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圖源:視覺中國
2026年秋季,中國大學將迎來又一批新生。這群2007-2008年出生的學生有一個共同特征——在他們剛上高中那年,ChatGPT橫空出世,整個高中階段泡在AI無處不在的世界里。接下來,他們將把這種和AI融合的習慣帶進大學里。
在這個過程中,有三件事正同步演進:學生的認知模式在AI影響下快速改變;大學在摸索規則、調整策略;還有一個更根本的問題逐漸浮出水面——在AI時代,大學最應該教給學生的是什么。
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他們和以前的大學生不一樣
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如今,大部分高校師生每天或每周多次使用生成式AI。微軟《2025年AI教育報告》顯示,37%的學生用AI進行頭腦風暴,33%用于信息歸納,32%用于獲取反饋——他們不是偷懶,而是把AI當成了學習伙伴。
更值得關注的是清華大學的OpenMAIC實驗。2025年秋季,清華計算機系讓AI教師獨立為200名本科生講授一門學分課,對照組是清華最優秀的教師之一——劉知遠教授真人授課。結果令人深思:AI教師授課組的學生在成績和綜合素養指標上“無顯著差異或顯著優于”真人授課組。這個項目已在GitHub獲得16,000顆星標,引發全球教育界關注。
這說明什么?不是“AI比真人教師更好”,而是這一代學生已經天然習慣了與AI交互的學習模式。對他們來說,向AI提問、讓AI解釋、與AI反復討論,不比聽真人講課更陌生。
另一面也值得關注。浙江大學一項調研發現,約四成工科研究生承認過度依賴AI已造成思維惰性、抑制創造力,但大部分受訪者直言“戒不掉”,不是因為不想思考,而是AI讓不思考變得太容易了。
與此同時,全球高校正在大規模接入AI基礎設施:加州州立大學系統為46萬名學生接入ChatGPT Edu,東北大學全員配備Anthropic Claude“學習模式”。HolonIQ數據顯示,全球AI教育市場2026年預計突破600億美元,年復合增長率32%。
一個趨勢越來越清晰:學生已經跑在課程設計前面了,大學教的還是“知道什么”,學生需要的已經是“判斷什么”。
02
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大學在調整,從“能不能用”到“怎么用”
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面對AI的沖擊,國內高校的反應經歷了一個明顯的轉變——從最初的“嚴防死守”,逐步走向“有規則地使用”。
2024年底,復旦大學發布“六個禁止”:AI不能用于研究設計、原始數據收集、論文撰寫、答辯檢查等六個關鍵環節,學生必須在論文中簽字聲明是否使用了AI;天津科技大學規定論文智能生成比例原則上不超過40%;北京師范大學和華東師范大學聯合發布指南,要求AIGC直接生成的內容不超過20%,且必須在文中標紅。
技術手段也在跟進。北京郵電大學鄂海紅教授團隊研發了“文察”學術誠信檢測系統,已構建覆蓋400萬篇SCI論文、6000萬張圖像的比對數據庫,能自動識別AI偽造的學術圖像。
但這些規則面對一個共同挑戰,它們衡量的是“最終產出”,而學生用AI的方式早已滲透到整個學習流程,包括AI幫助選題、AI整理文獻、AI生成大綱、AI優化論證、AI潤色語言。最后交給檢測系統的稿子,可能沒有一段完整的AI生成文本,但整個思考過程已經被AI深度介入。
北郵校長徐坤在全國兩會期間的發言點出了深層關切:技術過度介入可能造成“結果提升—能力停滯”,學生的課業產出越來越好,但獨立思考能力、問題解決能力和自我矯正能力值得關注。
高校正在面臨一個需要不斷校準的問題:讓學生在論文中如實標注AI參與度,同時引導他們把AI用對地方,即用在拓展思路而非替代思考上。
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一個更根本的問題:大學的核心價值在哪?
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騰訊研究院2026年6月發布的AI原生教育研究報告,用“四根承重柱”的框架分析了傳統教育正在經歷的深層變化:
第一,知識獲取成本。過去大學的核心功能是“傳授知識”,因為知識稀缺且獲取昂貴,現在AI讓知識檢索的成本趨近于零,課堂上講的每一個知識點,學生兩秒就能查到,而且可能比老師講的更詳盡。
第二,能力競爭維度。AI已經具備強大的記憶和計算能力,人類的競爭力從“知道得多、算得快”向“做判斷、定方向”轉移,但標準化考試仍在衡量“記住了多少”。
第三,知識組織方式。真實世界的問題不按學科邊界出現,但課程設計仍然是“院-系-專業”的豎井結構,能力形成正在向項目制遷移。
第四,人才評價標準。標準化的勞動力產出正在被AI自動化替代。非標準化問題的處理者、復雜決策者、跨域整合者正在成為稀缺人才。
報告提出了一個“5U能力模型”:AI時代真正值錢的能力是問題定義力、跨域整合力、不確定性決策力、人際影響力、自我驅動力。這五種能力,沒有一種是AI能替代的,也沒有一種是傳統期末考試能考出來的。
世界經濟論壇2026年6月的報告《Shaping the Future of Learning》也指出:AI從底部向上滲透,而教育系統被設計為緩慢演進——學生行為已經改變,課程和評估體系需要加速跟上。批判性思維、倫理判斷和適應力正在成為比專業知識更值錢的能力,專業知識AI也可以學,但在復雜情境中做出正確判斷,仍然是人類的獨特領域。
當學生問“我為什么要背這些東西,AI一秒鐘就能查出來”,大學需要一個新的回答:不是因為考試要考,而是指向比知識記憶更高維度的能力。
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先行者:不是防AI,而是重新定義“教什么”
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一批高校正在嘗試新的路徑:不糾結于“怎么防止學生用AI作弊”,而是思考“在AI無處不在的世界里,什么值得教”。
清華大學OpenMAIC的真正野心不只是讓AI上課,其設計思路是把知識講授環節交給AI,把真人教師的精力釋放出來做線下深度互動,課程變為“AI講知識+小班討論+項目實踐”的混合模式。知識獲取成本降為零以后,大學的增量價值回到了人跟人之間才會發生的事——辯論、協作、啟發、挑戰。
北京郵電大學走的是“全員升級”路線。全校推行教職工人工智能素養培訓,目標培養100名AI賦能教學標桿教師。學生用“碼上”“郵譜”等自研AI工具融入學習全流程,核心理念不是“不準用AI寫作業”,而是“你必須學會用AI解決問題”。
深圳大學大數據系統計算技術國家工程實驗室與騰訊云達成合作,攜手共同推出基于DeepSeek的人工智能通識課程,選課系統開放當天爆滿。學生不是在逃避AI,他們在主動擁抱AI。
全球范圍,類似的實驗也在推進:歐道明大學推出MonarchSphere集中式AI學習樞紐,將零散試點變為全校可用服務;密歇根大學羅斯商學院引入虛擬助教引導學生做邏輯推理,不給答案,訓練思維鏈。
這些探索的共同點:它們關注的不再是AI不能替代什么,而是在AI的輔助下,人能做到什么以前做不到的事。
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新的擇校維度正在形成
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第一批“AI原生大學生”的到來,意味著一個重要的擇校判斷維度正在被重置。
過去選大學看三樣:排名、師資、就業率。現在可以多問幾個問題:這所大學是如何引導學生使用AI的?它有沒有把批判性思維、問題定義力、跨域整合力嵌入課程體系?它提供的是“防AI代寫”的圍欄,還是“人機協作解決問題”的訓練場?
AI原生大學生不是“難題”,他們是一面鏡子,這面鏡子照出的是:哪些大學在培養學生駕馭AI的能力,哪些大學還在培養AI可能率先替代的技能。
家庭的教育投資最大的風險不是學費貴,而是花錢送孩子去讀一所把他培養成更容易被替代——而不是更難被替代——的人的大學。
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