廣東
6月18日晚，紫荊花新材料集團總裁陳傳生再次以“首席體驗官”身份，走進抖音“紫荊花1982官方號”直播間，開啟618“總裁價到”專場。當晚，成交額突破百萬元，訂單量超400單，直播間曝光量逾37萬，全國同步直播達106場。
以618總裁直播專場為核心引擎，紫荊花本次活動帶動全國百店聯播同步發力，將線上流量精準導入線下千家門店，實現真正的O2O閉環。亮眼數據背后，更釋放出一個關鍵信號：紫荊花的新零售戰略，正在從“跑通”轉向“跑快”的新階段。
產品力支撐用戶體驗
今年1月，紫荊花提出“新產品、新零售、新數智”三大方向，旨在破解傳統涂料行業增長乏力、渠道割裂、用戶觸達低效等痛點。其中，“新零售”被置于承上啟下的關鍵位置：以“高品質、高顏值、高環保”為產品基石，構建線上線下深度融合、工具持續創新的零售新體系，并通過數智化平臺賦能全鏈路運營。
圍繞這一目標，“紫荊花2026新零售項目”以抖音本地生活為核心陣地，打造從公域引流、私域沉淀到交易轉化與服務閉環的全域營銷生態。本次618“總裁價到”直播活動，正是這一戰略的集中檢驗。
此次直播中，紫荊花團隊搭建了7套數字化舞臺背景，運用綠幕技術實現多場景切換，讓消費者在手機屏幕前感受到的不僅是賣貨現場，更是一場有設計感的內容體驗。同時，NEO新生系列三支AI創意宣傳片在直播中首發，以高飽和度色調與快節奏剪輯將涂料置于潮流感語境之中，紫荊花意在通過升級視覺語言，回應年輕群體對內容質感與審美體驗的期待。
此外，在本次直播中，陳傳生還以首席體驗官身份為消費者講解NEO新生系列的核心賣點——留白、點彩、森青在內的三款核心產品分別聚焦抗污膚感、肌理美學與竹炭凈醛功能，在滿足實用需求的同時回應了年輕群體對家居美學的追求。更關鍵的是，NEO新生系列還通過了芬蘭M1、美國綠色衛士金級、法國A+等多項國際環保認證，VOC、甲醛等有害物質檢測結果均為“未檢出”。在健康家居成為共識的當下，這些硬性指標，既構成了消費者安心選擇的信任基石，也讓線上流量轉化為實際訂單有了可靠依托。
賦能機制激活終端參與
然而，僅靠總部一場直播難以真正打通零售全鏈路。過去，不少品牌嘗試線上引流、線下承接，但大多數時候會陷入“總部播、經銷商看”的困境。為破解這一難題，紫荊花的做法是：“全程陪跑”，幫助經銷商逐步掌握本地化運營能力。
自2026年初起，公司率先啟動“百店聯播”行動，并聯合抖音官方開展多輪培訓，手把手指導經銷商掌握短視頻拍攝、直播話術、客資轉化等實操技能，推動廠商關系從“交易關系”向“生態伙伴”升級，并形成“總部賦能、經銷商聯動、全域共生”的新零售樣板。搭載配套推出的“紫荊商薈”平臺，為經銷商搭建數字化經營陣地，打通總部與終端的信息鏈路，提升渠道協同效率；面向消費者的“紫荊花匠”小程序，則以掃碼互動為核心，消費者掃描產品即可領取現金紅包與積分，積分可兌換豐富獎品，以輕量化的互動體驗增強用戶粘性，激活終端消費動力。
這種“雙向奔赴”的機制，使得線上流量能夠更順暢地對接本地服務。618次日恰逢端午節，全國百余家門店自發組織“凝心聚力·端午送福”主題直播，顯示出終端參與意愿的提升。從“不敢播”到“主動播”，變化雖細微，卻折射出體系化賦能的初步成效。
事實上，紫荊花在抖音平臺的表現已趨于穩定：1月“百店聯播”首戰即進入涂料類熱銷榜前三；3月總裁首場直播帶動全國聯播登頂飆升榜；4月至5月持續位居雙榜前列。連續數月的優秀表現，證明紫荊花的新零售模式已經完成從“脈沖式爆發”到“常態化運營”的關鍵跨越。
縱觀本次“618NEO新生煥新家 心動生活節”期間，紫荊花通過線上線下協同的零售實踐，將NEO新生系列乳膠漆與年輕消費者對品質生活的期待有效對接，既展現了產品本身的競爭力，也驗證了其在零售模式上的持續探索。
正如葉氏化工集團行政總裁、紫荊花新材料集團董事長葉鈞所指出的：“即便身處存量市場，機會依然存在，關鍵在于企業能否敏銳識別變化，并有決心主動調整。”依托四十多年的行業積累，紫荊花正以務實而堅定的步伐，在變革中尋求進化，也在與用戶、合作伙伴的協同中探索共贏的可能。
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