三十年河?xùn)|,三十年河西。
杰士邦,又一次被老東家賣了。
近日,人福醫(yī)藥公告,擬掛牌出售樂福思集團(tuán) 16.34% 股權(quán),底價(jià) 10.56 億元。
交易完成后,人福醫(yī)藥徹底告別樂福思,這意味著國貨安全套龍頭杰士邦將徹底與母公司脫鉤。
很多人估計(jì)都覺得,賣避孕套應(yīng)該是一個(gè)一本萬利的好生意,原材料成本低,一盒賣幾十塊,只要世間還有男女之事,就可以源源不斷賺錢。
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但作為中國最大安全套品牌,杰士邦 20 年來卻歷經(jīng)多次賣身:2006-2009 年因資金緊張賣給安思爾,2017 年資金好轉(zhuǎn)后聯(lián)合中信資本回購,2020 年出售部分股權(quán),如今清倉收尾關(guān)。
人福醫(yī)藥親手創(chuàng)立它,又親手把它送走,再買回來,再送走,這次,徹底清倉說再見了。
還記得1998年杰士邦剛出來的時(shí)候,中國第一條安全套戶外廣告"杰士邦,無憂無慮的愛"只活了一個(gè)多月,就被舉報(bào)"有傷風(fēng)化"下架。
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只是隨著社會(huì)公眾心態(tài)越來越松弛,避孕套從地下走到地上,從羞恥變成公共衛(wèi)生,杰士邦的業(yè)績也越來越好。
但今天,人福藥業(yè)忍痛割愛,送別自家孩子,因?yàn)樵谒鼈兛磥恚苁堪钸@頭以前的現(xiàn)金奶牛,現(xiàn)在已經(jīng)擠不出多少奶了。
1、天時(shí):需求萎縮。
隨著單身人口越來越多,今年都快接近3億,對(duì)避孕套的需求持續(xù)萎縮。
數(shù)字更有說服力:
2020年以來,避孕套市場規(guī)模連續(xù)四年負(fù)增長,2024年縮水到156億,比2020年跌了25%。
就說杜蕾斯,某電商平臺(tái)銷量從2019年的372萬件,暴跌到2021年的84萬件,縮水77%。
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看到這一幕,估計(jì)很多人都拍案驚奇:怪哉,難道中國年輕人,真的喪失了荷爾蒙,開始戒色了?
不知道是不是老齡化加劇,還是年輕人不想談戀愛了,反正避孕套就是賣不出去。
羊毛出在羊身上,羊都不想長毛了,你讓剪羊毛的去哪里賺錢?
2、地理:賽道太擠。
避孕套沒有技術(shù)壁壘。原材料就是乳膠,生產(chǎn)工藝成熟,誰都能做,只要靠的就是品牌。
杰士邦和杜蕾斯、岡本并稱"行業(yè)三大品牌",但消費(fèi)者認(rèn)知度上,杜蕾斯比杰士邦高16個(gè)百分點(diǎn)。
杰士邦的品牌效應(yīng),在杜蕾斯面前不夠硬,在一堆雜牌面前又不夠便宜,不高不低不上不下,消費(fèi)者購買時(shí),很容易把它遺忘。
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3、人和不占:東家不愛。
人福旗下最賺錢的是麻醉藥,麻醉藥有牌照壁壘,避孕套沒有,所以避孕套一直是它的邊緣業(yè)務(wù)。
畢竟,一個(gè)做藥的公司,為什么要死守一個(gè)沒有壁壘的消費(fèi)品?
2025年,人福原股東當(dāng)代科技債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),避孕套這種邊緣業(yè)務(wù),自然成了被優(yōu)化的對(duì)象。
沒辦法,杰士邦的問題,其實(shí)也是整個(gè)避孕套行業(yè)的縮影,需求在萎縮,成本在上漲,競爭在加劇。
只能說,時(shí)代變了,很多傳統(tǒng)的實(shí)體生意,是越來越難做了。
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從羞于啟齒到公共衛(wèi)生,從暴利想象到紅海現(xiàn)實(shí),杰士邦的20年,見證了一個(gè)行業(yè)的潮漲潮落。
時(shí)來天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由。
人世如此,品牌亦然,只能一聲嘆息!
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