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文|Tess
公眾號| Tess外貿Club(Tess_2006)
01
昨天Club里有兩個會員,先后在群里反饋了兩件事。
第一件事是關于退稅政策收緊的,其中一個很重要的點和異地供應商有關,他們已經收到到了代記賬公司的通知:
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比如你是一家A市的外貿公司,接了一個外貿訂單,但是你的供應商不在A市,而是在B市,甚至在外省,這種異地采購,以后可能會被重點關注。
通知里說,核查上游供應商的時候,會用各項指標和大數據對供應商進行評分,如果供應商的風險分數超過一定標準,就可能被供應商所在地的稅局函調,而且可能牽扯到過去36個月的進項發票數據核查。
通知里還特別提醒出口企業,從7月開始,如果供應商收到函調,一定要及時和外貿企業溝通,配合一起提交資料,不要亂提交資料。
一旦函調復審不通過,外貿企業后續的進項抵扣、退稅,甚至對應報關單的稅務處理,都可能受到影響。
外貿公司從外地采購,本來是再正常不過的經營行為。
如果僅僅因為供應商不在本地,就增加審核難度、提高函調概率、拉長退稅周期,那對外貿企業來說,壓力會非常大。
外貿的本質就是跨區域整合供應鏈,怎么可能保證你需要的供應商都在你自己的公司注冊地呢?
02
第二件事更讓人心有余悸。
有會員說,她之前合作過的一個供應商在2026年沒有正常納稅,結果稅局要求她補2023年到2026年相關發票對應的稅。
最關鍵的是,她們公司2026年基本已經沒有和這個供應商合作了。
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如果供應商只是2026年沒有正常納稅,為什么要倒查下游企業2023年、2024年、2025年的賬?
從企業自己的角度看,當年的交易是真實的。
正常下單,正常付款,正常收貨,正常取得發票,正常出口,正常申報退稅。
一筆訂單做完了,貨出了,款收了,報關了,退稅辦了,賬也結了,企業當然會認為這筆業務已經結束了。
但現在企業發現,商業上的結束,不代表稅務風險上的結束。
供應商幾年后出事,你幾年前的發票、抵扣、退稅,都可能被重新翻出來。
這就非常可怕。
因為企業不是因為自己違規被查,而是因為供應商出事,自己被拉進去頂雷。
過去我們以為,只要自己交易真實、付款真實、發票真實、出口真實、收匯真實,就算盡到了企業責任。
現在看,不一定。
你還要證明供應商當年是正常的,還要保證這條供應鏈經得起幾年后的倒查,甚至還要承擔供應商未來會不會出事的風險。
這已經不只是要求企業自己合規,這等于要求企業替整條供應鏈背書。
試問,一個普通外貿公司,怎么可能真正控制供應商幾年后的稅務行為?
真正違規的人可能已經跑了,失聯了,關門了,沒錢了。
但還在正常經營的企業,因為還活著,因為還有賬,因為還在當地稅務系統里,就要為已經跑掉的人填坑嗎?
我忽然想到了今年關于國際物流的新規:如果一個柜子在目的港出問題,涉及到滯港費,退運等各種費用,如果在目的港找不到負責人,最終兜底的是shipper,也就是發貨人。
所以,在未來,即便你是收完全款發貨的,如果目的港出幺蛾子了,最后還得找到你。
一毛一樣的底層邏輯,誰最好找到,誰還沒跑,就找誰薅。
03
看到大家的抱怨和吐槽,感覺挺無力的,因為這不像平時的外貿問題,努努力能解決。
以前覺得,只要一筆訂單有利潤就能做,現在可能不能只看利潤了,還要看風險,而且風險是不可控的。
如果一個供應商的真實經營情況你不了解,建議別跟他們做生意。對方未來一旦被函調出問題,或者老板直接跑路了,倒霉的還是自己。
所以,大家提前了解一些東西,互通一下消息,不是為了制造恐慌,而是要早點意識到,環境變了,風險也變了。
以后做外貿,不但自己要干凈,還要確保合作伙伴也干凈。
要不然,他出事了,提桶跑路了,你還在正常經營,但因為你跟他做過生意,就要被倒查被補稅,實在是劃不來。
在今天的環境里,還是自保為主,發展壯大之類的,還是往后放放。
有些人吭哧吭哧把想想做大,以為做大了,自己終于坐上了談判桌,后來才發現,自己并不是坐上了牌桌,而是被端上了別人的餐桌。
就這樣吧。
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