韓紅為馮小剛《抓特務(wù)》要面子，急壞了大麥華誼閱文

韓紅被群嘲冤不冤？

最近北京展覽館劇場(chǎng)《抓特務(wù)》首映禮上，韓紅分享了自己為電影配樂創(chuàng)作時(shí)的心路歷程，突然話鋒一轉(zhuǎn)拉起了票房：“咱北京2000多萬人口，爺們娘們您受累，走個(gè)面兒把這一波票房帶起來。”

視頻切片流出后，輿論炸鍋了。

觀眾普遍認(rèn)為看電影是個(gè)人選擇，馮小剛拍的是純商業(yè)大片，也沒受到不公正對(duì)待，韓紅的發(fā)言有將個(gè)人情面與公眾消費(fèi)捆綁的嫌疑，甚至有“月捐人”宣布關(guān)閉對(duì)韓紅基金會(huì)的月捐續(xù)費(fèi)，以示抵制。

《抓特務(wù)》的配置在近年的電影市場(chǎng)絕對(duì)算得上豪華，馮小剛執(zhí)導(dǎo)，雷佳音、胡歌雙男主，改編自豆瓣9.4分的經(jīng)典劇集《無悔追蹤》。上映前排片占比17.7%，貓眼預(yù)測(cè)票房一度沖到5億。

結(jié)果上映五天，累計(jì)票房7156萬，貓眼將最終預(yù)測(cè)下調(diào)至1.3億，縮水七成多。

電影投資據(jù)稱不低于2億元，加上宣發(fā)接近3億，按照行業(yè)三倍回本慣例，回本線至少在6億以上。按這個(gè)走勢(shì)，制作成本都覆蓋不了。

韓紅那句“走個(gè)面兒”，本想給馮小剛撐場(chǎng)面。結(jié)果場(chǎng)面沒撐住，自己先被架在火上烤了。

01

“走個(gè)面兒”喊崩了什么？

韓紅多年積累的公益好人緣，因?yàn)檫@一句話被各種挑刺。

有網(wǎng)友翻她這些年的采訪，母系藏族、祖籍山東、童年在成都長(zhǎng)大、9歲后搬來北京，奶奶住的是大柵欄的單元樓，沒擺過冰棍攤。她個(gè)人微博名至今寫的是“西藏昌都人韓紅”，結(jié)果現(xiàn)在成胡同里長(zhǎng)大的。

有人說：“歌手就好好唱歌，別的事少摻和”；有觀眾覺得“好看才說得上支持，爛片的話你的面子，還不值得我掏錢”。

還有人翻出馮小剛當(dāng)年的舊賬，他曾說“是不是因?yàn)橛泻芏嗬^眾，才形成了這么多垃圾電影”。當(dāng)年罵觀眾是垃圾，如今求觀眾走個(gè)面，認(rèn)為他應(yīng)該先道歉。

截至6月23日0點(diǎn)，電影累計(jì)票房6644.2萬元，一天后票房才7156萬元，豆瓣評(píng)分7.5。

老實(shí)說7.5分不算低，放在今年國(guó)產(chǎn)片里屬于上游。端午檔三天，《抓特務(wù)》以5997萬元排在檔期第三。排在第一的是《玩具總動(dòng)員5》，第二是《給阿嬤的情書》。

韓紅的喊話只是導(dǎo)火索，它點(diǎn)燃的是觀眾對(duì)電影行業(yè)積壓已久的不滿。這些年太多國(guó)產(chǎn)大片事先大搞宣傳攻勢(shì)，《醬園弄》《風(fēng)林火山》用名導(dǎo)大咖陣容吸引觀眾，可當(dāng)大家坐進(jìn)影院才發(fā)現(xiàn)“上當(dāng)”了。一次兩次是偶然，成為行業(yè)通用操作，就是透支觀眾的信任。

一個(gè)投資3億的大片，端午檔票房輸給了一部上映51天的老片，足夠說明觀眾的態(tài)度。同期一部成本僅1400萬、幾乎沒有宣發(fā)、全素人陣容的潮語電影《給阿嬤的情書》，讓無數(shù)觀眾心甘情愿在影院里抹眼淚，票房破了18億。

圈內(nèi)名人彼此站臺(tái)、互相成全情面本是行業(yè)常態(tài)。可拉上自主購票觀影的消費(fèi)者，還用這套圈層人情的玩法，多少有些得了便宜還賣乖。

“面子失靈”已經(jīng)是行業(yè)常態(tài)，上個(gè)月管虎的新片《一個(gè)男人和一個(gè)女人》，主演有倪妮和黃渤，半個(gè)電影圈的人一頓猛夸，票房不到400萬元。陳思誠(chéng)號(hào)召大家觀看《10間敢死隊(duì)》，最終票房7190萬元。

靠圈內(nèi)互相捧場(chǎng)撬動(dòng)票房的邏輯，正在失效。

02

大麥接盤，華誼甩鍋，閱文陪跑

票房撲街是一回事，真正讓出品方頭疼的是另一件事：這部電影的資本故事，比劇情還曲折。

《抓特務(wù)》的出品方名單列出來一長(zhǎng)串：大麥娛樂、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、東陽美拉、長(zhǎng)影集團(tuán)、唐人影視、新麗傳媒，之前一直為電影吆喝的華誼兄弟不見了。

這里面藏著一條暗線。

2015年，華誼兄弟花了10.5億，拿下馮小剛旗下東陽美拉70%的股權(quán)。雙方簽了對(duì)賭協(xié)議。

那幾年，馮小剛為了完成業(yè)績(jī)，拍了《我不是潘金蓮》《芳華》，也拍了《只有蕓知道》《非誠(chéng)勿擾3》。對(duì)賭期內(nèi)，東陽美拉業(yè)績(jī)沒完全達(dá)標(biāo)，馮小剛自掏腰包賠了2.36億。

到了2024年7月，華誼兄弟把東陽美拉70%的股權(quán)，以3.5億的價(jià)格賣給了阿里影業(yè)（后更名大麥娛樂）。

10.5億買進(jìn)，3.5億賣出，七年時(shí)間，蒸發(fā)7個(gè)億。

但這筆買賣對(duì)馮小剛來說未必是壞事。東陽美拉30%的股權(quán)一直在他手里。華誼出局，阿里入局，馮小剛依然留在牌桌上。

問題在于《抓特務(wù)》備案是在2024年1月，那時(shí)候東陽美拉還是華誼的子公司。華誼在2024年的年報(bào)里說《抓特務(wù)》是“參投”。2025年的年報(bào)里還是“參投”。2026年5月的業(yè)績(jī)說明會(huì)上，華誼還說《抓特務(wù)》已殺青。

到了6月影片臨上映，華誼在互動(dòng)易上改了口：“公司未參與投資電影《抓特務(wù)》?！鼻昂竺埽顿Y者懵了。

華誼有華誼的難處，2026年一季度，公司營(yíng)收6262.31萬，同比下降40.88%，凈虧損2872.84萬。公司忙著預(yù)重整，顧不上電影的事了，王中軍3月剛被限制高消費(fèi)。

至于接盤的大麥娛樂，日子也不輕松。前身是阿里影業(yè)，2023年底收購了大麥，現(xiàn)在大麥娛樂是《抓特務(wù)》的主投方?？偛美罱?月還在公開場(chǎng)合聊《給阿嬤的情書》的投資心得，轉(zhuǎn)頭自家主投的大片票房撲了。

新麗傳媒也在出品方名單里，這家公司2018年被閱文集團(tuán)以155億收購。2025年新麗計(jì)提了18億商譽(yù)減值，閱文集團(tuán)因此全年虧損7.5億到8.5億，商譽(yù)出清之后，中金預(yù)測(cè)新麗2026年利潤(rùn)3.5億。

2026年閱文剛因附屬公司稅務(wù)問題補(bǔ)繳了3億元稅款及滯納金，集團(tuán)2026年當(dāng)期損益因此減少了約3億元，公告發(fā)布后，閱文集團(tuán)股價(jià)一度下挫8.7%。新麗傳媒參與《抓特務(wù)》的時(shí)機(jī)，恰好卡在自己財(cái)務(wù)承壓的節(jié)點(diǎn)上。

各方利益糾葛之下，《抓特務(wù)》的票房壓力早已超出了“馮小剛一部電影賣得好不好”的范疇。大麥娛樂需要證明自己從“阿里影業(yè)”變身之后能打硬仗；新麗傳媒需要一部爆款來對(duì)沖稅務(wù)損失；華誼兄弟雖然嘴上說沒投資，但王忠軍還掛著“策劃”的頭銜，難免不被人拉出來擋槍。

曾經(jīng)的賀歲檔之王，馮小剛已經(jīng)68歲了，他說《抓特務(wù)》是一場(chǎng)“大考”。這個(gè)片子他從30年前就想拍，和王朔一起買了版權(quán)，一直沒拍成。如今終于拍完了，市場(chǎng)卻變了。

1997年《甲方乙方》3600萬票房拿下年度冠軍，2026年《抓特務(wù)》2億投資換1.3億票房預(yù)測(cè)。

馮小剛還是那個(gè)馮小剛，拍得工整、細(xì)膩、有年代感，但觀眾已經(jīng)不是那撥觀眾了。韓紅喊“走個(gè)面兒”的時(shí)候，想的是上世紀(jì)九十年代北京胡同里的那套江湖邏輯。

問題是，2026年的電影市場(chǎng)，不講這套了。觀眾只在乎兩樣?xùn)|西：值不值得，想不想看。

“面兒”這東西，在資本市場(chǎng)里叫商譽(yù)，在人情社會(huì)里叫臉面。商譽(yù)可以減值，臉面也可以不給。

面子越大，回響越大，但回響帶來的究竟是掌聲還是賬單，等電影落幕的那一天就都清楚了。

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