中,來自廣東消防的消防員鄭海周同志光榮入選。
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個人簡介
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鄭海周,男,漢族,1985年9月生,中共黨員,廣東省深圳市大鵬新區(qū)消防救援大隊政府專職消防員。他2003年加入消防救援隊伍,英勇無畏、作風頑強,在汶川地震救援中,冒著余震風險與隊友徒手搜救、疏散轉移群眾700余人,在超強臺風“山竹”襲擊時以身為盾,勇救嬰兒脫險。他精研業(yè)務、服務發(fā)展,積極探索超大城市政府專職消防隊伍建設新路徑,牽頭建設“宣傳培訓、實操體驗”于一體的消防宣傳站,累計培訓人員12萬余人次;將消防與文旅緊密結合,利用新區(qū)旅游資源,打造“一景區(qū)一陣地”消防宣傳網(wǎng)絡,推動建設消防主題民宿、餐廳,有力提升了公眾消防安全素養(yǎng)。曾獲全國勞動模范、全國五一勞動獎章、全國119消防先進個人等榮譽,榮立個人三等功3次。
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先進事跡
在深圳特區(qū)“敢闖敢試、敢為人先”的精神土壤中,消防救援隊伍始終默默守護著城市的安全。作為這支隊伍中的一員,廣東省深圳市大鵬新區(qū)消防救援大隊政府專職消防員鄭海周用22年的堅守與突破,以“拓荒牛”般的堅韌,在職業(yè)生涯的三個關鍵階段勇開新局,從火場生死一線淬煉忠誠,到政府專職隊伍建設中擔當先鋒,再到風險源頭治理中深耕預防,他的每一步都緊扣深圳消防事業(yè)發(fā)展的時代脈搏,用行動詮釋了“人民至上、生命至上”的深刻內涵。
于赴湯蹈火中
淬煉“人民至上”的忠誠真金
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2008年汶川大地震,作為廣東消防抗震救災突擊隊一員,鄭海周在滿目瘡痍的廢墟中與時間賽跑,與隊友在廢墟深處救出1名被困女孩,并組織引導700余名群眾有序撤離,對兩名重傷員實施擔架轉運,連續(xù)奮戰(zhàn)排除險情20余處、搭建救災帳篷30余頂。
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這場極限考驗,讓“救民于水火”不再是一句口號。帶著這份沉甸甸的責任,他轉戰(zhàn)深圳,在2009年“12·22”南山蘇豪名廈高層火災中,主動請纓帶領攻堅組沖入濃煙滾滾、能見度極低的火場,在迷宮般的樓道中逐戶搜尋、呼喊,成功引導疏散200余名受困群眾。
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隨著城市發(fā)展,災害形態(tài)日趨復雜,鄭海周的救援戰(zhàn)場也從烈焰蔓延至狂瀾。2018年,超強臺風“山竹”肆虐,在救援過程中,一個不滿一歲的嬰兒牽動著所有人的心,面對不斷上漲的積水和驚慌失措的家人,他迅速用搶險救援服將嬰兒裹緊,在湍急水流與漂浮雜物中穩(wěn)穩(wěn)托舉,最終將一家老小平安轉移至安置點。多年來,他與被救家庭保持著聯(lián)系,見證著那個曾被他托舉的嬰兒逐漸成長,這份跨越時空的牽掛,成為了救援工作中最溫暖的注腳。
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面對日益復雜的救援環(huán)境,他不斷磨礪“專精尖”的硬核本領。2021年5月,鹿嘴山莊附近一名驢友墜崖骨折被困崖下8米。因崖壁被海水侵蝕得鋒利異常,常規(guī)索降易磨損繩索,他果斷改用快艇從海上接近。風大浪急,船體顛簸超1米,需抓住瞬間跳上濕滑近70度的陡壁,在無穩(wěn)定支點的情況下仍徒手攀爬,與隊友合力固定傷者并接力轉運至快艇。任務結束后眾人雙手被巖石劃得血跡斑斑。此次救援既是對體力勇氣的考驗,更彰顯了技術、戰(zhàn)術與團隊協(xié)作,也體現(xiàn)了鄭海周向“專精尖”業(yè)務能力的持續(xù)提升。
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長期的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓鄭海周深刻意識到“防優(yōu)于救”。2025年應對強臺風“樺加沙”,他轉變工作重心,帶領隊伍對轄區(qū)低洼易澇點、老舊房屋、危險邊坡進行拉網(wǎng)式排查,特別是對獨居老人、留守兒童等弱勢群體開展“敲門行動”,逐戶上門進行安全提醒,檢查住房安全隱患,協(xié)助做好防風防汛準備,必要時提前協(xié)助轉移。這體現(xiàn)了從“災后響應”向“災前防控”的深度轉型,將“兩個至上”的理念落實到每一次預警發(fā)布后的具體行動中。
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22載春秋,3000余次滅火救援,這一串串數(shù)字的背后,是他煙熏火燎的面龐、被汗水反復浸透的戰(zhàn)斗服以及身上累累的傷痕。在隊友眼中他是永遠沖在最前的“老班長”,在群眾心中他是值得托付生命的“主心骨”,他用熱血與青春踐行著超大城市平安的錚錚誓言。
于改革浪潮中勇當
政府專職隊伍的“擎旗先鋒”
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2016年,深圳為破解超大城市應急救援力量結構性難題,全面推進政府專職消防隊伍建設。彼時已退役的鄭海周,放不下對消防事業(yè)的熱愛與特區(qū)發(fā)展的責任感,毅然“二次入隊”,成為這支新生力量的“拓荒者”。
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初創(chuàng)期的政府專職隊面臨“人員新、經(jīng)驗缺、體系弱”的難題,隊員來自不同背景,專業(yè)水平參差,職業(yè)認同感亟待提升。他迅速完成角色轉換——既是沖鋒在前的“戰(zhàn)斗員”,更是隊伍建設的“多面手”。他構建“定崗培養(yǎng)+實戰(zhàn)輪訓”體系,推行“仗怎么打,兵就怎么練”,針對隊員特點制定系統(tǒng)化訓練計劃,既強化專業(yè)技能定向養(yǎng)成,又提升跨域協(xié)同與復雜災情處置能力;同時探索“嚴管厚愛”管理模式,以自身行動立標桿,建立考核、晉升與激勵機制,打通職業(yè)發(fā)展通道,營造“家園式”隊伍氛圍。他更牽頭成立“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”,聚焦一線實戰(zhàn)難題研發(fā)“多功能馬蜂窩搗毀器”并獲國家專利,工作室累計培養(yǎng)80余名骨干能手,成為隊伍創(chuàng)新與人才孵化的核心平臺。
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在他和隊員們的努力推動下,深圳政府專職消防隊伍實現(xiàn)從無到有、從弱到強的跨越。他所在大隊專職力量從最初十余名擴增至200余人,形成專業(yè)化、規(guī)范化常備骨干力量,科學部署于城市各關鍵點位,與現(xiàn)役消防站互補協(xié)同,助力全市構建“5分鐘消防救援圈”,大幅提升應急響應速度與覆蓋能力。同時,通過實踐探索,深圳在專職隊伍“征召錄用、訓練管理、執(zhí)勤備戰(zhàn)、職業(yè)保障”等方面形成一套完整制度規(guī)范,鄭海周的訓練方法、管理經(jīng)驗成為重要組成部分。這次人生選擇,讓他探索出了超大城市專業(yè)化應急救援力量建設的新路徑,他的開拓創(chuàng)新精神在制度構建與團隊引領中得到充分彰顯。
于理念變革中
踐行“預防為主”的安全使者
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隨著“全災種、大應急”理念深化,消防工作重心從“以救為主”轉向“預防為主、防消結合”。2020年后,處于職業(yè)成熟期的鄭海周開啟了職業(yè)生涯的第三次突破——從滅火救援一線轉向風險源頭治理,致力于推動全民消防安全意識的提升。
他深知,真正的平安在于“防患于未然”。為此,他主動申請轉型,從“火場逆行者”變身為“安全引路人”。他積極推動建設多功能消防宣傳開放站,精心設置VR火場逃生、隱患查找、模擬報警等互動體驗區(qū),將枯燥的條文轉化為身臨其境的體驗,使這里年接待群眾數(shù)萬人次,成為周邊社區(qū)居民特別是中小學生的“安全打卡地”。
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為延伸宣傳觸角,他以自身為示范,組建“鄭海周服務隊”“鄭海周先鋒隊”等多支宣傳分隊,帶領隊員深入商圈、社區(qū)、園區(qū)開展“宣傳長征”;隨身攜帶的“消防背包”里,除了手冊、模型和教具,還裝著一本寫滿一線見聞與群眾需求的“勞模日記”——里面記錄著獨居老人的電路隱患、商戶的充電痛點、學校的演練建議,既是民情臺賬,也是宣傳指南,確保宣傳資源能精準對接群眾所需,實現(xiàn)從固定陣地到上門服務的無縫銜接。
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作為全國勞動模范和廣東省人大代表,鄭海周更是將基層的聲音帶上更高平臺。履職期間,他深入調研,提交了關于加快老舊小區(qū)消防設施改造、規(guī)范電動自行車充電安全管理等多份高質量建議,推動了相關民生實事的落地解決。多年來,他累計開展消防安全培訓超過4.5萬人次,用自己的專業(yè)知識為千家萬戶筑起了一道堅實的“防火墻”。從“救火英雄”到“安全導師”,鄭海周用實踐證明:消防救援不僅能“力挽狂瀾”,更能“未雨綢繆”。他以基層視角推動“共建共治共享”,讓消防工作從“單打獨斗”變?yōu)椤吧鐣f(xié)同”,為超大城市風險防控提供了鮮活樣本。
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22年消防生涯,鄭海周的三次突破——火海忠誠、改革拓荒、源頭治理,串聯(lián)起一名基層消防員與特區(qū)消防事業(yè)同頻共振的成長軌跡。他用行動詮釋了“拓荒牛”精神,踐行了堅守初心、守護平安的使命擔當。
來源丨廣東消防、深圳消防、中國應急管理報
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