屏邊縣新現鎮三種模式盤活閑置資產

本網訊 近年來，屏邊縣新現鎮把盤活農村閑置資源作為強村富民的關鍵抓手，健全“黨委統籌、支部領辦、黨員帶頭、群眾參與”工作機制，通過全域摸排、分類施策、多元參與，推動“閑地變廠區、舊廠變車間、廢廠變工坊”，讓“沉睡資源”變身新產業，實現了群眾增收、企業增效、集體增富、資產增值的多贏局面。

受產業布局調整、經營不善等因素影響，新現鎮部分廠房、磚廠、場地長期閑置，成為制約鄉村發展的“包袱”。該鎮黨委堅持“先摸底、后施策”，組織鎮、村、組三級力量開展拉網式排查，對閑置資產建立“一宗一檔”臺賬，詳細登記土地性質、建筑面積、權屬關系、現狀問題等信息。經評估，該鎮共閑置廠房、場地14處，總面積超17萬平方米，并篩選出8處交通便利、基礎設施完善的場地作為首批重點盤活對象。

立足閑置資產的差異化特點，新現鎮推行“一項目一方案”，探索出3種資源盤活模式，激發閑置資產活力。

依托“黨總支+村集體+企業”模式，實現閑地變廠區。針對西沙村長期撂荒的優質空地，村黨總支主動靠前服務，引進云南東和木業有限公司落地投產。村集體以“集體建設用地作價”形式入股，企業負責廠房改造、設備安裝與運營管理。該項目每年為村集體經濟增收4萬元，同時由西沙、馬卡兩村黨總支牽頭組建伐木專業隊伍，帶動50余名群眾實現“家門口”就業。

依托“政府招商+企業入駐+黨組織服務”模式，實現舊廠變車間。針對集鎮廢棄老舊服裝廠，新現鎮以“舊巢引新鳥”思路搭建招商平臺，成功引進云南毅澤服裝廠入駐。各村黨組織全程跟進服務，協助開展招工、技能培訓30余場，重點吸納留守婦女、脫貧勞動力就近務工。目前，車間已于今年3月投產，20余名務工人員完成崗前培訓，到崗上工。

依托“鎮級規劃+黨員攻堅+生態轉型”模式，實現廢廠變工坊。針對一處面積41畝的歷史遺留廢棄磚廠，該鎮黨委成立黨員攻堅專班，量身定制“生態修復+綠色發展+產業導入”方案，引入云南金達石材有限公司，將廢棄磚廠改造為標準化綠色石材加工廠，成功將生態“包袱”轉化為綠色發展“財富”。

此外，該鎮摒棄“一租了之”的粗放盤活模式，搭建起“黨建領航、政府搭臺、企業唱戲、村級入股、群眾受益”的緊密型利益聯結機制。截至目前，全鎮新增標準化“家門口的務工車間”10個，帶動300余名群眾就近就業，其中包含脫貧人口、監測對象120余人，務工群眾人均月增收3800元。昔日無人問津的閑置“死角”，已然蛻變為產業發展的“活角”、群眾增收的“金角”。