天津
花21天把全套生產(chǎn)線拆解裝船，直接運(yùn)回國。不是談判，不是妥協(xié)，是掀桌子，不玩了。
?十年前，印尼空有全球最大鎳礦儲量，卻提煉不出東西。沒有技術(shù)，沒有產(chǎn)業(yè)鏈，只能降低稅收、給優(yōu)惠政策，求著中國企業(yè)去建廠。中國新能源爆發(fā)，動力電池鎳含量普遍在50%以上，高鎳三元鋰電池甚至高達(dá)80%。于是，中企投入數(shù)百億美元，從零到一，幫印尼搭建起全球最完善的鎳礦冶煉體系。
?產(chǎn)業(yè)鏈成熟了，印尼也開始“殺豬”了：限制配額、伴生礦計(jì)價、提高礦稅和出口關(guān)稅，強(qiáng)制中企轉(zhuǎn)讓股權(quán)給印尼方控股51%以上，還要交出核心技術(shù)。算下來，中國公司投入巨資，一分錢利潤都留不下，成本全部轉(zhuǎn)嫁國內(nèi)電動車消費(fèi)者。
?按照舊劇本，中資只能忍氣吞聲被宰。但這次，一家中企反將一軍：你不讓我賺錢，我停工停產(chǎn)，拆除設(shè)備，打包裝船，運(yùn)回國。上萬人的公司說關(guān)就關(guān)，你吃定我不敢走？我偏走給你看。
?這不是沖動，是商業(yè)理性。設(shè)備留在當(dāng)?shù)兀扔诒荒媚蟆２鸹貋恚瑩Q個礦山照樣開工。印尼損失的卻是產(chǎn)能、就業(yè)、稅收。失去中國市場和冶煉技術(shù)，印尼的鎳礦誰來買？誰又能煉？
?這一招一旦奏效，其他中企可以效仿。印尼想穩(wěn)坐全球鎳礦霸主的位置，反而得回頭求中資回來。擁有全球最大鎳礦進(jìn)口需求、最先進(jìn)的冶煉技術(shù)的，只有中國。印尼的鎳礦，不賣給中國，就沒人買。
?舍不得壇壇罐罐，才容易被拿捏。破釜沉舟，反而讓別人請你回去。這家企業(yè)的強(qiáng)硬，給中國公司海外資產(chǎn)博弈提供了新范式。你讓我活不下去，我就掀桌子，換桌吃飯。
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