同心共促，這場事關(guān)省會實體經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研服務(wù)“很有料”！

同心共促省會實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

——“落實省會引領(lǐng)戰(zhàn)略、推進(jìn)南昌實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”調(diào)研服務(wù)綜述

這是正確政績觀之考，也是高質(zhì)量發(fā)展之問。

6月，省會南昌。按照中央第一指導(dǎo)組和省委要求，以開展“落實省會引領(lǐng)戰(zhàn)略、推進(jìn)南昌實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”調(diào)研服務(wù)為主題，省、市、縣（區(qū)）負(fù)責(zé)人分赴南昌400余家企業(yè)（科研機構(gòu)），以調(diào)研開路、以服務(wù)破題，激勵全省上下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干，深化落實省會引領(lǐng)戰(zhàn)略，凝心聚力助力省會實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步推動樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育走深走實。

高站位部署，把正確政績觀貫穿服務(wù)企業(yè)全過程

當(dāng)前，現(xiàn)代化江西建設(shè)正處于關(guān)鍵節(jié)點。

省會引領(lǐng)，正當(dāng)其時。南昌作為省會城市，在全省發(fā)展大局中具有十分重要的地位。我省深入實施省會引領(lǐng)戰(zhàn)略，意在新一輪區(qū)域競爭中打造核心增長極、贏得戰(zhàn)略主動。

為進(jìn)一步推進(jìn)樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育走深走實，中央第一指導(dǎo)組和省委全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，緊扣貫徹“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實干”總要求，同題共答、同向發(fā)力，深入開展“落實省會引領(lǐng)戰(zhàn)略、推進(jìn)南昌實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”調(diào)研服務(wù)活動。

高站位部署——立足南昌發(fā)展實際，順應(yīng)企業(yè)期盼，由中央第一指導(dǎo)組牽頭指導(dǎo)，省委主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，省、市、縣（區(qū)）三級同步部署、層層落實。成立省市聯(lián)合工作專班，設(shè)立綜合協(xié)調(diào)、調(diào)研服務(wù)等5個專項小組，構(gòu)建起“上級指導(dǎo)、省市聯(lián)動、縣級落實、全域覆蓋”的四級聯(lián)動工作格局。

高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)——在前期精準(zhǔn)摸排的基礎(chǔ)上，確定408家調(diào)研服務(wù)走訪企業(yè)，覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上中下游全鏈條。堅持“調(diào)研即服務(wù)、走訪即解難”理念，將調(diào)研摸排、政策宣講、訴求收集、現(xiàn)場幫扶貫穿全過程。針對高頻共性問題，現(xiàn)場分類歸集、梳理建檔、明確處理路徑，實現(xiàn)走訪有服務(wù)、難題有解答。

高質(zhì)量落實——嚴(yán)格實行清單化管理、項目化推進(jìn)、銷號式工作機制，分層分類建立問題訴求清單，逐一明確問題詳情、責(zé)任部門、辦理時序，一批制約企業(yè)發(fā)展的痛點難點得到有效回應(yīng)。

企業(yè)普遍反映，這次調(diào)研服務(wù)“問題找得準(zhǔn)、措施定得實、反饋跟得緊”，真正把正確政績觀體現(xiàn)在護(hù)航企業(yè)發(fā)展、壯大實體經(jīng)濟上。

政企同向，把服務(wù)送到企業(yè)最需要的地方

調(diào)查研究是做好各項工作的基本功，服務(wù)企業(yè)是推動實體經(jīng)濟發(fā)展的重要方式。

不搞層層陪同、不干擾正常生產(chǎn)經(jīng)營——各級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)排班情況，合理統(tǒng)籌調(diào)研時間安排，深入生產(chǎn)車間、項目一線，與企業(yè)家“一對一、面對面”交流。

不聽客套話，不搞大呼隆。有關(guān)部門及負(fù)責(zé)人做足功課：梳理企業(yè)訴求清單，預(yù)判行業(yè)發(fā)展堵點，帶著“問題清單”去，對著“訴求臺賬”逐一解決。

不同的企業(yè)，有著不同的急難愁盼。“能否支持企業(yè)高端人才引進(jìn)？”“產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套還不夠完善，能否幫助對接？”調(diào)研服務(wù)中，企業(yè)的問題一個接一個地拋了出來。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前很多企業(yè)關(guān)注的焦點。針對賽基生物提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求與服務(wù)商資源難以精準(zhǔn)匹配的問題，有關(guān)部門第一時間組織數(shù)轉(zhuǎn)服務(wù)商上門對接，讓“找不到門”的企業(yè)迎來了“及時雨”。

能現(xiàn)場辦的現(xiàn)場辦——3L集團提出醫(yī)療器械出口銷售證明的問題，相關(guān)部門為企業(yè)現(xiàn)場辦理、現(xiàn)場答復(fù)，認(rèn)定符合條件后加開審批端口，予以直接受理、發(fā)證，跑出了服務(wù)“加速度”。

能交辦的立即交辦——在信達(dá)航科、安德力企業(yè)，省檢察院負(fù)責(zé)人明確表態(tài)，將聚焦科創(chuàng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等需求，精準(zhǔn)提供法律服務(wù)和司法保護(hù)，助力企業(yè)做大做強產(chǎn)業(yè)鏈。

一時解決不了的，建立清單、逐一銷號。針對差異化需求，各部門分類施策，力求做到“一企一策”“一業(yè)一策”。

“關(guān)心的是實際困難，緊盯的是發(fā)展難題，這次調(diào)研服務(wù)接地氣、有溫度、務(wù)求實效。”企業(yè)家們普遍感到，政企溝通更加坦誠、高效、順暢。這份被尊重、被重視的獲得感，進(jìn)一步堅定了大家堅守主業(yè)、創(chuàng)新升級的信心和底氣。

推動成果轉(zhuǎn)化，以實績檢驗調(diào)研服務(wù)成色

調(diào)研服務(wù)中，有企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言，龍頭企業(yè)更關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)和要素保障，中小企業(yè)更操心轉(zhuǎn)型升級、人才對接和政策輔導(dǎo)。痛點不同，需求各異，服務(wù)也必須精準(zhǔn)“滴灌”。

華訊方舟、康業(yè)制衣等企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有顧慮，對政策理解不夠到位。有關(guān)部門組織政策輔導(dǎo)、資源對接，專門舉辦南昌市深化制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型供需對接會，為70家企業(yè)送上輕量化、低成本、易落地的數(shù)字化改造方案，同時搭建高校與企業(yè)合作橋梁，暢通專業(yè)人才供需渠道，進(jìn)一步堅定中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的信心。

佳時特、瑞林裝備等企業(yè)希望加大本地上下游配套。有關(guān)部門隨即系統(tǒng)梳理配套需求，將其融入南昌市重點產(chǎn)業(yè)鏈圖譜編制，為下一步鏈?zhǔn)秸猩烫峁┚珳?zhǔn)指引。

信通院江西分院提出爭創(chuàng)國家級先進(jìn)制造業(yè)集群的建議，6月22日有關(guān)部門及時同國家有關(guān)部委溝通對接，由南昌市牽頭全力申報，帶動全省電子信息產(chǎn)業(yè)鏈群協(xié)同、能級躍升。

乾照光電、江鈴汽車等企業(yè)提出加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌指導(dǎo)的建議，被吸納融入南昌市“十五五”新型工業(yè)化發(fā)展規(guī)劃編制中，推動各縣（區(qū)）差異化定位、協(xié)同化發(fā)展。

這些舉措的背后，是一套扎實的服務(wù)機制。截至6月26日調(diào)研服務(wù)全部完成，共收集各類有效問題建議1000余個，分層分類梳理建檔，逐一明確責(zé)任部門、辦理措施和完成時限，全程跟蹤、銷號管理，確保企業(yè)問題訴求，件件有著落、事事有回音。

隨著一項項訴求得到回應(yīng)、一個個機制正在完善，企業(yè)家的信心干勁進(jìn)一步凝聚。“過去遇到問題干著急，現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動上門、主動來辦。”一家農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“政策送上門，服務(wù)跟到位，我們沒有理由不加快發(fā)展，沒有理由不為南昌發(fā)展出力。”

省會引領(lǐng)，絕非一時之功；服務(wù)企業(yè)，永無終點之時。這場帶著溫度、透著力度的調(diào)研服務(wù)，給企業(yè)帶來更多實實在在的獲得感，為省會實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入更多動能。

來源：江西日報

編輯：梁瓊 二審：胡志文 終審：凌云

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