今天“七一”，清遠英德一黨總支獲全國表彰！

7月1日上午10時，慶祝中國共產黨成立105周年大會在北京人民大會堂隆重舉行。大會對全國優秀共產黨員、全國優秀黨務工作者和全國先進基層黨組織進行表彰。英德市橫石塘鎮龍華村黨總支獲評全國先進基層黨組織，為清遠唯一入選的基層黨組織。

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2026年7月1 日，龍華村黨總支書記劉子科進京領獎。通訊員供圖

南嶺以南，北江之畔。走進英德市橫石塘鎮龍華村，筆直的瀝青路串起灰瓦白墻的村落民居，50畝葡萄采摘園里果實累累，梅子寨的舊瓦房變身精品民宿和咖啡廳，游客絡繹不絕。而十年前，這里還是村集體經濟收入僅有2.1萬元的省定貧困村。

巨變從何而來？答案寫在飄揚的黨旗上。近年來，龍華村始終以黨建引領凝聚振興合力，村集體經濟收入從2.1萬元躍升至2025年的130萬元，入選廣東省“百千萬工程”首批典型村。龍華村黨總支獲評廣東省先進基層黨組織，村黨總支書記劉子科先后獲得廣東省“百千萬工程”表現先進個人、“廣東省優秀共青團干部”“清遠市優秀共產黨員”等榮譽稱號。

01

筑堡壘：鍛造振興“主心骨”

鄉村要振興，組織是保障。

龍華村曾是一個典型的“空心村”：青壯年外流，村干部年齡老化，發展缺乏帶頭人。改變始于2017年。那年春節，在廣州當工程師的“90后”劉子科回鄉參加黨員茶話會，看到家鄉在省委組織部扶貧工作隊幫扶下正發生著變化。“看著家鄉日新月異的面貌，我意識到，改變鄉村的事業，自己不能缺席。”劉子科辭去珠三角的工作，回到龍華村。

龍華村航拍。清遠日報簽約攝影師 徐慧敏 攝

一個人的回歸，激活了一池春水。近年來，龍華村創新探索“三階三務”全鏈條選儲育村干部機制，按照“強村公司聘用人員—村務專干—村‘兩委’干部”三個層次逐級進階，圍繞黨務、村務、商務三大領域精準培育青年人才。這一機制打通了村干部選拔的新路徑，讓優秀青年在實戰中歷練成長。如今，該村“兩委”干部平均年齡僅32歲，大專以上學歷占比100%，一支懂黨建、會治理、善經營的年輕化隊伍挺立在振興最前沿。

班子強了，為民服務更要實。龍華村黨總支建立“周例會”學習制度和“黨員聯戶”制度，57名黨員結對幫扶群眾實現全覆蓋。同時，開展“黨群連心訪萬家”“英州夜談”活動，以入戶走訪、“庭院議事”等方式，每年聯系訪問村民300戶以上；建立“臺賬登記—專人辦理—反饋回訪”服務閉環機制，群眾訴求辦結率100%。

近年來，村黨總支堅持黨建引領，以服務群眾、改善民生為導向，投入120余萬元實施農房微改造、污水管網鋪設及垃圾分類，完成30棟農房風貌提升，建立“戶分類、村收集、鎮轉運”機制，配齊50余組設施、4名專職保潔員，實現環境常態化保潔。聚焦民生痛點，近五年投入341萬元完成小微實事130余件。打造黨建核心陣地，推動黨群服務中心提質升級，常態化開展“一老一小”志愿服務。

龍華村是廣東省紅色革命老區村，解放戰爭時期，這里是?三隅鄉革命斗爭?的重要陣地，現為?清遠市中共黨史教育基地，紅色文化底蘊深厚。近年來，村黨總支充分挖掘龍華革命斗爭史展示中心、華屋交通站、廟山游擊隊哨所等紅色資源，規劃建設“五點一中心兩廣場”紅色教育基地，以“沉浸式”體驗激活紅色基因。

紅色精神的感召力，體現在關鍵時刻的擔當里。在新農村改造中，需要土地建設村文化室。老黨員黃顯芳得知后，主動動員丈夫無償拿出自家土地。“黨員帶了頭，群眾才有勁頭。”村民們說。正是這樣的先鋒示范，讓黨旗在鄉村振興一線高高飄揚。

02

強產業：蹚出共富“新路子”

組織強了，關鍵要把富民產業搞起來。

2017年，劉子科和幾個年輕干部發起成立村集體經濟組織——英德市興農種植專業合作社。起步并不容易：沒有辦公場所、缺乏啟動經費、缺少叫得響的產品和銷路。劉子科時常騎著電動車穿梭于龍華村和附近的積慶里茶園之間，學習種茶、采茶、制茶知識，逐漸從“連茶葉都分不清”變成了“半個茶農”。合作社也慢慢走上正軌，注冊了“隅鄉情”品牌，開通公眾號和小程序，從“熟人經濟”起步，一步步打開市場。近5年來，電商銷售額累計突破1000萬元。

劉子科在葡萄園里拍視頻帶貨。資料圖

劉子科在葡萄園拍攝視頻。資料圖

電商打開了銷路，產業還需要更多“造血點”。在當地黨委政府和駐鎮幫鎮扶村工作隊的指導支持下，龍華村引進葡萄種植專家，通過技術資金入股模式合作成立龍之華生態農業有限公司，打造50畝葡萄采摘園。在工作隊精準幫扶下，葡萄園年產值大幅提升，每年穩定提供30余個就業崗位，累計為村民帶來近150萬元勞務收入。村民謝晉雙的妻子患有重癥，治療費用不低。“村里考慮到我家的困難，聘請我到葡萄園做管理員，同時安排妻子在園內工作，緩解了我的經濟壓力。”謝晉雙很感激。

更大的突破在“空心村”梅子寨的“蝶變”。2024年2月，在廣東省委辦公廳指導下，英德市委市政府、廣東省委辦公廳組團“百千萬工程”幫扶協作駐英德工作隊、騰訊公司、中國農業大學國家鄉村振興研究院、中遠海運特種運輸股份有限公司聯合共同打造梅子寨“共富鄉村”建設項目。36間閑置舊瓦房被差異化改造為民宿、咖啡廳、手工作坊、研學基地等多元業態，形成“一房一特色”的鄉村微度假綜合體。

項目推進中，村黨總支堅持“政府主導、農民主體、社會共創、企業助力”的發展理念，以黨員帶頭示范，發動村民整合舊土地舊房屋，讓農民成為決策、建設、運營和受益的主體。村子探索構建“1234”利益分配機制，將運營收入按比例納入村集體經濟、村民小組集體、鄉村CEO團隊績效和公司滾動發展基金。村民以土地入股、務工就業共享收益，累計發放務工工資超160萬元。村民從“觀望遲疑”到“爭先參與”，主人翁意識被徹底激活。

梅子寨新貌。清遠日報記者 鐘履雙 攝

2026年2月6日，梅子寨舉行首次分紅大會。33戶村民代表分三批上臺領取分紅紅包，每戶還領到了3斤豬肉。村黨總支書記劉子科在分紅大會上說：“這是梅子寨第一次主動邀請嘉賓、游客來做客，不能只靠公司、村集體、政府出錢，這是我們自己的家園、自己的事，要我們自己辦好。”自2025年5月試運營以來，梅子寨全年累計接待游客約8.8萬人次，帶動村集體經營性收入100多萬元。央視《山水間的家》專題報道后，話題瀏覽量超31億次。

從“空心村”到“網紅村”，龍華村黨總支始終堅持增強本村造血能力，以“黨組織引領+合作社主導+多元主體協同”發展模式，形成“紅色旅游+生態采摘+鄉村民宿”的多元產業帶，鼓勵村民創辦20家農家樂、7家民宿，2025年村集體4家企業營收達350萬元，構建資源整合、產業升級與利益共享的鄉村發展新范式。

03

聚人才：激活振興“源動力”

鄉村振興，關鍵在人。

龍華村深知，產業要持續發展，必須有一支“帶不走”的人才隊伍。該村黨總支建立鄉賢人才庫和青年大學生人才庫，掌握鄉賢40多人、在外大學生25人。每年召開鄉賢座談會和大學生座談會，定期走訪聯系，吸引30多名外出青年返鄉就業創業。

“90 后” 羅家琪便是返鄉青年代表。此前她長期扎根廣州大型旅游景區負責市場營銷，積累了成熟的文旅策劃、品牌推廣實操經驗，返鄉后入職英德人才網，持續關注本地鄉村發展機遇。生育后居家照料孩子期間，她持續留意梅子寨共富項目建設動態，敏銳察覺到龍華村紅色文旅、生態采摘、鄉村民宿融合發展的廣闊前景。依托自身多年文旅運營專業功底，羅家琪主動對接村黨總支，申請加入梅子寨運營隊伍，正式受聘鄉村 CEO，全面負責項目綜合運營、宣傳推廣、活動策劃等工作。

游客在梅子寨打卡。清遠日報記者 鐘履雙 攝

深耕梅子寨運營以來，羅家琪把過往景區營銷經驗轉化為鄉村發展實效，搭建線上線下宣傳矩陣，策劃多場團建、鄉村體驗活動，持續提升梅子寨知名度與客流量。看著昔日老舊瓦房變身人氣興旺的鄉村微度假打卡地，見證村民持續拿到產業分紅，羅家琪感慨萬分：“在家門口就能發揮專業所長，帶動鄉親增收致富，兼顧家庭與事業，這份扎根鄉土的事業，讓我收獲滿滿的成就感。”

鄉村 CEO 隊伍培育是龍華村人才工作重點。村黨總支持續挖掘吸納具備文旅實操經驗的本土青年充實運營力量。羅家琪作為首批返鄉鄉村 CEO，參加廣東省“百千萬工程” 青年興鄉培育計劃千人創客班，系統研習鄉村運營實務；2025年底，擁有多年民宿經營經驗的李淑娟加入梅子寨運營團隊，隨后赴浙江參與英德片區鄉村經營人才專項實訓，更新經營思路、精進實操本領，二人攜手以專業運營助力龍華打造“運營驅動型”共富樣板。

人才不僅要“引進來”，更要“育出來”。龍華村組織村干部到云南、重慶等地學習鄉村旅游和產業運營經驗，選派項目經營者參加省級創客培訓，將6名青年人才安排在鄉村運營、村務專干等崗位實戰鍛煉。通過“三階三務”培育機制，一批年輕人在實踐中成長為鄉村振興的“生力軍”。

從省定貧困村到全國先進基層黨組織，龍華村的蝶變之路，正是黨建引領鄉村振興的生動縮影。如今的龍華，班子強了、產業旺了、人才聚了、村民富了——一幅“組織強、產業興、人才聚、鄉村美”的振興畫卷，正在粵北大地上徐徐展開。

清遠發布編輯部

來源：新清遠 清遠日報

記者：鐘履雙

編輯：張潔雯

校對：?肖陽

二審：?李誠

三審：卓小疇